秉承初心二十年继往开来谱新篇

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2001年9月19日,经中国人民银行批准,江苏省农村信用社联合社正式成立,一场引领全国农信的体制机制改革正式拉开帷幕.成立省联社,是江苏农信改革的标志性事件,是健全行业治理、强化系统服务的关键举措.省联社成立后,在省委省政府的领导和监管部门的指导下,带领全系统励精图治,奋发有为,用20年时间在江苏广袤的农村大地上,绘就了一幅农信机构高质量发展的壮美画卷.
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核心系统不支持、技术压力过大、人才缺乏、产品落后……中小银行零售转型如何聚焦重点,突破产能?机构实践表明,抓住2个基本点和7大关键策略有助于实现破局.rn“账户”“支付”两大体系rn“账户”是首要基本点.在个人银行账户分类管理背景下,中小银行拓展二类账户用户,以此增大客户体量,不失为一个好选择.首先,应在手机银行、网上银行渠道开通二类账户开户功能;其次,可与第三方机构、地方政府合作,丰富二类账户线上营销场景,例如公共类考试线上报名或线上商城等;此外,可与线下大流量教育机构、服务机构等主体合作,拓展二类账户
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银行业零售业务正在升温.rn刚刚落幕的“双11”既是一场消费的盛宴,也是银行作为支付结算渠道大展拳脚的舞台.今年,农信机构表现亮眼:参与“双11”交易的浙江农信客户高达877万人,人均消费5392元,更有“剁手王者”一日狂掷15万元;“双11”全天,云南农信系统共处理第三方支付交易938.64万笔,同比增长37.27%,交易金额60.16亿元,同比增长57.2%……rn这背后暗含着另外一场革命:银行业聚焦账户争夺的大零售转型.相较于十年前的“跑马圈地”模式,银行竞争焦点从“大客户”转移到“小账户”,零售转
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新农人是指具有科学文化素质、掌握现代农业生产技能、具备一定经营管理能力,以农业生产、经营或服务作为主要职业,以农业收入作为主要生活来源,居住在农村或城市的农业从业人员.全面推进乡村振兴,人才是关键,只有培养更多爱农业、懂技术、善经营、肯吃苦的新型职业农民,让农民成为体面的职业,才能让农业成为有奔头的产业.浙江临安农商银行瞄准辖内新农人这一群体,通过提供全方位金融服务,助力新农人群体带头创新创业,带动当地实现共同富裕.
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