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实施“三制”改革以来。黄河工程逐步应用项目管理的思想、组织、方法和手段组织工程项目施工。项目管理的核心任务就是全过程的目标控制,那么落实好施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制是施工单位项目管理的关键,而施工质量控制又是“三控制”中的重中之重,下面从以下六个方面谈谈如何做好施工质量控制。