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摘要：国有企业是社会经济体的重要组成部分，在新时期国有企业深化改革的背景下，企业文化作为软性保障因素，逐渐被企业管理者重视。国有企业遵循党的领导，在企业文化发展战略的制定及执行上，应围绕党务工作这条主线加以串联，实现企业文化与党务工作的深度融合，助力企业高质量发展。
关键词：国有企业;党务工作;企业文化
1.国企党建工作与企业文化深度融合中存在的问题
1.1国企管理者的重视程度不足
国企党建工作与企业文化的融合，可以借助二者的相辅相成为企业的发展注入活力，引导企业正确的价值观念，形成良好的内部风气，保障经营管理路线的正确性，从而推动国有企业在激烈的竞争环境中坚守初心，勇于突破。但是在国企改制的过程中，由于部分管理者的思想观念陈旧落后，仍旧存在着重效益而轻文化的错误观念，缺乏对党建工作与企业文化融合的正确认识，更不愿意投入大量的资金、精力和资源开展党建工作与企业文化的融合。而是将企业中更多的资源倾斜到了生产和经营当中，陷入对利润和效益的盲目追求之中。这在无形中增加了国有企业经营管理的风险，在企业内部形成了过度追求利益、金钱至上的不正之风，长远而言给企业的发展带来了一定的隐患，不利于企业的稳步发展。
1.2党务工作与企业文化建设融合理念不强
随着国有企业市场竞争程度的加深，众多企业将主要精力放在经济利润的获取上，党务工作因成效慢，相应的开展力度不強。受此影响，党务工作与企业文化建设得不到深度融合，在两相剥离下，导致国有企业党务工作形式化严重。如一些国企单位将企业文化等同于党建工作，看到两者的共生性，但忽视了两者融合及转化的过程，对企业文化长期性及党务工作规律性没有充分认知。如一些国企领导将党务工作视为多搞团体活动，多开党员会议，将此类实践视为企业文化建设及党建工作主要内容，从而人为造成国企企业文化与党务工作融合上的困难，始终发挥不出两者互相促进，彼此滋养的作用。此外，作为企业基层员工，也由于企业未将文化建设发展战略紧密贴合党务工作，员工对党建的重要性及长效作用也形成不了全面认识，致使国有企业文化缺乏党建工作引导及润色。
1.3国有企业党务工作人力资源匮乏
由于国有企业管理者将精力更多地投放在生产经营上，导致企业党务工作关注力度不强，除了配置从事党务工作的专职人员外，其他参与党务工作的人力资源较为匮乏，形不成一支富有创新意识的党务工作者队伍。一是党务工作人员数量不足。二是党务工作人员老龄化严重，老党员被作为党务工作主力军，虽然其具备较高的政治素养及党务工作经验，但在党务与企业文化发展战略的融合及方向把关上欠缺新时期的敏感性及工作上的创新性。以上两方面对新时期国有企业党务与企业文化深度融合造成不小的制约。
2.国企党建工作与企业文化深度融合的策略
2.1加强对红色文化的传承与弘扬
红色文化是中华民族历史发展的宝贵财富，体现了中国人民艰苦奋斗、吃苦耐劳、勇于奉献、不怕牺牲的高尚品格，红色文化是一种历史、文化和精神的传承，代表了实现中华民族伟大复兴的决心和意志。同时，红色文化的传播与弘扬也是国企党建工作的重要任务。国有企业是国家的重要资源，承担着对国民经济发展做出积极贡献的职责，将红色文化渗透入国有企业的党建工作与企业文化之中，就是借助红色文化的精神，充分激发其国企党员干部的爱国主义精神，加强个人的思想政治觉悟，借助红色文化开展自我反思与自我批评，在个人工作岗位上充分发挥示范及带头作用，大力开展党建工作，将红色文化与企业文化紧密的联系起来，在企业内部广泛开展学习与传播红色文化的活动，利用多种形式提高员工对红色文化的认识，积极开展践行红色文化的相关活动，从而借助红色文化的渗透，为国企党建与企业文化的深度融合搭建一座桥梁。
2.2创新国企党建与企业文化深度融合的方法
为了提升国企党建与企业文化深度融合的效果，真正发挥党建工作与企业文化在引导、塑造、培育方面的作用，就需要深入企业当中，从多个角度开展党建工作与企业文化的深度融合，形成良性机制，实现互相发展。首先，要提升党员干部的示范带头作用，加强学习与创新能力，打破固有的思维，从企业管理的层面重新认识党建工作与企业文化深度融合的重要性，从而在员工当中形成良好的引导，倡导员工积极配合企业开展的各项党建活动;其次，要充分发挥企业文化的价值，树立更加科学的思想，树立以人为本的意识，真正深入员工当中，了解员工对于企业发展与党建工作的真实需求，以此为依据开展党建工作与企业文化的深度融合，才能够真正激发员工的参与性，提高员工的工作积极性，更好的为企业发展提供保障;再次，要加强企业党组织建设，提高党务工作水平，提升服务能力，转变以利益为上的错误思想，为员工创造良好的工作环境与工作氛围，紧密的团结员工，借助党建工作与企业文化的融合实现企业与员工的同步成长。
2.3健全完善工作体系
企业文化建设与政工党建工作的有效融合，需要依靠健全完善的工作体系，保证二者融合的工作效果。一方面，企业管理人员与政工党建工作人员应当根据企业建设目的与发展实际，建立完善的工作体系，并以自身为中心，健全追责与监督制度，从而确保工作人员创新工作思路，积极借鉴成功经验，深入挖掘企业党建与文化建设融合内容，加强对员工培训，发挥党建和企业文化建设融合的有效作用。
3.结束语
新时期，企业文化建设与政工党建工作无论是对企业整体持续发展，还是对企业员工个人发展，都具有重要意义。同时，在当前时代发展背景下，企业文化建设与政工党建的融合具有必要性与可行性。因此，加强二者的有效融合，与时俱进，更好的满足企业发展的实际需求。
参考文献：
[1]王华，郭灏.国有企业与企业文化创新的共生效应[J].魅力中国，2020（20）：324.
