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摘要：随着中国经济的发展和社会的发展，人们的生活水平不断提高，对住房建设质量的要求也越来越高。住房建设工程与人民生活密切相关，其施工管理控制效果直接影響住房的正常使用功能。在建设项目管理过程中，建筑管理作为质量控制的重要组成部分，应充分发挥其有效性，立足于对实际情况的研究，为住房工程质量奠定一定的基础。此外，有效的住房建设管理可以提高企业的管理水平，增强市场竞争力。因此，建筑施工项目的施工管理已成为企业应该思考的问题。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
快速的城市化进程导致越来越多的建设项目，房屋建设必须确保施工过程中的高质量建设。然而，在目前中国住房建设的建设阶段，一些施工管理问题正在影响建筑的施工质量。在这方面，为了更好地提出切实可行的解决方案，有必要及时，完整地了解建筑物管理中存在的问题。
一、房屋建筑施工管理存在的不足之处
1、缺乏安全意识
建立施工管理意识是确保施工管理科学有效发展的重要基础，但许多建筑单位管理人员仍缺乏施工管理意识和施工安全意识有。工作往往只是一个正式的形式，没有融入建筑工程，这对建筑结构的有序建设有一定的负面影响。另外，部分施工单位对施工管理工作的认识还不够正确，往往只将施工管理工作简单地视为施工技术管理。然而，实际上，建筑项目是一个全面而系统的项目，有必要在各个方面共同努力过程中，以有效地促进工作。如果施工管理仅限于施工技术管理不够全面，不能适应实际情况的复杂施工需求，需要工作人员立足于对实际情况的研究。最后，由于施工现场往往复杂，施工安全意识的缺乏很容易导致忽视威胁的来源，为建筑物的安全有序建设留下隐患。
2、缺乏较高的管理效率
实际上，在我国建设项目施工过程中，往往有一部分建筑物不能用于建筑材料的管理。首先，建筑材料的质量控制不可用。目前，存在严重的不平衡现象。中国建材市场[1]。如果施工单位不对建筑材料进行控制，很容易导致建筑材料质量低下，影响工程的整体质量。其次，建筑施工管理中的建筑材料缺乏管理工作。科学合理的建筑材料的储存没有得到充分考虑，建筑材料往往随意堆放在建筑工地上，导致材料质量得不到有效保护。相反，受影响地板的质量容易造成施工场地的复杂性上升，随机收集材料会导致有害物质的出现。
3、缺乏对质量的监督与控制
虽然建筑质量是建筑结构的基本衡量标准，但事实上，建筑工程中有许多不注重建筑质量控制的问题出现，主要是从以下几个方面来看。首先，施工单位的管理人员，忽视质量控制在现场管理中的重要性，单方面追求建筑施工进度，对成品没有进行严格检查，无法确保质量。隐藏的危险继续积累，最终影响整个项目的正常进度和质量水平。其次，这在很大程度上反映在施工管理中缺乏质量控制措施。相关的国家技术指标没有得到有效实施，工程建设质量控制工作的验证更加严重，最后也反映出位置管理不适合建立质量管理体系。一方面，特殊质量检验人员短缺，相反，组织结构的设计是不合理的。
二、房屋建筑施工管理存在的主要对策
1、注意施工质量
施工质量是建筑工程最重要的标准，是衡量施工单位施工能力的重要标准，直接反映了施工工程管理水平。人们现在越来越关注他们居住的房屋质量，这将使建筑单位加强施工质量控制，给人们一个满意的答案。出于完善过程目的，管理手段，改进是目标，决策是基础。评估分离、加强验收、过程管理手段，指导思想的改进，现场质量控制体系，质量责任体系的实施，责任、权限和利润的界定，施工人员和管理人员确定资格在质量控制，质量控制和原材料、结构件、半成品、建筑机械和设备的管理、施工方法和计划，建筑工程中使用的施工技术和施工环境，遵循“预防优先”的原则。近年来，房屋漏水问题日趋严重，加强施工时的质量控制，加强屋面和墙体的防水质量控制，选择技术和信誉良好的防水施工队伍尤为重要[2]。因此，在建筑过程中，考虑到材料的差异，施工技术的差异，环境的差异以及机械磨损的差异，有必要考虑房屋的质量。管理、评估、测试、监督、纠正和改革是关键的流程，控制影响建筑施工项目施工质量的人员施、工工艺、机床、材料和环境，参与全过程，解决影响施工质量的问题，提高建筑质量。施工现场是人流和物流、信息流的积累，也是建筑业的最终选择。
