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西南联大创造了中国乃至世界高等教育史上的奇迹,其成功与制度、学人、文化3个要素构成的管理密不可分。在三要素关系上,制度的精细化设计及执行到位是关键,"三常委"的团队型领导和三校教职员间"通家"之好的传统是核心,以师生为主体的文化氛围的创设是基础。三者在各自发挥作用的基础上形成交融,保障了西南联大管理的良性运行,形成了西南联大管理的显著特色。