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<正>联营项目是从最初的挂靠和转包现象衍生出来的管理模式,它对企业的资源整合能力、项目管控能力、制度化管理水平、公司文化的包容程度等都有更高的要求。联营项目是在我国目前的建筑市场环境下形成的一种特殊的项目施工组织管理模式。工程挂靠和转包是我国由计划经济向市场经济转型过程中出现的一种经营现象,被建筑法严令禁止,但事实上仍普遍存在。随着国家对建筑企业责任追究制度的不断完善与落实,施