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【摘要】当前我国房屋建设行业当中，产业发展的规模正在不断扩张，其中对房建工程中的全过程成本控制工作提出了新的要求。本文首先对房建工程的概念进行简述，然后对房建工程中的全过程成本造价控制问题进行分析，最后针对性提出了有效解决对策，希望对我国房建工程的顺利开展提供借鉴。
【关键词】房建工程；全过程造价；控制措施
对于房建工程来讲，其施工周期相对较长，并且施工所需要的成本较高。为了有效的提升房建工程的整体经济效益，则需要在工程施工的各个阶段当中实施造价控制工作，并且对工程造价工作实施全过程管理。其中全过程造价控制工作主要涵盖了：房建工程正式开始实施之前，在通过科学准确的预算工作之后，得到一个成本造价的初步范围；在项目施工过程当中，通过各种不同方面工作的有效结合，将房建工程项目成本控制在成本造价的计划范围之内；房建工程的成本控制工作主要目标就是在充分保证工程质量基础之上，最大程度上降低工程投入成本，进而提升建筑单位的经济效益。这对我国建筑行业的快速发展起到了推动性作用。
1、房建工程全过程造价成本控制问题分析
1.1投资决策阶段的问题
在房建工程实施过程中，投资决策阶段是整体工程关键的环节。但是从当前的房建工程施工现状来看，其中对这方面的工作却不加重视，主要表现房建工程在实际的施工过程中的造价工作与工程设计方面的工作一直没有有效的联系性。工程设计人员在完成自己本身工作之后基本不和其他工程相关部门之间进行有效的交流，彼此相对独立。这种现象对工程前期的投资和决策方面的工作产生了比较明显的影响[1]。
1.2缺乏对工程施工阶段的监控
施工企业在对房建工程实施成本造价管理工作的时候，严重缺乏正确和全面性的认知性，造成了在对工程实施全方面的动态化管理工作的时候出现明显的缺陷性，主要表现在对工程造价的控制工作重点放在事前和事后控制阶段。这种现象就造成了在工程施工过程中的造价控制工作力度比较的低下，缺少事中控制，不注重对施工过程中各成本的控制，经常会出现某个施工环节施工的成本明显超出。
1.3对工程竣工阶段的审核工作不到位
房建工程中，对工程造价的控制工作重点放在竣工之后的审核阶段，就会造成工程竣工之后的审核工作比较繁重，在实际的工作当中会出现很多漏洞，还有的一些企业为了经济方面的利益，经常性出现资金拖欠等不良状况[2]。
2、提升房建工程全过程造价成本控制的主要措施
2.1房建工程设计阶段成本控制
在房建工程的设计阶段当中，相关的施工企业需要充分的参与到工程前期设计工作当中，对其中所要选择的施工方案进行确定。通过价值工程的工程设计方式，来对实际的经济效益进行比较，选择出最佳、最经济的施工方案。房建施工单位还需要对已经设计完成的计划方案进行严格的审核，对工程当中符合施工质量目标，但是不合符经济性要求的施工环节提出针对性解决策略。除此之外，相关的施工单位还需要有效的承担起对施工所使用材料的功能性、质量、用途以及具体价格方面的审核工作，并且通过建筑企业经过市场调研之后，选择其中质量达标且价格相对比较经济的建筑材料，通过这种方式来有效的提升建筑企业的经济效益。
2.2在工程施工阶段的成本控制
在房建工程施工过程中，建筑单位需要建立起有效的责任制管理系统，针对建筑项目当中的岗位责任体制逐渐加以完善，有效的提升相关施工人员在对提升建筑经济效益方面的意识性，建立起责任和权利相结合的工程成本管理体制。相关的施工单位需要在施工过程当中肩负起正确管理、施工保障以及对工程造价实施有效控制的重要责任。对施工过程中的工程造价控制工作需要维持在一种动态性的层面上，由于房建工程相对来讲施工的周期都比较长，在施工的过程当中可能会因为其中的人工方面、材料方面以及社会市场方面的因素产生一定的影响，这就需要相关的负责人对这方面的影响因素以及相关的信息资料进行收集，通过科学有效的方式来对建筑工程中出现的经济变动加以分析[3]。
