浅谈工程项目施工成本的控制方法

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本文着重阐述建筑工程项目施工成本控制的主要方法。由于施工项目成本控制的方法较多,本人主要从降低支出和增加收入两方面入手,来分析项目施工成本控制的有效途径。一方面控制工程直接成本,即:人工费、材料费、机械费控制;另一方面强化项目机构管理职能,降低间接成本,即:加强质量管理,控制质量成本;合理使用资源,降低工期成本;加强安全管理,避免安全事故的发生;加强合同管理,树立索赔意识等。
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