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摘 要：土木工程施工具有耗时长、过程复杂的特点。在长时间的施工过程中，施工场地内有各种材料的堆放还有各种不确定的安全隐患。在这种情况下，所有在场人员的安全问题显得尤为重要。基于此，本文将对土木工程施工过程中的安全管理现状进行分析，指出施工管理模式中的不足之处，并提出相应的解决策略，希望能够完善土木工程现场安全施工管理体系。
关键词：土木工程；安全施工；管理
对于土木工程现场施工而言，施工现场的管理工作是重中之重。施工管理者的工作就是负责现场的勘察，发现危险源并及时处理以及对现场工作人员的操作进行监督，只有监督管理到位才能在最大程度上避免安全事故的发生。除了监理和管理部门的监督，现场的每一位人员都应该对自己负责，对自己的安全负责，远离危险源。
一、土木工程安全施工管理的现状
随着建筑行业的兴起，安全事故就一直不间断的发生，施工人员的安全得不到保障，更有甚者会出现法律纠纷。在施工现场，施工人员在没有被很好的指导和监督的情况下，往往会因为接触危险物品或者是进行了错误的操作而引发事故。在企业中，有些高层只注重追求利益而不注重质量，比如，偷工减料，忽视规章制度，不进行科学合理的安排等。由此看来，施工人员的安全问题仍然急需解决，如果施工单位以及监管部门能尽到自己应尽的责任和义务，那么人员的安全会得到很好的保障。
二、现场施工的安全问题
（一）安全建设体系不够完善
在施工现场一般会有相应的保护措施，或者会对员工进行上岗培训和安全知识教育。在施工前，会有专业的技术人员进行现场的勘察，合理的安排施工人员的住宿以及材料和机械的摆放位置。如果施工单位能够制定周密的管理制度并严格执行，那么就会及时发现安全隐患并使之得到很好的解决。但是，实际情况中却还是会有事故发生，这就说明我国的施工安全管理体系并不完善，施工单位并没有进行严格的监督和管理。所以，有关部门应该对施工现场的安全管理高度重视，减少事故的发生。
（二）现场管理和监督不到位
土木工程施工是一個复杂的过程，它不仅需要大量的劳动力还需要大量的设备和建筑材料，那么在这么复杂的环境下，监督和管理这一部门的职责就显得尤为重要。如果施工现场没有监督管理人员，那么材料的乱堆乱放、机械的任意安置还有施工人员的不正规的操作将会使施工现场变得更加危险。因此，每个施工单位都会安排监督管理人员，但是有时尽管有了相关的部门然而还是会出现事故，这就是由于监督管理人员对自己的工作不负责造成的。
（三）安全施工管理技术的落后
我国的施工工艺和技术一直是沿用传统的方法，但是在现在这个科技迅猛发展的社会环境中，一些旧的、传统的技术已经不能适应时代的发展，面临着淘汰，然而一些保守的施工单位仍然原地踏步，采用原有的施工技术，这不仅会延长工期而且还会对施工质量造成一定的影响。随着人们生活水平的提高，人们对建筑的质量要求也越来越高，因此传统的施工技术已经不能满足人们的需求。相反，虽然有些企业改变了自己的施工方案，引进了先进的技术，但是效果并不显著，究其原因主要是企业的管理模式不够完善，规章制度不够全面，没有对员工起到很好的约束作用。以上种种原因都导致了我国建筑行业发展缓慢，并且建筑的质量问题一直得不到解决。
三、针对问题提出应对方法
（一）制定完善的安全管理制度
在以上提到的事故发生的原因当中，不健全的安全管理体制是最重要的一点，因此施工单位在施工前一定要从技术人员那里得到科学的施工现场的规划图以及施工的进度安排表并且要严格执行，如果有问题应及时与技术人员进行沟通。与此同时，想要制定出一份完善的安全管理制度就要从实际出发，吸取以前的经验教训，并且根据工地上容易出现的一些问题，使得制度条令具体化。
（二）着重加强施工现场安全质量管控
由于施工人员和建筑材料都在施工现场内，施工现场环境复杂，对施工现场的安全质量进行管理是一项不可或缺的环节。其内容包括：对建筑材料质量的检测、监督特殊工种的技术操作、检查机械的安全等。检测人员需要将自己检测到的结果进行汇总和总结，一旦发现问题要及时与有关部门进行沟通。现场的每位施工人员都要积极配合检测员的工作，如果自己发现问题也要及时的反应，只有各部门之间相互合作才能更大限度的保障施工人员的人身安全。
（三）培养人才
建筑单位和施工部门应该与时俱进，时刻关注建筑行业的发展动态，着重关注技术方面的研究，未雨绸缪，培养属于自己的精英团队，引进高科技的管理系统。施工管理的人才需要对建筑足够了解，能够对材料进行监测，熟知建筑方面的法律法规，所以企业在选择人员上要选择专业性强的、知识储备丰富的。对于选拔好的人才，企业可以定期对其进行培训，使他们更加了解科技的发展和市场的需要。
四、结语
施工单位应该对施工现场的安全管理引起重视，根据自身的情况制定完善的规章制度，相关的部门要尽好自己的职责，高级管理人员要敢于打破传统，面对新的形势要勇于挑战，积极培养各方面的人才，在技术不断改革的大环境下做好准备。总之，施工现场的安全问题需要各部门的通力合作，更重要的是要制定有效的、可行度高的安全施工管理制度。
参考文献：
[1]聶星，姚常伟.我国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].科技创新与应用，2017，07：267.
