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【摘要】在我国建筑行业发展中装配式施工技术不断发展，并且在各建筑项目中装配式施工的应用也越来越普遍，装配式构件生产质量以及精度控制也越来越有力，本文就装配式施工质控的主要问题进行了分析，而后探讨了其质控优化措施，以期为建筑同仁提供一些参考。
【关键词】装配式;施工质量控制;措施
在我国装配式工程普及的过程中，装配式建筑施工质控也受到了广泛关注，由于装配式施工过程相对简单，构件的制造加工虽然不在施工现场进行，但是其质控对于装配式建筑的质量影响较大，针对装配式施工进行质量控制也必须全面考虑构件的选择与质控，同时在装配式安装连接方式的选择与实际操作是施工质控的关键，在装配式施工现场进行质量控制时，一定要将这些纳入重点考虑范围。
1、当前装配式施工中的主要质量问题
1.1装配式预制件质控不到位
装配式建筑施工的主要过程就是要将装配式构件安装结合到建筑中去，装配式建筑材料的质量对于施工总体质量的影响不容忽视，但是当前由于部分建筑所需构件需要特殊定制，没有统一制造模板，因此生产制造的质控效果难以保证，而装配式施工前对于预制件的质控也相对薄弱，如果装配式预制件质控不到位就会导致装配式施工总体质量下滑。
1.2施工准备不完善
凡事预则立不预则废，在装配式施工方面尤其如此，在施工操作前必须对装配式施工的计划方案进行全面分析与审核才能够保证施工推进的效率与质控效果，但是当前很多装配式施工单位对于前期准备重视不足，在施工前没有进行专业技术方案审核的流程，结果导致施工推进中问题多多，影响了装配式建筑质量，也会造成施工推进拖慢，施工成本因此升高。
1.3施工推进中对于设备操作不够熟练
装配式施工过程中需要运用多种施工设备，施工设备的操作情况会影响项目施工质量，同时也会影响装配式施工现场的安全性，在部分装配式施工现场，施工人员对于施工吊装等设备的操作非常不熟练，导致施工操作过程中存在诸多质量控制漏洞，对于装配式建筑总体质量提升有巨大影响。
1.4装配式施工管理存在漏洞
装配式施工推进中各环节质量控制的效力对于施工操作质量有极大影响，由于装配式建筑施工推进中需要材料、设备与技术操作人员通力合作才能够高质量开展各环节建设，因此强化施工过程中质量管理工作的力度是确保装配式高质量建设施工的重要措施，但是部分装配式建筑施工推进中管理人员的责任意识较差，并且各环节质控力度不足，因此就会导致装配式施工推进中质量问题及安全隐患频现，并且由于部分特殊建筑形式的装配式施工质控标准没有统一建立起来，导致装配式建筑项目质控工作开展的依据不足，也影响了装配式建筑质量控制效果的优化。
2、提升装配式建筑施工质量控制效果的措施探讨
2.1在装配式建筑施工中提升构件质量控制效果
在装配式建筑材料采购过程中首先应该筛选口碑与质量过硬的供货商，并做好现场材料质量检验工作，针对施工材料的质量检验证书进行检查。而装配式预制件的运输与仓储过程中也必须做好全面的防护工作，以防在此环节发生材料损坏，在施工操作前要针对装配式建筑施工计划进行全面分析，并做好材料运输以及调用的全面计划设置，根据装配式构件的具体情况进行运输路线与材料保护措施的科学设置。由于装配式施工中需要大量使用吊装设备，因此在吊装构件时要做好吊装防护以及构件吊装环、吊装孔的技术操作，以保证装配式构件吊装施工的总体安全性与施工质量。针对装配式施工现场进行全面管控，以防预制构件乱堆乱放导致质量与性能发生变化进而影响装配式建筑施工推进的质量。
2.2做好装配式施工准备工作
由于在装配式施工中，准备工作的重要性是毋庸置疑的，进行施工前要做好准备工作是保证装配式施工质量的重要措施，装配式施工前做好施工计划与推进方案的全面审核才能够为项目施工建设打好基础，另外要根据施工方案具体特点进行全面的项目质量管控制度建设，针对各工序进行装配式质量检测标准的设置，以提升装配式各环节施工的质控效果，依据施工管控层级设置情况进行装配式施工质量控制责任制度设置，保证装配式施工各环节质量责任都能够落实到个人身上。在施工前還应做好全面的技术培训与质控意识灌输工作，保证装配式施工参建人员都能够具有与施工需求相适应的施工图纸审图能力以及各工序技术操作能力，提升项目建设各环节操作的技能水平，以保证装配式建筑项目施工质量管理效果。
2.3强化装配式项目施工中设备管控与操作效力
