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本研究围绕“新兴跨国企业并购发达国家企业,如何有效地进行并购后的整合”这一核心问题展开,采用单案例纵向研究方法,构建了一个关于跨国并购后整合的动态模型。研究发现:(1)新兴跨国企业并购发达国家企业后可以采取独立策略和依赖策略。独立策略具体包括保持被并购企业原有组织身份、稳定其经营管理团队、给予被并购企业高度自主权;依赖策略主要包括降低依赖不对称和增加联合依赖两大类型。(2)心理距离和战略一致性是影响并购后依赖策略选择的前提条件,两者的交互作用在一定程度上决定了企业整合策略的选择。(3)独立策略和依赖策略的