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摘 要：城市化进程的飞速发展、国民经济的快速提高都使得建筑业迎来了一个全新的发展局面，发展前景十分广阔。其中，土木工程是建筑业的基本组成内容，施工质量直接影响着建筑物的安全性，而一旦出現了质量问题，那么不仅会损失大量的资金、人力与物力，还有可能会造成人员伤亡，严重威胁人民群众的人身安全，并不利于维护民生稳定与社会和谐。因此，我们必须要全面优化土木工程施工质量，严格把控施工过程，以完善的监督机制与明确的责任分工有效减少施工风险。本文将从构建完善的施工质量监督机制、建立完善的责任落实制度、优化土木工程施工设备三个角度来分析如何才能有效优化土木工程施工质量。
关键词：土木工程;施工质量;优化策略
土木工程的施工质量是保证建筑工程质量的基本前提，但是现实情况却不容乐观。比如，客观的天气情况会直接影响施工质量，且施工队所选择的施工材料、施工技术也会直接影响施工质量。一旦对土木工程施工质量掉以轻心，失去了必要的监督与防控管理，那么则有可能出现安全问题。因此，土木工程工作人员必须要全面加强施工质量监控与管理制度，既要提高施工团队的专业能力，也要构建完善的监督机制，让每一个参与土木工程施工活动的工作人员都能全面高质量完成施工任务。
一、构建完善的施工质量监督机制
丰富且健全的施工质量监督机制是保证土木工程施工质量的约束性保障条件，可让施工队伍按照规章制度办事，把好每一项质量关，由此强化土木工程施工质量控制。为此，可从以下多个方面来设计施工质量监督机制，切实丰富监督内容：
首先，要加强施工材料检测监督机制。施工材料的选择与使用是优化建筑物建设质量的基本前提，而现阶段市场上流行着不同性能、不同质量的土木工程施工材料，安全性较高、性能完善的施工材料单价也更贵一些。如果管理不够严格，土木工程施工团队所购入的施工材料比较低劣，那么不管后续的施工活动多么完善、优质，也都难以保障建筑物的施工质量。因此，土木工程工作人员一定要严格把好质量关，购入符合建筑行业标准的施工材料，不可贪图小便宜。其次，要强化施工过程监督机制。在后续的施工过程中，每一个施工人员是否能够按照规章制度办事，是否存在投机取巧的不良问题都直接影响着土木工程施工质量。因此，土木工程工作人员要积极推选一些负责人、有领导力的工作人员组建监督小组，全面监控土木工程施工过程，及时判断土木工程施工质量，严惩违反施工准则的工作人员，让每一个工作人员都能形成强烈的质量意识与责任意识。
二、建立完善的责任落实制度
实际上，不管施工监督机制多么完善，如果土木工程工作人员不够认真、不够负责，且出现施工问题时会相互推诿责任，那么则无法从根本上改善土木工程施工质量，还有可能使其变得懒散、应付，开始寻找制度漏洞，逃避施工责任。对此，土木工程施工团队要建立健全的责任制度，保证每一个部门都要承担一定的责任，一旦出现施工问题，便要立即追责，从而切实优化施工团队的责任制度。举个例子来说，采购部负责采购各类施工材料，虽然施工队会使用这些原材料进行施工建设，但是却没有更换施工材料的权利。因此，如果是因为施工材料不足、低质出现了施工问题，那么也就必然从采购部门进行追责，由采购人员、采购部门的负责人承担施工责任。如此，采购部门必然会严格按照建筑业的材料规范、制度规范来采购合格材料，避免承担问题责任。古人云：“恩威并重”，要想切实提高土木工程工作人员的工作积极性，有效优化施工质量，那么除了要让施工团队负起责任之外，还要制定规范的奖励制度，由此调动施工团队的工作积极性，增强施工人员的工作效能感，进一步优化施工团队的责任意识。
三、优化土木工程施工设备
在土木工程施工过程中，具体的施工技术同样也是决定施工质量的重要一环，且施工人员的专业技能水平也影响着土木工程施工质量，所以优化土木工程施工技术，购入先进的施工设备也是优化土木工程施工质量的基本保障。因此，土木工程施工团队要客观分析土木工程行业的前沿技术设备，利用先进技术来解决各项施工问题，最大程度上减少施工危险，由此优化施工质量。为此，土木工程施工团队也要组织工作人员全面接受新技术、新设备的操作培训活动，稳步提升施工团队的工作能力。在此过程中，土木工程施工团队还可组织丰富的安全教育活动，让施工人员能够在危险来临之际保护自己的生命健康，使其能够始终严阵以待，以高度自觉、高度负责的意识投身于土木工程施工活动。
总而言之，在土木工程施工过程中不断优化施工质量是提高建筑业发展水平的基本要求，也是保障施工团队人身安全的重要保障。因此，土木工程施工团队要全面加强施工质量控制机制，切实优化施工质量管理机制，坚持责任落实到工作人员个人身上，购入先进的施工设备、合格的施工材料，切实优化土木工程施工质量。
参考文献
[1]钟晓达.土木工程施工中的质量控制[J].住宅与房地产，2018（33）：37.
