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20 0 1年山东送变电工程公司以“创品牌”活动为主线 ,通过提高自身优势来占领市场 ,拓宽企业生存发展空间。他们在工程中采用了质量交接卡制度 ,进行全过程质量控制。持卡人对该工序质量负责到底 ,做到有据可查 ,使工程质量始终处于受控状态 ,工程质量普遍提高 ,创出了自己的品牌。
抓质量抓市场铸造送变电品牌
【摘 要】
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20 0 1年山东送变电工程公司以“创品牌”活动为主线 ,通过提高自身优势来占领市场 ,拓宽企业生存发展空间。他们在工程中采用了质量交接卡制度 ,进行全过程质量控制。持卡人
【机 构】
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山东送变电工程公司 济南市,250022
【出 处】
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电力建设
【发表日期】
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2001年12期
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