2、增强安全意识
首先，施工单位需要认识到施工管理的重要性，从整体项目推进的各个环节进行施工管理工作，从而提高施工效率和施工质量；其次，施工单位需要提高施工管理投资水平。一方面，在施工管理系统中，施工管理人员不断完善，选择标准的提高和质量科学合理的培训。另一方面，施工管理制度是软实力的一种，所需的施工建设投资属于硬实力，如现代施工管理信息系统的建设，以及施工现场的安全基础设施的建设。工作人员需要根据建筑工地的实际特征，安全管理系统以有针对性的方式制定，以有效地管理建筑工地的危险源。
3、加大对材料的管理力度
建筑材料是建筑整个建筑工程的一个组成部分。一方面，建筑材料的质量水平直接影响建筑物的质量[3]。另一方面，科学材料的管理也影响着有序的建设。因此，为了实现建筑材料的科学管理，必须做到以下的具体内容：首先，建设单位必须严格责任，积极拒绝采取行动，立足于对实际情况的研究，以减少成本和忽视采购材料的材料质量。其次，在采购过程中，严格检查建筑材料的质量，确认经过严格检验后可以使用。还要求相关政府监管部门和建设工程监理单位发挥充分作用，结合对实际情况的了解，积极参与建筑材料质量检验。最后，需要做好工作来管理现场材料的建设，妥善存储材料和登记材料的使用，提高工程的质量和水平。
三、结束语
综上所述，建筑结构的质量直接关系到人们的生命安全和财产安全，严重影响着人们的正常生活秩序。在房屋建设中，要求严格的质量控制，并根据不同建筑物的特点，制定有效的管理计划，确保工程施工质量符合质量控制标准，必须对施工过程进行质量控制，在此基础上可以更好地实现行业的经济和社会效益。
参考文献
[1]金辉.BIM融合通信技术在轨行区施工管理信息化平台的应用[J].都市快轨交通，2018，（04）
[2]王莉新房建工程施工管理的探讨[J]华章2018年20期.
[3]解瑞杰，赵越加强施工管理提高工程质量之我见[J]现代企业教育2019年18期.
（作者单位：江苏凤凰置业投资股份有限公司）
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
快速的城市化进程导致越来越多的建设项目，房屋建设必须确保施工过程中的高质量建设。然而，在目前中国住房建设的建设阶段，一些施工管理问题正在影响建筑的施工质量。在这方面，为了更好地提出切实可行的解决方案，有必要及时，完整地了解建筑物管理中存在的问题。
一、房屋建筑施工管理存在的不足之处
1、缺乏安全意识
建立施工管理意识是确保施工管理科学有效发展的重要基础，但许多建筑单位管理人员仍缺乏施工管理意识和施工安全意识有。工作往往只是一个正式的形式，没有融入建筑工程，这对建筑结构的有序建设有一定的负面影响。另外，部分施工单位对施工管理工作的认识还不够正确，往往只将施工管理工作简单地视为施工技术管理。然而，实际上，建筑项目是一个全面而系统的项目，有必要在各个方面共同努力过程中，以有效地促进工作。如果施工管理仅限于施工技术管理不够全面，不能适应实际情况的复杂施工需求，需要工作人员立足于对实际情况的研究。最后，由于施工现场往往复杂，施工安全意识的缺乏很容易导致忽视威胁的来源，为建筑物的安全有序建设留下隐患。
2、缺乏较高的管理效率
实际上，在我国建设项目施工过程中，往往有一部分建筑物不能用于建筑材料的管理。首先，建筑材料的质量控制不可用。目前，存在严重的不平衡现象。中国建材市场[1]。如果施工单位不对建筑材料进行控制，很容易导致建筑材料质量低下，影响工程的整体质量。其次，建筑施工管理中的建筑材料缺乏管理工作。科学合理的建筑材料的储存没有得到充分考虑，建筑材料往往随意堆放在建筑工地上，导致材料质量得不到有效保护。相反，受影响地板的质量容易造成施工场地的复杂性上升，随机收集材料会导致有害物质的出现。
