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随这国内经济和城市化的迅速发展，市政工程项目的质量管理是以控制性微观管理为主导的。项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端，使各生产要索得以优化配置，项目经理负责制的涵义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责。因此，在市政工程项目施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的内容和手段。