在施工期间，施工方需要合理控制施工设备机械且承担一切后果，综合控制专业部门是施工人员与设备进行合理化控制的主要内容。对于人员之间的互动与交流，项目部应该着重强调，引导他们将各自的责任与义务认真履行，在相关人员身上落实责任，并且在条件允许的情况下组建建筑质量监控小组，明确内部成员的权责，合理的监督建筑整体质量。
2.4控制施工质量
①事前控制：取决于整个工程质量，前期需要综合分析影响装配式施工质量的各个因素，全面分析是最为常见的内容，针对具体问题制定相应的解决措施，以此才能稳步提高整个建筑施工质量;若缺少事前控制，则极易出现各种质量问题，还会极大的浪费人力、物力资源。②事中控制：规范的管理整个施工过程是核心内容，相比较于传统施工作业，装配式施工的特征主要体现在：问题多出现在运输、安装等方面，为此要求人员需要掌握一定专业性知识与技能，并按照现场实际情况的需要选择起重吊装装备，科学合理的检验施工过程中的每个程序，做好验收工作有助于提高整体的施工质量。③事后控制：事后需要认真总结各种内容与资料，详细记录整个过程，提供更多的信息、资源为未来建筑施工提供一定参考价值。
2.5做好施工协调管理工作
顺利的进行建筑施工与科学有效的管理密不可分，可充分确保建筑工程质量。在管理工作中各方协调管理应作为一项重要内容，需要各方结构进行充分的考虑，以便提升装配式建筑的技术与经济效益，保证装配式施工过程中对于各项资源的合理利用，在施工中提升各部门与各方的沟通效果，保证施工中进行全面的信息共享与交流，进而保证装配式施工的高质量推进。
结语：
总之，在我国装配式施工模式不断推广的大环境下，强化装配式施工质量控制效力是保证装配式建筑总体质量以及使用可靠性的重要措施，装配式施工质量控制要从材料、施工技术操作、质控责任落实等多方面进行加强才能够真正在装配式施工中创优、提质，这对于装配式建筑形式的推广有积极作用，也能够有效促进我国建筑行业专业化进程推进。
参考文献：
[1]饶文昌，陈俊.试述装配式建筑施工质量控制措施[J].四川水泥，2018，（12）：267，304.DOI：10.3969/j.issn.1007-6344.2018.12.251.
[2]单正猷.装配式建筑施工质量控制措施[J].建筑施工，2017，39（7）：992-994.DOI：10.14144/j.cnki.jzsg.2017.07.023.
【关键词】装配式;施工质量控制;措施
在我国装配式工程普及的过程中，装配式建筑施工质控也受到了广泛关注，由于装配式施工过程相对简单，构件的制造加工虽然不在施工现场进行，但是其质控对于装配式建筑的质量影响较大，针对装配式施工进行质量控制也必须全面考虑构件的选择与质控，同时在装配式安装连接方式的选择与实际操作是施工质控的关键，在装配式施工现场进行质量控制时，一定要将这些纳入重点考虑范围。
1、当前装配式施工中的主要质量问题
1.1装配式预制件质控不到位
装配式建筑施工的主要过程就是要将装配式构件安装结合到建筑中去，装配式建筑材料的质量对于施工总体质量的影响不容忽视，但是当前由于部分建筑所需构件需要特殊定制，没有统一制造模板，因此生产制造的质控效果难以保证，而装配式施工前对于预制件的质控也相对薄弱，如果装配式预制件质控不到位就会导致装配式施工总体质量下滑。
1.2施工准备不完善
凡事预则立不预则废，在装配式施工方面尤其如此，在施工操作前必须对装配式施工的计划方案进行全面分析与审核才能够保证施工推进的效率与质控效果，但是当前很多装配式施工单位对于前期准备重视不足，在施工前没有进行专业技术方案审核的流程，结果导致施工推进中问题多多，影响了装配式建筑质量，也会造成施工推进拖慢，施工成本因此升高。
1.3施工推进中对于设备操作不够熟练
装配式施工过程中需要运用多种施工设备，施工设备的操作情况会影响项目施工质量，同时也会影响装配式施工现场的安全性，在部分装配式施工现场，施工人员对于施工吊装等设备的操作非常不熟练，导致施工操作过程中存在诸多质量控制漏洞，对于装配式建筑总体质量提升有巨大影响。
1.4装配式施工管理存在漏洞
