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电力企业中称之为首脑的莫过于财务管理了,而要想将财务管理这一工作做大做好,还要加强精细化预算管理,采取有效的管理手段,建立健全各项相关制度,根据电力企业内部不同部门财务管理的特点,以精细化的预算管理方式增强企业在市场上的竞争力,促进企业管理的持续健康发展。虽然大多数企业逐渐发现了预算管理的重要性,但在现实中如何去操作却成了问题。