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摘要:现代车辆设备的结构复杂、自动化程度高、生产效率倍增,但是设备价格普遍较为昂贵,一旦出现设备故障,必然给车辆所有者造成巨大的经济损失和安全隐患。车辆设备管理的主要内容是机械设备,其运行状况及性能将直接关系到车辆的整体使用性能及安全系数。车辆机械设备的管理内容较为复杂,只有抓住管理的重点才能实施科学、合理、有效的管理方法与措施,进而实现管理工作的实际效果。
关键词:车辆 机械设备 管理要点 分析
1 车辆设备管理的现状及存在的问题
目前,机动车所有普遍注重车辆的外观、内饰等方面的投入,普遍忽略了对于机械设备的管理。车辆机械设备管理不足的因素主要表现为:缺乏专业的机械设备检测机构和费用过高、耗时较长等方面[1]。以我国车辆机械设备管理的现状而言,缺乏先进的管理理念、管理技能不高、管理信息化程度不高等问题是普遍存在的。
1.1 缺乏先进的管理理念 车辆机械设备管理的理念主要表在管理工作的方式和方法方面,先进的管理理念要求车辆机械设备管理达到高效、平稳、无重大故障的效果。车辆的各项管理工作中,机械设备管理对于人员的专业素质和技能的要求都是比较高的,只有切实坚持事前预防、事中解决、事后跟踪的管理理念才能保证管理工作的全面实施。但是在目前的车辆机械设备管理中,管理人员普遍将事前与事后环节忽略,只是在发现机械故障时才组织相应的维修,日常的养护多被认为是可有可无的。
1.2 管理技能不高 机械设备管理是伴随着汽车产业的逐渐发展与壮大,而逐渐兴起的一项配套服务系统。传统的车辆机械设备管理工作普遍缺乏具备较高素质的专业人员,管理项目也被局限于汽车部分小型配件及简单机电设备等,对于部分科技含量较高、生产工艺技术较为复杂的高精配件和机电设备则难以实现有效的管理。现代车辆机械设备管理人员的配置应以专业化、高等学历的技师为主体,他们应具备弱电、电子系统、计算机系统、电子工程等学科的专业知识和实际操作技能,否则将难以胜任工作。
1.3 管理信息化程度不高 在车辆机械设备的管理工作中,除努力提高设备利用率外,要将技术落后、不适用、消耗大的设备进行改造与信息统计。在国内外现行的车辆机械设备管理工作中,智能信息化程度尚未得到应有的重视,各方面、各领域的信息交流程序极为薄弱,对于车辆机械设备情况不能及时掌握,使得管理工作处于被动的境地,并有可能造成不必要的经济损失[2]。开展车辆机械设备信息化的首先任务是要收集自身的数据资料,如机械数量、品种、性能参数、技术状况、利用情况、能耗等。其次车辆所有者相互间可以利用计算机联网随时交流信息,以服务于机械的及管理所需进行的评估、参考、论证、考核等。
2 车辆设备管理的要点分析
车辆机械设备管理是指通过一系列的技术、经济、组织措施来实现延长车辆使用寿命、周期费用经济化、综合效能最高的管理目标。因此,在车辆机械设备管理中不但要采取合理的措施和方法,还要建立于掌握管理要点的基础上,否则管理的效果难以达到理想的目标。
2.1 制定科学的额定功效 车辆机械设备管理工作中,机械设备实际作业的定额功效大小、机械性能、操作技术都要密切关注。制定合理的机械设备额定功效是进行车辆设备管理工作开展的重要参数之一。车辆机械设备管理的额定功效的制定应以理论计算为依据并结合技术性能、作业对象等因素来确定。
