论文部分内容阅读
高校国有资产管理的改革需要结合当前的时代背景,做到简政放权,放管结合,如果高校对于国有资产的管理过于繁琐,审批和监管十分复杂,这样会限制国有资产的投入和使用,不利于高校科研事业的进一步发展,阻碍高校办学目标的实现。本文主要分析“放管服”改革对高校国有资产管理的作用。
“放管服”改革对高校国有资产管理的作用
【摘 要】
：
高校国有资产管理的改革需要结合当前的时代背景,做到简政放权,放管结合,如果高校对于国有资产的管理过于繁琐,审批和监管十分复杂,这样会限制国有资产的投入和使用,不利于高校科研事业的进一步发展,阻碍高校办学目标的实现。本文主要分析“放管服”改革对高校国有资产管理的作用。
【机 构】
：
益阳职业技术学院
【出 处】
：
财富生活
【发表日期】
：
2021年4期
其他文献
建筑行业是民生不可或失的行业之一,在国民经济中处于重要地位。近年来许多大中型企业看到了建筑行业的发展前景,大多数都开始转型至建筑行业。但是,随着市场经济的不断发展,许多新兴的建筑施工企业应运而生,市场竞争自然也就越来越激烈,在这样的行业背景下,建筑行业对于建筑施工企业管理水平及管理模式提出了新的要求。建筑企业为了能够在这一行业站住脚,建筑施工企业必须转变成本管理思维,寻找最佳的管理方式,在有限的竞争范围内提高施工质量并使施工成本降至最低,实现企业的经济效益最大化及利润最大化。对此,本文针对建筑施工企业当前
十四五时期即将到来,在这个奋发向上、继续拼搏的新时期,转变政府职能,打造服务型政府已经成为新时期政府机构的迫切需要。面对日新月异的新形势,我国的行政事业单位应当积极寻求改变,从建设有效的内部控制制度、提高内部管理水平开始,逐步转变为高效的、符合新时代要求的政府机构。本文列举了建设内部控制的必要性,然后对我国行政事业单位目前在内部控制建设过程中存在的问题和这些问题形成的原因进行了深入分析,最后提出了可供参考的解决方案。
随着我国改革开放40多年的发展,我国经济水平有了显著的提高,人民的生活水平也有了十足的进步,但“看病难,看病贵”一直困扰着人们,也是实现我们小康社会的一个拦路虎。2009年3月17日中共中央、国务院向社会公布的关于深化医药卫生体制改革的意见,提出了“有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标,以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。从此新医改拉开了序幕。新医改的实施,对医院也提出了更高的要求,有效的成本管理
一家具有竞争力的公司必定拥有良好的内部管理,这离不开高效的内部控制,它能帮助企业防范和控制风险,提升企业管理水平和市场竞争力。在信息化和数字化的时代ERP系统已深入企业,它是企业内控的载体,为其提供了信息平台并使其不断优化,但同时其本身的信息系统风险也给企业内部控制带来了挑战。本文首先从企业内部控制与ERP的关系入手,分析了ERP系统环境下企业内部控制存在的问题,最后阐述了加强ERP系统环境下企业内部控制的对策,旨在更好地规范企业内部控制,加强企业风险防范能力,从而提升企业管理能力和竞争力。
近年来,我国金融业迅速发展,加之互联网渠道、经纪公司渠道等多渠道销售模式的开启,使得保险行业得到了飞速的发展,但同时保险公司面临的风险也呈现出多元化、复杂化的特征,因此国家监管机构对保险行业的监管要求也日趋严格,保险公司承受的经营合规风险越来越大,内部控制作为保险公司内部管理的重要手段,可以有效帮助保险公司防控风险、优化流程、提高企业资源效率,使企业实现持续健康发展。本文阐述了保险公司内部控制的特点,分析了保险公司内部控制体系的现状及存在的问题,并提出了相应的改善建议。
预算管理是财务管理的核心,而预算编制又是预算管理的首要环节。现高职院校预算管理中还存在预算编制与学校发展战略目标脱节、预算编制内容不完整、编制方法有缺陷等问题。随着预算制度的不断改革,高职院校自身规模扩大引发的多元化收支,迫使高职院校完善现有的预算编制体系。在政府会计制度实施的背景下,本文引入作业预算编制方法,提出了高职院校作业划分的方法依据以及预算报表形成的思路,构建了适用于高职院校的作业预算编制体系。
随着社会的不断发展,我国越来越重视行政事业单位的财政支出,党的十九大报告提出,推行行政事业单位绩效管理工作的全面实施,建立健全财政资金管理方式和资金分配机制,不断提高财政资金管理水平,对行政事业单位的绩效进行内部控制。但从现阶段行政事业单位财政支出绩效状况来看,仍然存在一些问题,影响绩效评价的有效性。
在企业竞争越来越激烈的今天,企业资产管理在企业的发展中有着越来越重要的作用,甚至会关系着企业在市场中的竞争力,因此资产管理在企业管理中的地位越来越重要。但我国还有很多企业对资产管理不够重视,还存在着许多问题,本文以XX公司为例,对其资产管理过程中存在的问题进行了阐述,并针对这些问题提出了建立存货保管制度及盘点清查制度、加强对固定资产的登记管理并加强固定资产清查制度、加强大宗资产购进前的调研及分析、加强对大宗资产的日常维修及大修管理、提高资产管理人员的素质等解决对策,希望能对提升资产管理提供一些参考。
随着外部监管、从严治党及项目审计力度的日益加强,国有建筑企业面临的外部审计形势也愈发严峻。与此同时,通过外部审计发现内部管理中的问题,并通过外部审计倒逼内部管理,这和目前国有建筑企业提升内部管理水平及风险管控的需求不谋而合。本文将结合国有建筑企业特点及现状,分析国有建筑企业目前应对外部审计存在的问题,重点从规范“三重一大”程序、加强内部部门独立性、提高审计人员业务水平、完善内控机制等四个方面提出相应管控措施和办法。
随着市场竞争的加剧,企业内部管理工作更加精细化,也意识到在企业风险管理框架下内部控制在财务管理工作中的作用越来越不可或缺。企业通过营造良好的控制环境和建立财务管控体系,可以促进财务基础工作的提高,增强财务管控能力和自身整体防御风险的能力,为企业可持续发展夯实财务根基。本文阐述了内部控制在企业财务管理中的作用,分析其存在的问题,并提出可行性意见及建议。