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电力施工项目成本控制是一项复杂的系统工程.成本控制在实用方面需要灵活运用,不同的工程规模,有着不同的管理差别,但不管怎样都是电力企业对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制.所以“增产节约,增收节支”是重点,这就需要在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法,以保证项目成本目标的实现.