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摘要：当前，高速公路建设的迅速发展，促使了中心试验管理工作的深入开展。本文提出了加强高速公路中心试验室管理措施：加强中心试验室的内部管理，提高工作标准化和规范化；建立中心试验室专业化人才团队；加强员工的质量责任，感激发工作的积极性；加强中心实验室的硬件建设和员工的考核；建立健全中心试验室的管理责任体系；创建检测设备运行的良好环境。因此，本文的研究对高速公路中心试验室管理具有推动作用。
关键词：高速公路；中心试验室；管理；试验检测
中图分类号： U412.36+6 文献标识码： A 文章编号：
1 引言
当前，高速公路施工质量成为社会关注的焦点。高速公路中心试验室能够提高施工质量，通过试验室的检测来考核和评定施工质量。新时期的高速公路试验室的管理按照科学的管理体系进行，提高质量试验检测工作效率，试验室培养具有一定技术试验专业能力、协作意识以及创新能力的人才团队，确保试验室各部门协调运转和整体发展。根据部门版本的高速公路试验室的管理意见，要重点加强试验室的职责范围和工程质量检测，为高速公路施工提供准确的检测数据，促进高速公路施工的质量和安全。
2 加强高速公路中心试验室管理措施
2.1 加强中心试验室的内部管理，提高工作标准化和规范化
高速公路中心试验室的内部管理要贯彻以人为本，使试验检测人员具有优良的服务意识和质量安全意识，并落实到检测试验工作中，有效保障高速公路建设项目的顺利实施。要建立科学严格的中心试验室管理规则制定，提高内部控制和约束力。例如：要定期检查试验室的设备，加强保养，确保设备能够正常运行。对于试验室的物品管理要建立岗位责任制，明确到责任人，制定设备安全和维修制度。对于中心试验室的检测工作要严格执行试验规程和技术标准，要将数据资料填写准确和规范。
高速公路中心试验室要根据发展状况合理调整内部组织机构及其职能，与管理质量体系相匹配。对于试验室的各种文件和质量检测记录表格等要按照正常流程进行管理，加强内部员工的质量体系管理方面的培训，提高工作的标准化。这样能够有效控制质量检测等工作的业务流程，提高了中心试验室的检测质量。同时，加强试验检测结果的反馈和审查，确保进入高速公路施工现场的材料质量可控。
2.2 建立中心试验室专业化人才团队
高速公路中心试验室的服务质量要依靠专业性的人才团队。因此，有必要对员工进行培训，从而能够改善整个部门团队的检测质量和水平。由于高速公路项目多，中心试验室的检测人员缺乏，经常流动。难以满足工作的需求，而对于有效掌握试验检测标准和操作规程的专业人才就更加缺乏，很多试验检测依靠试验工完成。单位应鼓励员工进行继续教育和深造，接受各种培训和函授教育，不断提高试验检测业务能力。要打造专业人才就必须为员工提供试验检测的技能培训，参加专项技能考试，同时，邀请试验检测的专家进行座谈会和交流会，分享工作经验，探讨需要解决的技术问题。员工可以吸取有价值的技术和工作经验，结合中心试验室的工作实际，改进建筑材料的试验检测的操作，提高中心试验室的质量管理体系的良好运行。
2.3 加强员工的质量责任，感激发工作的积极性
由于试验检测技术人员存在着流动性，而试验工难以按照专业的操作规范进行试验，试验检测的数据资料可靠性存在质疑。在此情况下，要稳定试验检测人员，给予相应的待遇，调动员工工作的积极性，建立科学的用人机制。强化试验检测的质量责任意识，督查试验检测的操作流程和规范情况，为高速公路施工做好质量控制服务。
2.4 加强中心实验室的硬件建设和员工的考核
要保证中心试验室各项设备的运行良好，就要在购买先进设备的同时，对设备进行定期保养和维护，合理设计各项设备的工作环境，如电路、仪器摆放环境达到质量标准和规范要求，建设标准化的中心试验室。同时，中心试验室要对员工的工作进行考核，对于试验检测工作质量进行评定，依次给予奖励和教育批评指导等。对于存在问题的部分要进行限期整改，这样奖罚分明，责任明晰，能够将试验检测的工作质量与员工利益和责任进行直接挂钩，促使该部门工作走向良性循环。此外，中心试验室要重视员工的廉政建设，成立反腐倡廉的组织机构，由主要领导对此负责管理，要塑造高速公路中心试验室的职业道德，加强廉政教育的宣传，对优秀的事迹进行赞扬和奖励，对于以权谋私等行为要进行严惩，对试验检测的关键岗位和人员要引入监督环节。
2.5 建立健全中心试验室的管理责任体系