装配式施工推进中各环节质量控制的效力对于施工操作质量有极大影响，由于装配式建筑施工推进中需要材料、设备与技术操作人员通力合作才能够高质量开展各环节建设，因此强化施工过程中质量管理工作的力度是确保装配式高质量建设施工的重要措施，但是部分装配式建筑施工推进中管理人员的责任意识较差，并且各环节质控力度不足，因此就会导致装配式施工推进中质量问题及安全隐患频现，并且由于部分特殊建筑形式的装配式施工质控标准没有统一建立起来，导致装配式建筑项目质控工作开展的依据不足，也影响了装配式建筑质量控制效果的优化。
2、提升装配式建筑施工质量控制效果的措施探讨
2.1在装配式建筑施工中提升构件质量控制效果
在装配式建筑材料采购过程中首先应该筛选口碑与质量过硬的供货商，并做好现场材料质量检验工作，针对施工材料的质量检验证书进行检查。而装配式预制件的运输与仓储过程中也必须做好全面的防护工作，以防在此环节发生材料损坏，在施工操作前要针对装配式建筑施工计划进行全面分析，并做好材料运输以及调用的全面计划设置，根据装配式构件的具体情况进行运输路线与材料保护措施的科学设置。由于装配式施工中需要大量使用吊装设备，因此在吊装构件时要做好吊装防护以及构件吊装环、吊装孔的技术操作，以保证装配式构件吊装施工的总体安全性与施工质量。针对装配式施工现场进行全面管控，以防预制构件乱堆乱放导致质量与性能发生变化进而影响装配式建筑施工推进的质量。
2.2做好装配式施工准备工作
由于在装配式施工中，准备工作的重要性是毋庸置疑的，进行施工前要做好准备工作是保证装配式施工质量的重要措施，装配式施工前做好施工计划与推进方案的全面审核才能够为项目施工建设打好基础，另外要根据施工方案具体特点进行全面的项目质量管控制度建设，针对各工序进行装配式质量检测标准的设置，以提升装配式各环节施工的质控效果，依据施工管控层级设置情况进行装配式施工质量控制责任制度设置，保证装配式施工各环节质量责任都能够落实到个人身上。在施工前還应做好全面的技术培训与质控意识灌输工作，保证装配式施工参建人员都能够具有与施工需求相适应的施工图纸审图能力以及各工序技术操作能力，提升项目建设各环节操作的技能水平，以保证装配式建筑项目施工质量管理效果。
2.3强化装配式项目施工中设备管控与操作效力
在施工期间，施工方需要合理控制施工设备机械且承担一切后果，综合控制专业部门是施工人员与设备进行合理化控制的主要内容。对于人员之间的互动与交流，项目部应该着重强调，引导他们将各自的责任与义务认真履行，在相关人员身上落实责任，并且在条件允许的情况下组建建筑质量监控小组，明确内部成员的权责，合理的监督建筑整体质量。
2.4控制施工质量
①事前控制：取决于整个工程质量，前期需要综合分析影响装配式施工质量的各个因素，全面分析是最为常见的内容，针对具体问题制定相应的解决措施，以此才能稳步提高整个建筑施工质量;若缺少事前控制，则极易出现各种质量问题，还会极大的浪费人力、物力资源。②事中控制：规范的管理整个施工过程是核心内容，相比较于传统施工作业，装配式施工的特征主要体现在：问题多出现在运输、安装等方面，为此要求人员需要掌握一定专业性知识与技能，并按照现场实际情况的需要选择起重吊装装备，科学合理的检验施工过程中的每个程序，做好验收工作有助于提高整体的施工质量。③事后控制：事后需要认真总结各种内容与资料，详细记录整个过程，提供更多的信息、资源为未来建筑施工提供一定参考价值。
2.5做好施工协调管理工作
顺利的进行建筑施工与科学有效的管理密不可分，可充分确保建筑工程质量。在管理工作中各方协调管理应作为一项重要内容，需要各方结构进行充分的考虑，以便提升装配式建筑的技术与经济效益，保证装配式施工过程中对于各项资源的合理利用，在施工中提升各部门与各方的沟通效果，保证施工中进行全面的信息共享与交流，进而保证装配式施工的高质量推进。
结语：
总之，在我国装配式施工模式不断推广的大环境下，强化装配式施工质量控制效力是保证装配式建筑总体质量以及使用可靠性的重要措施，装配式施工质量控制要从材料、施工技术操作、质控责任落实等多方面进行加强才能够真正在装配式施工中创优、提质，这对于装配式建筑形式的推广有积极作用，也能够有效促进我国建筑行业专业化进程推进。
参考文献：
[1]饶文昌，陈俊.试述装配式建筑施工质量控制措施[J].四川水泥，2018，（12）：267，304.DOI：10.3969/j.issn.1007-6344.2018.12.251.
[2]单正猷.装配式建筑施工质量控制措施[J].建筑施工，2017，39（7）：992-994.DOI：10.14144/j.cnki.jzsg.2017.07.023.