对工程投资工作实施控制可以参照工程具体的施工进度，来对工程资金的使用计划加以科学的编制，与此同时，在项目的实施过程中，提升对工程施工计划变更的管理工作，由于各种不同的客观性原因不得不对工程施工的计划加以改变，对工程的更改、材料的更改等方面的因素都会对工程的经济预算加以改变。所以说，对工程计划变更设计的审批需要更加的仔细，不能在施工过程当中随意的修改。对工程整体造价款项的更改需要更加的仔细，防止出现某些企业为了一己私利而谎报材料价格。施工单位对工程现场的施工管理要做到不能随意的更改原有的施工图纸，要是工程需要对施工图纸进行更改，则需要相关设计部门审核通过之后才可以进行更改。
2.3工程竣工阶段的造价控制
在工程竣工及验收完成之后，相关的施工企业需要依照业主所提交上来的工程竣工清单相关的文件进行核查工作，这个阶段的工作对工程的整体造价工作起到了非常重要的作用。在这个阶段当中，建筑单位需要依照施工之前合同条款来进行审核，依照工程合同当中的具体内容来履行合同中规定的合约，对合同当中标注出来的情况加以探讨，确定因为工程设计变更造成工程资金变动该由哪一个工程部门来承担，结合工程施工过程当中的具体状况，对投标阶段的单价实施最后的工作审核[4]。
结语：
通过本文对房建工程中全过程造价的控制分析可以看出，在房建工程项目施工过程当中，通过各种不同方面工作的有效结合，将房建工程项目成本控制在成本造价的计划范围之内；房建工程的成本控制工作主要目标就是在充分保证工程质量基础之上，最大程度上降低工程投入成本，进而提升建筑单位的经济效益。因此，对房建工程实施全过程造价对建筑企业的快速发展起到了积极性的作用。
参考文献：
[1]吕纯远.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2016，04：206-207.
[2]王文明，陈安红.试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J].科技与业，2015，19：12+15.
[3]浅析房建全过程造价成本控制思路构建[J].江西建材，2014（13）：247.
[4]康彥博.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2017，44：153-154.
【关键词】房建工程；全过程造价；控制措施
对于房建工程来讲，其施工周期相对较长，并且施工所需要的成本较高。为了有效的提升房建工程的整体经济效益，则需要在工程施工的各个阶段当中实施造价控制工作，并且对工程造价工作实施全过程管理。其中全过程造价控制工作主要涵盖了：房建工程正式开始实施之前，在通过科学准确的预算工作之后，得到一个成本造价的初步范围；在项目施工过程当中，通过各种不同方面工作的有效结合，将房建工程项目成本控制在成本造价的计划范围之内；房建工程的成本控制工作主要目标就是在充分保证工程质量基础之上，最大程度上降低工程投入成本，进而提升建筑单位的经济效益。这对我国建筑行业的快速发展起到了推动性作用。
1、房建工程全过程造价成本控制问题分析
1.1投资决策阶段的问题
在房建工程实施过程中，投资决策阶段是整体工程关键的环节。但是从当前的房建工程施工现状来看，其中对这方面的工作却不加重视，主要表现房建工程在实际的施工过程中的造价工作与工程设计方面的工作一直没有有效的联系性。工程设计人员在完成自己本身工作之后基本不和其他工程相关部门之间进行有效的交流，彼此相对独立。这种现象对工程前期的投资和决策方面的工作产生了比较明显的影响[1]。
1.2缺乏对工程施工阶段的监控
施工企业在对房建工程实施成本造价管理工作的时候，严重缺乏正确和全面性的认知性，造成了在对工程实施全方面的动态化管理工作的时候出现明显的缺陷性，主要表现在对工程造价的控制工作重点放在事前和事后控制阶段。这种现象就造成了在工程施工过程中的造价控制工作力度比较的低下，缺少事中控制，不注重对施工过程中各成本的控制，经常会出现某个施工环节施工的成本明显超出。
1.3对工程竣工阶段的审核工作不到位