为了有效保证中心试验室工作质量，就必须建立健全中心试验室的质量管理体系和责任体系，才能为高速公路工程质量奠定制度保障。需要建立的管理体系包括盲样管理体系、質量管理体系以及责任体系。对于盲样管理体系而言，要杜绝腐败和造假，要分离收样人和试验人，严格按照试验流程和操作规范进行，遵守盲样管理细则，做好监督管理和内部控制工作。对于质量管理体系而言，就要编制适合中心试验室实际情况的质量管理体系和质量内部审核程序。对于出现的试验检测结果质疑问题，要及时纠正，并以书面通知可能受到影响的所有委托方。对于责任体系来说，就是要求试验检测人员按照岗位职责要求进行，各个岗位的员工能够对试验检测工作和工程质量进行负责。
2.6 创建检测设备运行的良好环境
高速公路的中心试验室所构建的先进仪器和设备，要使其发挥功效和达到最佳的试验检测状态，即检测结果的准确性和有效性，就必须为其创建良好运行的环境。要根据不同检测项目的环境要求进行设计实施，对于仪器和药品，必须做到防盗、防火、防水、防毒和安全用电等工作。要安排专人进行日常检查，防止出现安全漏洞。要在室内配备灭火器，要求根据性能不同分类贮藏。要试验室水管的安全和下水道的通畅。对于有毒物质要妥善保管和处理，保持室内通风良好。要科学设计试验室的电线布局，电源有总闸, 大型仪器设分闸, 并配有漏电保护器。
4结论
通过对新时期高速公路中心试验室管理分析和研究，得出在经济的快速发展和城乡一体化建设背景下，我国的高速公路建设也随之迅速发展。但是，高速公路建设质量成为重点。高速公路中心试验室能够提供客观和准确的试验数据，为高速公路施工的进度和质量控制提供了参考，凭借中心试验室对材料的检测，能够对高速公路施工质量进行科学评价。这样有利于高速公路施工过程中对新材料和新工艺技术的采用，促使施工变得更加科学合理。因此，对于高速公路试验室的管理就必须给予重视，并且应该进行标准化、规范化、科学化管理制度和模式。高速公路中心试验室要提高服务满意度，促进其可持续发展，要进行试验室资质认定、计量检定监督评审、试验检测专项治理活动,这样能够提高试验室工作标准和规范，更加有效地指导高速公路的施工、降低施工成本，以及提高施工质量。在新形势下，高速公路中心试验室要建立健全质量保证体系，提高管理水平，更好地服务于高速公路的发展。
参考文献
[1] 李静.浅析中心实验室的建设与管理[J]. 黑龙江交通科技.2009, (08)
[2] 吴育权．关于高速公路中心试验室管理实践与创新的思考[J]．资治文摘•管理版.2009, (03)
[3] 王雅钦，高天才．浅谈对高速公路试验室的管理[J]．工程建设与管理.2009,(05)
[4] 老关. 奉巫高速公路、南涪高速公路两中心实验室建立[J].公路交通技术. 2009, (10)
[5] 韩卉; 贾雪梅.形态学中心实验室建设与管理体会及有关问题探讨[J].交通医学.2003, (05)
关键词：高速公路；中心试验室；管理；试验检测
中图分类号： U412.36+6 文献标识码： A 文章编号：
1 引言
当前，高速公路施工质量成为社会关注的焦点。高速公路中心试验室能够提高施工质量，通过试验室的检测来考核和评定施工质量。新时期的高速公路试验室的管理按照科学的管理体系进行，提高质量试验检测工作效率，试验室培养具有一定技术试验专业能力、协作意识以及创新能力的人才团队，确保试验室各部门协调运转和整体发展。根据部门版本的高速公路试验室的管理意见，要重点加强试验室的职责范围和工程质量检测，为高速公路施工提供准确的检测数据，促进高速公路施工的质量和安全。
2 加强高速公路中心试验室管理措施
2.1 加强中心试验室的内部管理，提高工作标准化和规范化
高速公路中心试验室的内部管理要贯彻以人为本，使试验检测人员具有优良的服务意识和质量安全意识，并落实到检测试验工作中，有效保障高速公路建设项目的顺利实施。要建立科学严格的中心试验室管理规则制定，提高内部控制和约束力。例如：要定期检查试验室的设备，加强保养，确保设备能够正常运行。对于试验室的物品管理要建立岗位责任制，明确到责任人，制定设备安全和维修制度。对于中心试验室的检测工作要严格执行试验规程和技术标准，要将数据资料填写准确和规范。
高速公路中心试验室要根据发展状况合理调整内部组织机构及其职能，与管理质量体系相匹配。对于试验室的各种文件和质量检测记录表格等要按照正常流程进行管理，加强内部员工的质量体系管理方面的培训，提高工作的标准化。这样能够有效控制质量检测等工作的业务流程，提高了中心试验室的检测质量。同时，加强试验检测结果的反馈和审查，确保进入高速公路施工现场的材料质量可控。
2.2 建立中心试验室专业化人才团队