[2]匡鸿文.土木工程施工质量管理问题及对策[J].江西建材，2018（13）：78+80.
关键词：土木工程;施工质量;优化策略
土木工程的施工质量是保证建筑工程质量的基本前提，但是现实情况却不容乐观。比如，客观的天气情况会直接影响施工质量，且施工队所选择的施工材料、施工技术也会直接影响施工质量。一旦对土木工程施工质量掉以轻心，失去了必要的监督与防控管理，那么则有可能出现安全问题。因此，土木工程工作人员必须要全面加强施工质量监控与管理制度，既要提高施工团队的专业能力，也要构建完善的监督机制，让每一个参与土木工程施工活动的工作人员都能全面高质量完成施工任务。
一、构建完善的施工质量监督机制
丰富且健全的施工质量监督机制是保证土木工程施工质量的约束性保障条件，可让施工队伍按照规章制度办事，把好每一项质量关，由此强化土木工程施工质量控制。为此，可从以下多个方面来设计施工质量监督机制，切实丰富监督内容：
首先，要加强施工材料检测监督机制。施工材料的选择与使用是优化建筑物建设质量的基本前提，而现阶段市场上流行着不同性能、不同质量的土木工程施工材料，安全性较高、性能完善的施工材料单价也更贵一些。如果管理不够严格，土木工程施工团队所购入的施工材料比较低劣，那么不管后续的施工活动多么完善、优质，也都难以保障建筑物的施工质量。因此，土木工程工作人员一定要严格把好质量关，购入符合建筑行业标准的施工材料，不可贪图小便宜。其次，要强化施工过程监督机制。在后续的施工过程中，每一个施工人员是否能够按照规章制度办事，是否存在投机取巧的不良问题都直接影响着土木工程施工质量。因此，土木工程工作人员要积极推选一些负责人、有领导力的工作人员组建监督小组，全面监控土木工程施工过程，及时判断土木工程施工质量，严惩违反施工准则的工作人员，让每一个工作人员都能形成强烈的质量意识与责任意识。
二、建立完善的责任落实制度
实际上，不管施工监督机制多么完善，如果土木工程工作人员不够认真、不够负责，且出现施工问题时会相互推诿责任，那么则无法从根本上改善土木工程施工质量，还有可能使其变得懒散、应付，开始寻找制度漏洞，逃避施工责任。对此，土木工程施工团队要建立健全的责任制度，保证每一个部门都要承担一定的责任，一旦出现施工问题，便要立即追责，从而切实优化施工团队的责任制度。举个例子来说，采购部负责采购各类施工材料，虽然施工队会使用这些原材料进行施工建设，但是却没有更换施工材料的权利。因此，如果是因为施工材料不足、低质出现了施工问题，那么也就必然从采购部门进行追责，由采购人员、采购部门的负责人承担施工责任。如此，采购部门必然会严格按照建筑业的材料规范、制度规范来采购合格材料，避免承担问题责任。古人云：“恩威并重”，要想切实提高土木工程工作人员的工作积极性，有效优化施工质量，那么除了要让施工团队负起责任之外，还要制定规范的奖励制度，由此调动施工团队的工作积极性，增强施工人员的工作效能感，进一步优化施工团队的责任意识。
三、优化土木工程施工设备
在土木工程施工过程中，具体的施工技术同样也是决定施工质量的重要一环，且施工人员的专业技能水平也影响着土木工程施工质量，所以优化土木工程施工技术，购入先进的施工设备也是优化土木工程施工质量的基本保障。因此，土木工程施工团队要客观分析土木工程行业的前沿技术设备，利用先进技术来解决各项施工问题，最大程度上减少施工危险，由此优化施工质量。为此，土木工程施工团队也要组织工作人员全面接受新技术、新设备的操作培训活动，稳步提升施工团队的工作能力。在此过程中，土木工程施工团队还可组织丰富的安全教育活动，让施工人员能够在危险来临之际保护自己的生命健康，使其能够始终严阵以待，以高度自觉、高度负责的意识投身于土木工程施工活动。
总而言之，在土木工程施工过程中不断优化施工质量是提高建筑业发展水平的基本要求，也是保障施工团队人身安全的重要保障。因此，土木工程施工团队要全面加强施工质量控制机制，切实优化施工质量管理机制，坚持责任落实到工作人员个人身上，购入先进的施工设备、合格的施工材料，切实优化土木工程施工质量。
参考文献
[1]钟晓达.土木工程施工中的质量控制[J].住宅与房地产，2018（33）：37.
[2]匡鸿文.土木工程施工质量管理问题及对策[J].江西建材，2018（13）：78+80.