刘毓文: 医疗健康领域没有能快速赚钱的行当,很多新模式出现,尽管挺炫,但缺乏核心技术

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  医疗健康行业有足够的吸引力,市场足够大,大到急缺一些技术性创新的东西。这个行业内的技术、模式、法规、科普意识等很多方面需要突破。尽管该领域冒出来的企业少,但一旦上市表现都不错,这从它们的股票表现中就能看出。医疗是性命攸关的行业,不是阿猫阿狗都能做的。它的特征是研发投入多、周期长。但一旦产品上市,产品卖七年、八年、十年都没问题。不像互联网行业,做一个很炫的商业模式就能快速做到很大规模。
  现在移动医疗很热,创业项目琳琅满目。我也下载了很多App,比如测试心跳、预测生理期、控制做梦,等等,包括国外的一些App,光测试心跳的就有好几个,但我基本都只测试一次。目前可穿戴式的医疗设备,很难让人相信,只能作为娱乐。此时此刻的技术还达不到诊疗的效果,包括测试心跳、血压等指数的健康手表。我在创新中国杭州总决赛上的致辞中讲过三个关键词。第一个就是强调“技术”,没有技术,不要在医疗行业混。我给目前移动医疗创业者们的建议是:要跟医疗专家合作,让医生参与创业。
  前段时间,爱康国宾的张黎刚来苏州参加bioBAY的一个医疗诊断沙龙。张黎刚本身就是哈佛医学院出身。他为什么愿意来?因为他做高端体检,想找新的诊断技术和检测技术,嫁接到爱康国宾平台上。爱康国宾有渠道,为了让渠道发挥更大价值,就需要找有价值的医疗技术。他们跟医院PK的是怎样提供更好的医疗健康服务。
  大家都在谈论的养老地产现在很火。但这个生意的最大问题是健康老人去没问题,但有疾病的老人,谁来收留?养老地产一定要嫁接医疗服务。得配备齐全医生,起码常见的慢性病和心血管类疾病能处理,还得有类似120的急救服务,以应对突发状况。现在大家都在赚最富、最健康那拨人的钱,这就难以复制。养老地产是个美好的蓝图,我觉得两年内看不到成绩。但这并不表示悲观,如果创业者有类似体检机构这样的渠道,可以找医疗技术过来嫁接;而不是说创业者本来是做药的,非得找地产商合作。
  有一件事情最有价值去做,但又不容易赚钱,那就是做健康科普。前两天,某个群里大家相互转发十大抗癌食物、十大致癌食物的文章。有科普常识的都知道,人体是一个有机体,每个人的需求不一样,没有包治百病的食物,吃哪种食物根本没有标准答案。这就需要进行个性化治疗、个性化分析。尽管人们科普意识觉醒,但知识落后。创业者可以同地方政府合作做科普馆连锁,免租金,做出课程后和中小学对接,让学校帮忙做培训。
  个性化分析、个性化诊断也是不错的创业方向。中间可能需要可穿戴式设备作为媒介,测试出来的东西需要指导日常生活。比如,测试得知亚健康状态后,可以通过便携式设备提醒按时休息。
  在医疗健康领域创业,首先要明确有哪些法律法规需要注意,千万不要好心干坏事儿。游戏玩100次可能有一次宕机,但从事医疗健康行业,一次失误就容易出人命。做好技术、法规、风险评估,这里面有太多机会。但竞争也很激烈,跨界没那么容易,不能着急,必须做好长期创业的打算。
  医疗健康领域没有能快速赚钱的行当。很多新模式出现,尽管挺炫,但缺乏核心技术。这种炫的东西需要整合专业的医疗内容进去,可以自己研发,也可以与医疗健康领域的专家、医生合作。医疗技术背景的创业者容易一门钻进技术,忽略形式和载体,因而需要与其他平台嫁接,学习做渠道,不要“养在深闺人未知”。做互联网和做医疗技术的人才整合在一起会非常不错。
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