高速公路中心试验室的服务质量要依靠专业性的人才团队。因此，有必要对员工进行培训，从而能够改善整个部门团队的检测质量和水平。由于高速公路项目多，中心试验室的检测人员缺乏，经常流动。难以满足工作的需求，而对于有效掌握试验检测标准和操作规程的专业人才就更加缺乏，很多试验检测依靠试验工完成。单位应鼓励员工进行继续教育和深造，接受各种培训和函授教育，不断提高试验检测业务能力。要打造专业人才就必须为员工提供试验检测的技能培训，参加专项技能考试，同时，邀请试验检测的专家进行座谈会和交流会，分享工作经验，探讨需要解决的技术问题。员工可以吸取有价值的技术和工作经验，结合中心试验室的工作实际，改进建筑材料的试验检测的操作，提高中心试验室的质量管理体系的良好运行。
2.3 加强员工的质量责任，感激发工作的积极性
由于试验检测技术人员存在着流动性，而试验工难以按照专业的操作规范进行试验，试验检测的数据资料可靠性存在质疑。在此情况下，要稳定试验检测人员，给予相应的待遇，调动员工工作的积极性，建立科学的用人机制。强化试验检测的质量责任意识，督查试验检测的操作流程和规范情况，为高速公路施工做好质量控制服务。
2.4 加强中心实验室的硬件建设和员工的考核
要保证中心试验室各项设备的运行良好，就要在购买先进设备的同时，对设备进行定期保养和维护，合理设计各项设备的工作环境，如电路、仪器摆放环境达到质量标准和规范要求，建设标准化的中心试验室。同时，中心试验室要对员工的工作进行考核，对于试验检测工作质量进行评定，依次给予奖励和教育批评指导等。对于存在问题的部分要进行限期整改，这样奖罚分明，责任明晰，能够将试验检测的工作质量与员工利益和责任进行直接挂钩，促使该部门工作走向良性循环。此外，中心试验室要重视员工的廉政建设，成立反腐倡廉的组织机构，由主要领导对此负责管理，要塑造高速公路中心试验室的职业道德，加强廉政教育的宣传，对优秀的事迹进行赞扬和奖励，对于以权谋私等行为要进行严惩，对试验检测的关键岗位和人员要引入监督环节。
2.5 建立健全中心试验室的管理责任体系
为了有效保证中心试验室工作质量，就必须建立健全中心试验室的质量管理体系和责任体系，才能为高速公路工程质量奠定制度保障。需要建立的管理体系包括盲样管理体系、質量管理体系以及责任体系。对于盲样管理体系而言，要杜绝腐败和造假，要分离收样人和试验人，严格按照试验流程和操作规范进行，遵守盲样管理细则，做好监督管理和内部控制工作。对于质量管理体系而言，就要编制适合中心试验室实际情况的质量管理体系和质量内部审核程序。对于出现的试验检测结果质疑问题，要及时纠正，并以书面通知可能受到影响的所有委托方。对于责任体系来说，就是要求试验检测人员按照岗位职责要求进行，各个岗位的员工能够对试验检测工作和工程质量进行负责。
2.6 创建检测设备运行的良好环境
高速公路的中心试验室所构建的先进仪器和设备，要使其发挥功效和达到最佳的试验检测状态，即检测结果的准确性和有效性，就必须为其创建良好运行的环境。要根据不同检测项目的环境要求进行设计实施，对于仪器和药品，必须做到防盗、防火、防水、防毒和安全用电等工作。要安排专人进行日常检查，防止出现安全漏洞。要在室内配备灭火器，要求根据性能不同分类贮藏。要试验室水管的安全和下水道的通畅。对于有毒物质要妥善保管和处理，保持室内通风良好。要科学设计试验室的电线布局，电源有总闸, 大型仪器设分闸, 并配有漏电保护器。
4结论
通过对新时期高速公路中心试验室管理分析和研究，得出在经济的快速发展和城乡一体化建设背景下，我国的高速公路建设也随之迅速发展。但是，高速公路建设质量成为重点。高速公路中心试验室能够提供客观和准确的试验数据，为高速公路施工的进度和质量控制提供了参考，凭借中心试验室对材料的检测，能够对高速公路施工质量进行科学评价。这样有利于高速公路施工过程中对新材料和新工艺技术的采用，促使施工变得更加科学合理。因此，对于高速公路试验室的管理就必须给予重视，并且应该进行标准化、规范化、科学化管理制度和模式。高速公路中心试验室要提高服务满意度，促进其可持续发展，要进行试验室资质认定、计量检定监督评审、试验检测专项治理活动,这样能够提高试验室工作标准和规范，更加有效地指导高速公路的施工、降低施工成本，以及提高施工质量。在新形势下，高速公路中心试验室要建立健全质量保证体系，提高管理水平，更好地服务于高速公路的发展。
参考文献
[1] 李静.浅析中心实验室的建设与管理[J]. 黑龙江交通科技.2009, (08)
[2] 吴育权．关于高速公路中心试验室管理实践与创新的思考[J]．资治文摘•管理版.2009, (03)
[3] 王雅钦，高天才．浅谈对高速公路试验室的管理[J]．工程建设与管理.2009,(05)
[4] 老关. 奉巫高速公路、南涪高速公路两中心实验室建立[J].公路交通技术. 2009, (10)
[5] 韩卉; 贾雪梅.形态学中心实验室建设与管理体会及有关问题探讨[J].交通医学.2003, (05)