2.2 车辆动力性的综合分析 动力性是车辆机械设备管理的关键项目之一,也是车辆机械设备的核心部分。目前,对于车辆动力性的管理普遍借助发动机综合分析仪来进行,其集发动机性能测试、电子诊断和排放检测于一体,可以进行发动机的检测,如点火提前角、电瓶、启动机、缸压测试、点火初级、点火次级、点火正时、燃油喷射系统、尾气、涡轮增压系统、发电机、断缸测试、转速分析等[3]。
2.3 以管理质量控制为要点 车辆机械设备管理要坚持以安全和公害为重点,从安全、节能、环保及新技术角度出发,确定关键管理质量控制环节和关键维修质量控制项目,有针对性地对管理质量进行控制才能达到车辆机械设备管理的实际效果,根据车辆机械设备管理项目提出合理的工艺流程和技术要求,建立集检测、诊断、维修一体的现代維修工艺,健全维修服务质量保障体系。
2.4 对机械设备故障的综合诊断与排除 车辆机械设备管理中,电控技术设计人员不但要进行汽车电子控制系统设计,还要增加故障自诊断功能模块的构建。机械设备管理够在车辆运行过程中不断监测电子控制系统各组成部分的工作情况,如有异常,根据特定的算法判断出具体的故障,并以代码形式存储下来[4]。同时,起动相应故障运行模块功能,使有故障的汽车能够被驾驶到修理厂进行维修,维修人员可以利用汽车故障自诊断功能调出故障码,快速对故障进行定位和修复。因此,从安全性和维修便利的角度来看,车辆机械设备管理都应配备故障自诊断功能。
3 车辆设备管理的意义
车辆在运行中经常容易出现各类故障,其中机械设备故障是导致重大安全事故发生的关键因素之一。因此,在车辆的日常养护与管理中,加强对于车辆机械设备的管理不但是保障车辆行驶安全的基础条件,也是健全现代车辆管理机制的关键环节。
3.1 强化机械设备的安全性能 机械设备管理是车辆安全管理工作一项重要内容,并且深入贯彻了车辆管理中“预防为主,安全第一,综合治理”的基本原则。车辆机械设备管理要做到常抓不懈,并逐步制定相应的《车辆机械设备安全管理制度》,促进安全管理工作的有章可循。同时,车辆机械设备管理并不是单纯的对机械设备性能进行检测与维修,更要引导驾驶员从安全行驶,安全操作,安全使用等方面切实做到保障安全的作用与意义。
3.2 升级现行车辆管理机制 从管理学角度而言,传统的车辆管理机制的重点集中于解决问题环节,而对于发现、分析问题则处于被忽视的地位。而车辆机械设备管理通过引用先进的管理理念,高超的管理技能,以及信息化程度的提升都在不同程度的解决了现行车辆管理机制中存在的弊端与问题,进而促进其他相关车辆管理工作的管理机制升级,更好的服务于新时代对于车辆管理工作的高标准与严格要求。
4 总结
随着全球汽车工业的快速发展,以及各国家、地区车辆保有总量的增多,车辆管理工作的任务日益繁重,而且对于管理技术、模式、方法、措施等都有了新的要求。车辆机械设备管理是现代汽车行业在管理中的一次巨大的变革,也是行业管理技术及水平提升的关键点[5]。为了满足车辆现代化管理工作的实际需要,车辆机械设备管理从机械与电器的简单检测与维修发展,逐渐发展为对于车辆电、机、光、液一体化的复杂高科技维修,而这些管理措施都是基于信息电子技术之上的。另外,随着车辆机械设备专业管理人才的大量培养,全面提升了管理的技术含量,并且逐步构建了科学的人才培养体系和输送机制。
参考文献:
[1]刘建,张宇航.“机械设备健康学”在车辆设备管理中的应用效果分析[J].汽车学术论坛.2008.(10).P29-30.
[2]吴东.加深认识车辆机械设备管理的新观念与执行标准[J].科学之友.2007.(5).P14-15.
[3]张新广.机动车运行安全技术条件与设备管理要点探析[J]. 汽车维修与保养.2008.(4).P23-25.
