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一、阳煤集团“2＋1”价值链经营管理模式的内涵“2＋1”价值链经营管理模式就是以全面预算管理为基础，以全员目标成本管理为保证，以岗位价值精细化管理为目标的经营管理模式。三者在实际运用过程中，环环紧扣，紧密衔接，互为条件，有机地融为一体。
阳煤集团“2＋1”价值链经营管理模式的实践
【摘 要】
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一、阳煤集团“2＋1”价值链经营管理模式的内涵“2＋1”价值链经营管理模式就是以全面预算管理为基础，以全员目标成本管理为保证，以岗位价值精细化管理为目标的经营管理模式。三者
【机 构】
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阳泉煤业集团总会计师
【出 处】
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煤炭经济研究
【发表日期】
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2008年1期
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