在国内,“非营利”往往被错写成“非盈利”,这其实也导致一个普遍的误解:很多人会认为,做非营利机构是“不赚钱”的.其实,非营利机构在理想状态下是可以有剩余收益的(也称为“财务溢出”或“财务盈余”,即spill-over或financial surplus),是能构成自给自足的独立运营的良性循环.非营利空间也并非一定是“替代性空间”,它并非“替代”;我们这里所言的非营利艺术空间,特指各类处于画廊和美术馆所构成的艺术系统之外的展览空间及活动事件,因为希望能在有限的资料和条件下尽可能做得更丰满、全面,本文也将诸多非营利项目纳为研究的对象(指并非对实体空间有硬性要求).因为我们认为,对于一个良性健康又茁壮的艺术生态系统而言,不仅有蓬勃兴起的大型博物馆、美术馆等成熟机构,还有成熟的一级艺术市场所主导的主流系统,以及如城市肌理般存在的大大小小的艺术实验空间和创作发生地.当然,它们中的很多可能只是项目、平台,但是归根结底重要的不是空间形态,而是对“新的可能性”这一老生常谈的对未来和未知世界的一种展望和前行方向.即便从宏观的城市精神文明和文化品牌构筑而言,非营利艺术空间的蔓延与发展,一如城市肌理,在它们的身上,有着海派都市多元的外部特征,也有着开拓的勇气、人文的情怀以及构筑健康艺术生态的理想.诚然,外表的光鲜只能让人一时感叹,我们更需要深入了解实际的经纬纵横,在这经纬纵横中勾勒出真实、真诚的面貌.