[4]郑森红.加强车辆设备管理质量控制,推进现代汽车管理的发展[J].科技成果纵横.2008.(8).P36-37.
[5]刘宝云,孙伟博.浅谈机动车设备管理的项目与要点[J].科技与发展.2007.(14).P18-19.
关键词:车辆 机械设备 管理要点 分析
1 车辆设备管理的现状及存在的问题
目前,机动车所有普遍注重车辆的外观、内饰等方面的投入,普遍忽略了对于机械设备的管理。车辆机械设备管理不足的因素主要表现为:缺乏专业的机械设备检测机构和费用过高、耗时较长等方面[1]。以我国车辆机械设备管理的现状而言,缺乏先进的管理理念、管理技能不高、管理信息化程度不高等问题是普遍存在的。
1.1 缺乏先进的管理理念 车辆机械设备管理的理念主要表在管理工作的方式和方法方面,先进的管理理念要求车辆机械设备管理达到高效、平稳、无重大故障的效果。车辆的各项管理工作中,机械设备管理对于人员的专业素质和技能的要求都是比较高的,只有切实坚持事前预防、事中解决、事后跟踪的管理理念才能保证管理工作的全面实施。但是在目前的车辆机械设备管理中,管理人员普遍将事前与事后环节忽略,只是在发现机械故障时才组织相应的维修,日常的养护多被认为是可有可无的。
1.2 管理技能不高 机械设备管理是伴随着汽车产业的逐渐发展与壮大,而逐渐兴起的一项配套服务系统。传统的车辆机械设备管理工作普遍缺乏具备较高素质的专业人员,管理项目也被局限于汽车部分小型配件及简单机电设备等,对于部分科技含量较高、生产工艺技术较为复杂的高精配件和机电设备则难以实现有效的管理。现代车辆机械设备管理人员的配置应以专业化、高等学历的技师为主体,他们应具备弱电、电子系统、计算机系统、电子工程等学科的专业知识和实际操作技能,否则将难以胜任工作。
1.3 管理信息化程度不高 在车辆机械设备的管理工作中,除努力提高设备利用率外,要将技术落后、不适用、消耗大的设备进行改造与信息统计。在国内外现行的车辆机械设备管理工作中,智能信息化程度尚未得到应有的重视,各方面、各领域的信息交流程序极为薄弱,对于车辆机械设备情况不能及时掌握,使得管理工作处于被动的境地,并有可能造成不必要的经济损失[2]。开展车辆机械设备信息化的首先任务是要收集自身的数据资料,如机械数量、品种、性能参数、技术状况、利用情况、能耗等。其次车辆所有者相互间可以利用计算机联网随时交流信息,以服务于机械的及管理所需进行的评估、参考、论证、考核等。
2 车辆设备管理的要点分析
车辆机械设备管理是指通过一系列的技术、经济、组织措施来实现延长车辆使用寿命、周期费用经济化、综合效能最高的管理目标。因此,在车辆机械设备管理中不但要采取合理的措施和方法,还要建立于掌握管理要点的基础上,否则管理的效果难以达到理想的目标。
2.1 制定科学的额定功效 车辆机械设备管理工作中,机械设备实际作业的定额功效大小、机械性能、操作技术都要密切关注。制定合理的机械设备额定功效是进行车辆设备管理工作开展的重要参数之一。车辆机械设备管理的额定功效的制定应以理论计算为依据并结合技术性能、作业对象等因素来确定。
2.2 车辆动力性的综合分析 动力性是车辆机械设备管理的关键项目之一,也是车辆机械设备的核心部分。目前,对于车辆动力性的管理普遍借助发动机综合分析仪来进行,其集发动机性能测试、电子诊断和排放检测于一体,可以进行发动机的检测,如点火提前角、电瓶、启动机、缸压测试、点火初级、点火次级、点火正时、燃油喷射系统、尾气、涡轮增压系统、发电机、断缸测试、转速分析等[3]。