[2]黄伟.工程施工安全质量控制思路探讨[J].住宅与房地产，2017，03：125.
关键词：土木工程；安全施工；管理
对于土木工程现场施工而言，施工现场的管理工作是重中之重。施工管理者的工作就是负责现场的勘察，发现危险源并及时处理以及对现场工作人员的操作进行监督，只有监督管理到位才能在最大程度上避免安全事故的发生。除了监理和管理部门的监督，现场的每一位人员都应该对自己负责，对自己的安全负责，远离危险源。
一、土木工程安全施工管理的现状
随着建筑行业的兴起，安全事故就一直不间断的发生，施工人员的安全得不到保障，更有甚者会出现法律纠纷。在施工现场，施工人员在没有被很好的指导和监督的情况下，往往会因为接触危险物品或者是进行了错误的操作而引发事故。在企业中，有些高层只注重追求利益而不注重质量，比如，偷工减料，忽视规章制度，不进行科学合理的安排等。由此看来，施工人员的安全问题仍然急需解决，如果施工单位以及监管部门能尽到自己应尽的责任和义务，那么人员的安全会得到很好的保障。
二、现场施工的安全问题
（一）安全建设体系不够完善
在施工现场一般会有相应的保护措施，或者会对员工进行上岗培训和安全知识教育。在施工前，会有专业的技术人员进行现场的勘察，合理的安排施工人员的住宿以及材料和机械的摆放位置。如果施工单位能够制定周密的管理制度并严格执行，那么就会及时发现安全隐患并使之得到很好的解决。但是，实际情况中却还是会有事故发生，这就说明我国的施工安全管理体系并不完善，施工单位并没有进行严格的监督和管理。所以，有关部门应该对施工现场的安全管理高度重视，减少事故的发生。
（二）现场管理和监督不到位
土木工程施工是一個复杂的过程，它不仅需要大量的劳动力还需要大量的设备和建筑材料，那么在这么复杂的环境下，监督和管理这一部门的职责就显得尤为重要。如果施工现场没有监督管理人员，那么材料的乱堆乱放、机械的任意安置还有施工人员的不正规的操作将会使施工现场变得更加危险。因此，每个施工单位都会安排监督管理人员，但是有时尽管有了相关的部门然而还是会出现事故，这就是由于监督管理人员对自己的工作不负责造成的。
（三）安全施工管理技术的落后
我国的施工工艺和技术一直是沿用传统的方法，但是在现在这个科技迅猛发展的社会环境中，一些旧的、传统的技术已经不能适应时代的发展，面临着淘汰，然而一些保守的施工单位仍然原地踏步，采用原有的施工技术，这不仅会延长工期而且还会对施工质量造成一定的影响。随着人们生活水平的提高，人们对建筑的质量要求也越来越高，因此传统的施工技术已经不能满足人们的需求。相反，虽然有些企业改变了自己的施工方案，引进了先进的技术，但是效果并不显著，究其原因主要是企业的管理模式不够完善，规章制度不够全面，没有对员工起到很好的约束作用。以上种种原因都导致了我国建筑行业发展缓慢，并且建筑的质量问题一直得不到解决。
三、针对问题提出应对方法
（一）制定完善的安全管理制度
在以上提到的事故发生的原因当中，不健全的安全管理体制是最重要的一点，因此施工单位在施工前一定要从技术人员那里得到科学的施工现场的规划图以及施工的进度安排表并且要严格执行，如果有问题应及时与技术人员进行沟通。与此同时，想要制定出一份完善的安全管理制度就要从实际出发，吸取以前的经验教训，并且根据工地上容易出现的一些问题，使得制度条令具体化。
（二）着重加强施工现场安全质量管控
由于施工人员和建筑材料都在施工现场内，施工现场环境复杂，对施工现场的安全质量进行管理是一项不可或缺的环节。其内容包括：对建筑材料质量的检测、监督特殊工种的技术操作、检查机械的安全等。检测人员需要将自己检测到的结果进行汇总和总结，一旦发现问题要及时与有关部门进行沟通。现场的每位施工人员都要积极配合检测员的工作，如果自己发现问题也要及时的反应，只有各部门之间相互合作才能更大限度的保障施工人员的人身安全。
（三）培养人才
建筑单位和施工部门应该与时俱进，时刻关注建筑行业的发展动态，着重关注技术方面的研究，未雨绸缪，培养属于自己的精英团队，引进高科技的管理系统。施工管理的人才需要对建筑足够了解，能够对材料进行监测，熟知建筑方面的法律法规，所以企业在选择人员上要选择专业性强的、知识储备丰富的。对于选拔好的人才，企业可以定期对其进行培训，使他们更加了解科技的发展和市场的需要。
四、结语
施工单位应该对施工现场的安全管理引起重视，根据自身的情况制定完善的规章制度，相关的部门要尽好自己的职责，高级管理人员要敢于打破传统，面对新的形势要勇于挑战，积极培养各方面的人才，在技术不断改革的大环境下做好准备。总之，施工现场的安全问题需要各部门的通力合作，更重要的是要制定有效的、可行度高的安全施工管理制度。
参考文献：
[1]聶星，姚常伟.我国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].科技创新与应用，2017，07：267.
[2]黄伟.工程施工安全质量控制思路探讨[J].住宅与房地产，2017，03：125.