3、缺乏对质量的监督与控制
虽然建筑质量是建筑结构的基本衡量标准，但事实上，建筑工程中有许多不注重建筑质量控制的问题出现，主要是从以下几个方面来看。首先，施工单位的管理人员，忽视质量控制在现场管理中的重要性，单方面追求建筑施工进度，对成品没有进行严格检查，无法确保质量。隐藏的危险继续积累，最终影响整个项目的正常进度和质量水平。其次，这在很大程度上反映在施工管理中缺乏质量控制措施。相关的国家技术指标没有得到有效实施，工程建设质量控制工作的验证更加严重，最后也反映出位置管理不适合建立质量管理体系。一方面，特殊质量检验人员短缺，相反，组织结构的设计是不合理的。
二、房屋建筑施工管理存在的主要对策
1、注意施工质量
施工质量是建筑工程最重要的标准，是衡量施工单位施工能力的重要标准，直接反映了施工工程管理水平。人们现在越来越关注他们居住的房屋质量，这将使建筑单位加强施工质量控制，给人们一个满意的答案。出于完善过程目的，管理手段，改进是目标，决策是基础。评估分离、加强验收、过程管理手段，指导思想的改进，现场质量控制体系，质量责任体系的实施，责任、权限和利润的界定，施工人员和管理人员确定资格在质量控制，质量控制和原材料、结构件、半成品、建筑机械和设备的管理、施工方法和计划，建筑工程中使用的施工技术和施工环境，遵循“预防优先”的原则。近年来，房屋漏水问题日趋严重，加强施工时的质量控制，加强屋面和墙体的防水质量控制，选择技术和信誉良好的防水施工队伍尤为重要[2]。因此，在建筑过程中，考虑到材料的差异，施工技术的差异，环境的差异以及机械磨损的差异，有必要考虑房屋的质量。管理、评估、测试、监督、纠正和改革是关键的流程，控制影响建筑施工项目施工质量的人员施、工工艺、机床、材料和环境，参与全过程，解决影响施工质量的问题，提高建筑质量。施工现场是人流和物流、信息流的积累，也是建筑业的最终选择。
2、增强安全意识
首先，施工单位需要认识到施工管理的重要性，从整体项目推进的各个环节进行施工管理工作，从而提高施工效率和施工质量；其次，施工单位需要提高施工管理投资水平。一方面，在施工管理系统中，施工管理人员不断完善，选择标准的提高和质量科学合理的培训。另一方面，施工管理制度是软实力的一种，所需的施工建设投资属于硬实力，如现代施工管理信息系统的建设，以及施工现场的安全基础设施的建设。工作人员需要根据建筑工地的实际特征，安全管理系统以有针对性的方式制定，以有效地管理建筑工地的危险源。
3、加大对材料的管理力度
建筑材料是建筑整个建筑工程的一个组成部分。一方面，建筑材料的质量水平直接影响建筑物的质量[3]。另一方面，科学材料的管理也影响着有序的建设。因此，为了实现建筑材料的科学管理，必须做到以下的具体内容：首先，建设单位必须严格责任，积极拒绝采取行动，立足于对实际情况的研究，以减少成本和忽视采购材料的材料质量。其次，在采购过程中，严格检查建筑材料的质量，确认经过严格检验后可以使用。还要求相关政府监管部门和建设工程监理单位发挥充分作用，结合对实际情况的了解，积极参与建筑材料质量检验。最后，需要做好工作来管理现场材料的建设，妥善存储材料和登记材料的使用，提高工程的质量和水平。
三、结束语
综上所述，建筑结构的质量直接关系到人们的生命安全和财产安全，严重影响着人们的正常生活秩序。在房屋建设中，要求严格的质量控制，并根据不同建筑物的特点，制定有效的管理计划，确保工程施工质量符合质量控制标准，必须对施工过程进行质量控制，在此基础上可以更好地实现行业的经济和社会效益。
参考文献
[1]金辉.BIM融合通信技术在轨行区施工管理信息化平台的应用[J].都市快轨交通，2018，（04）
[2]王莉新房建工程施工管理的探讨[J]华章2018年20期.
[3]解瑞杰，赵越加强施工管理提高工程质量之我见[J]现代企业教育2019年18期.
（作者单位：江苏凤凰置业投资股份有限公司）