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人力资源管理作为企业内部管理的重要方面，其产生的风险是其中主要的内部管理风险之一。一方面，员工是企业经营的主要运转动力，其智力和体力通过一系列运作机制为企业带来财富和社会收益，是推动企业向前发展的动力：另一方面，人力资源管理又是一把双刃剑，运用不当容易对企业造成损失、威胁与危险，形成人力资源管理风险。所谓的人力资源管理风险主要是因为对人力资源管理的科学性、复杂性和系统性的认识不足，而在具体实施人力资源的工作设计与工作分析、招募、筛选、绩效管理、以及晋升、培训等各个环节中管理不当所造成可能性危害。