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长期以来,企业基层党建工作存在＂三难＂,即部署落实难、考核量化难、监督管理难,致使企业党建工作陷入困境。为破解这一难题,国网浙江景宁县供电公司党委将企业的同业对标机制引入基层党组织建设管理中,使党建工作由过去上级党组织对下级党组织硬性下指令并进行检查考核，变为上下级组织间通过有效沟通、互相协调，在思想建设、组织建设、岗位职责、效益指标、党风廉政、党建创新等多个方面制定双方都认可的标准，最终形成了党建对标管理体系，增强了党部分的标准“标”。