2.3 以管理质量控制为要点 车辆机械设备管理要坚持以安全和公害为重点,从安全、节能、环保及新技术角度出发,确定关键管理质量控制环节和关键维修质量控制项目,有针对性地对管理质量进行控制才能达到车辆机械设备管理的实际效果,根据车辆机械设备管理项目提出合理的工艺流程和技术要求,建立集检测、诊断、维修一体的现代維修工艺,健全维修服务质量保障体系。
2.4 对机械设备故障的综合诊断与排除 车辆机械设备管理中,电控技术设计人员不但要进行汽车电子控制系统设计,还要增加故障自诊断功能模块的构建。机械设备管理够在车辆运行过程中不断监测电子控制系统各组成部分的工作情况,如有异常,根据特定的算法判断出具体的故障,并以代码形式存储下来[4]。同时,起动相应故障运行模块功能,使有故障的汽车能够被驾驶到修理厂进行维修,维修人员可以利用汽车故障自诊断功能调出故障码,快速对故障进行定位和修复。因此,从安全性和维修便利的角度来看,车辆机械设备管理都应配备故障自诊断功能。
3 车辆设备管理的意义
车辆在运行中经常容易出现各类故障,其中机械设备故障是导致重大安全事故发生的关键因素之一。因此,在车辆的日常养护与管理中,加强对于车辆机械设备的管理不但是保障车辆行驶安全的基础条件,也是健全现代车辆管理机制的关键环节。
3.1 强化机械设备的安全性能 机械设备管理是车辆安全管理工作一项重要内容,并且深入贯彻了车辆管理中“预防为主,安全第一,综合治理”的基本原则。车辆机械设备管理要做到常抓不懈,并逐步制定相应的《车辆机械设备安全管理制度》,促进安全管理工作的有章可循。同时,车辆机械设备管理并不是单纯的对机械设备性能进行检测与维修,更要引导驾驶员从安全行驶,安全操作,安全使用等方面切实做到保障安全的作用与意义。
3.2 升级现行车辆管理机制 从管理学角度而言,传统的车辆管理机制的重点集中于解决问题环节,而对于发现、分析问题则处于被忽视的地位。而车辆机械设备管理通过引用先进的管理理念,高超的管理技能,以及信息化程度的提升都在不同程度的解决了现行车辆管理机制中存在的弊端与问题,进而促进其他相关车辆管理工作的管理机制升级,更好的服务于新时代对于车辆管理工作的高标准与严格要求。
4 总结
随着全球汽车工业的快速发展,以及各国家、地区车辆保有总量的增多,车辆管理工作的任务日益繁重,而且对于管理技术、模式、方法、措施等都有了新的要求。车辆机械设备管理是现代汽车行业在管理中的一次巨大的变革,也是行业管理技术及水平提升的关键点[5]。为了满足车辆现代化管理工作的实际需要,车辆机械设备管理从机械与电器的简单检测与维修发展,逐渐发展为对于车辆电、机、光、液一体化的复杂高科技维修,而这些管理措施都是基于信息电子技术之上的。另外,随着车辆机械设备专业管理人才的大量培养,全面提升了管理的技术含量,并且逐步构建了科学的人才培养体系和输送机制。
参考文献:
[1]刘建,张宇航.“机械设备健康学”在车辆设备管理中的应用效果分析[J].汽车学术论坛.2008.(10).P29-30.
[2]吴东.加深认识车辆机械设备管理的新观念与执行标准[J].科学之友.2007.(5).P14-15.
[3]张新广.机动车运行安全技术条件与设备管理要点探析[J]. 汽车维修与保养.2008.(4).P23-25.
[4]郑森红.加强车辆设备管理质量控制,推进现代汽车管理的发展[J].科技成果纵横.2008.(8).P36-37.
[5]刘宝云,孙伟博.浅谈机动车设备管理的项目与要点[J].科技与发展.2007.(14).P18-19.