房建工程中，对工程造价的控制工作重点放在竣工之后的审核阶段，就会造成工程竣工之后的审核工作比较繁重，在实际的工作当中会出现很多漏洞，还有的一些企业为了经济方面的利益，经常性出现资金拖欠等不良状况[2]。
2、提升房建工程全过程造价成本控制的主要措施
2.1房建工程设计阶段成本控制
在房建工程的设计阶段当中，相关的施工企业需要充分的参与到工程前期设计工作当中，对其中所要选择的施工方案进行确定。通过价值工程的工程设计方式，来对实际的经济效益进行比较，选择出最佳、最经济的施工方案。房建施工单位还需要对已经设计完成的计划方案进行严格的审核，对工程当中符合施工质量目标，但是不合符经济性要求的施工环节提出针对性解决策略。除此之外，相关的施工单位还需要有效的承担起对施工所使用材料的功能性、质量、用途以及具体价格方面的审核工作，并且通过建筑企业经过市场调研之后，选择其中质量达标且价格相对比较经济的建筑材料，通过这种方式来有效的提升建筑企业的经济效益。
2.2在工程施工阶段的成本控制
在房建工程施工过程中，建筑单位需要建立起有效的责任制管理系统，针对建筑项目当中的岗位责任体制逐渐加以完善，有效的提升相关施工人员在对提升建筑经济效益方面的意识性，建立起责任和权利相结合的工程成本管理体制。相关的施工单位需要在施工过程当中肩负起正确管理、施工保障以及对工程造价实施有效控制的重要责任。对施工过程中的工程造价控制工作需要维持在一种动态性的层面上，由于房建工程相对来讲施工的周期都比较长，在施工的过程当中可能会因为其中的人工方面、材料方面以及社会市场方面的因素产生一定的影响，这就需要相关的负责人对这方面的影响因素以及相关的信息资料进行收集，通过科学有效的方式来对建筑工程中出现的经济变动加以分析[3]。
对工程投资工作实施控制可以参照工程具体的施工进度，来对工程资金的使用计划加以科学的编制，与此同时，在项目的实施过程中，提升对工程施工计划变更的管理工作，由于各种不同的客观性原因不得不对工程施工的计划加以改变，对工程的更改、材料的更改等方面的因素都会对工程的经济预算加以改变。所以说，对工程计划变更设计的审批需要更加的仔细，不能在施工过程当中随意的修改。对工程整体造价款项的更改需要更加的仔细，防止出现某些企业为了一己私利而谎报材料价格。施工单位对工程现场的施工管理要做到不能随意的更改原有的施工图纸，要是工程需要对施工图纸进行更改，则需要相关设计部门审核通过之后才可以进行更改。
2.3工程竣工阶段的造价控制
在工程竣工及验收完成之后，相关的施工企业需要依照业主所提交上来的工程竣工清单相关的文件进行核查工作，这个阶段的工作对工程的整体造价工作起到了非常重要的作用。在这个阶段当中，建筑单位需要依照施工之前合同条款来进行审核，依照工程合同当中的具体内容来履行合同中规定的合约，对合同当中标注出来的情况加以探讨，确定因为工程设计变更造成工程资金变动该由哪一个工程部门来承担，结合工程施工过程当中的具体状况，对投标阶段的单价实施最后的工作审核[4]。
结语：
通过本文对房建工程中全过程造价的控制分析可以看出，在房建工程项目施工过程当中，通过各种不同方面工作的有效结合，将房建工程项目成本控制在成本造价的计划范围之内；房建工程的成本控制工作主要目标就是在充分保证工程质量基础之上，最大程度上降低工程投入成本，进而提升建筑单位的经济效益。因此，对房建工程实施全过程造价对建筑企业的快速发展起到了积极性的作用。
参考文献：
[1]吕纯远.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2016，04：206-207.
[2]王文明，陈安红.试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J].科技与业，2015，19：12+15.
[3]浅析房建全过程造价成本控制思路构建[J].江西建材，2014（13）：247.
[4]康彥博.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰，2017，44：153-154.