[2]茹菲.试析当前形势下如何做好国有企业党务工作[J].青春岁月，2020（05）：388.
关键词：国有企业;党务工作;企业文化
1.国企党建工作与企业文化深度融合中存在的问题
1.1国企管理者的重视程度不足
国企党建工作与企业文化的融合，可以借助二者的相辅相成为企业的发展注入活力，引导企业正确的价值观念，形成良好的内部风气，保障经营管理路线的正确性，从而推动国有企业在激烈的竞争环境中坚守初心，勇于突破。但是在国企改制的过程中，由于部分管理者的思想观念陈旧落后，仍旧存在着重效益而轻文化的错误观念，缺乏对党建工作与企业文化融合的正确认识，更不愿意投入大量的资金、精力和资源开展党建工作与企业文化的融合。而是将企业中更多的资源倾斜到了生产和经营当中，陷入对利润和效益的盲目追求之中。这在无形中增加了国有企业经营管理的风险，在企业内部形成了过度追求利益、金钱至上的不正之风，长远而言给企业的发展带来了一定的隐患，不利于企业的稳步发展。
1.2党务工作与企业文化建设融合理念不强
随着国有企业市场竞争程度的加深，众多企业将主要精力放在经济利润的获取上，党务工作因成效慢，相应的开展力度不強。受此影响，党务工作与企业文化建设得不到深度融合，在两相剥离下，导致国有企业党务工作形式化严重。如一些国企单位将企业文化等同于党建工作，看到两者的共生性，但忽视了两者融合及转化的过程，对企业文化长期性及党务工作规律性没有充分认知。如一些国企领导将党务工作视为多搞团体活动，多开党员会议，将此类实践视为企业文化建设及党建工作主要内容，从而人为造成国企企业文化与党务工作融合上的困难，始终发挥不出两者互相促进，彼此滋养的作用。此外，作为企业基层员工，也由于企业未将文化建设发展战略紧密贴合党务工作，员工对党建的重要性及长效作用也形成不了全面认识，致使国有企业文化缺乏党建工作引导及润色。
1.3国有企业党务工作人力资源匮乏
由于国有企业管理者将精力更多地投放在生产经营上，导致企业党务工作关注力度不强，除了配置从事党务工作的专职人员外，其他参与党务工作的人力资源较为匮乏，形不成一支富有创新意识的党务工作者队伍。一是党务工作人员数量不足。二是党务工作人员老龄化严重，老党员被作为党务工作主力军，虽然其具备较高的政治素养及党务工作经验，但在党务与企业文化发展战略的融合及方向把关上欠缺新时期的敏感性及工作上的创新性。以上两方面对新时期国有企业党务与企业文化深度融合造成不小的制约。
2.国企党建工作与企业文化深度融合的策略
2.1加强对红色文化的传承与弘扬
红色文化是中华民族历史发展的宝贵财富，体现了中国人民艰苦奋斗、吃苦耐劳、勇于奉献、不怕牺牲的高尚品格，红色文化是一种历史、文化和精神的传承，代表了实现中华民族伟大复兴的决心和意志。同时，红色文化的传播与弘扬也是国企党建工作的重要任务。国有企业是国家的重要资源，承担着对国民经济发展做出积极贡献的职责，将红色文化渗透入国有企业的党建工作与企业文化之中，就是借助红色文化的精神，充分激发其国企党员干部的爱国主义精神，加强个人的思想政治觉悟，借助红色文化开展自我反思与自我批评，在个人工作岗位上充分发挥示范及带头作用，大力开展党建工作，将红色文化与企业文化紧密的联系起来，在企业内部广泛开展学习与传播红色文化的活动，利用多种形式提高员工对红色文化的认识，积极开展践行红色文化的相关活动，从而借助红色文化的渗透，为国企党建与企业文化的深度融合搭建一座桥梁。
2.2创新国企党建与企业文化深度融合的方法
为了提升国企党建与企业文化深度融合的效果，真正发挥党建工作与企业文化在引导、塑造、培育方面的作用，就需要深入企业当中，从多个角度开展党建工作与企业文化的深度融合，形成良性机制，实现互相发展。首先，要提升党员干部的示范带头作用，加强学习与创新能力，打破固有的思维，从企业管理的层面重新认识党建工作与企业文化深度融合的重要性，从而在员工当中形成良好的引导，倡导员工积极配合企业开展的各项党建活动;其次，要充分发挥企业文化的价值，树立更加科学的思想，树立以人为本的意识，真正深入员工当中，了解员工对于企业发展与党建工作的真实需求，以此为依据开展党建工作与企业文化的深度融合，才能够真正激发员工的参与性，提高员工的工作积极性，更好的为企业发展提供保障;再次，要加强企业党组织建设，提高党务工作水平，提升服务能力，转变以利益为上的错误思想，为员工创造良好的工作环境与工作氛围，紧密的团结员工，借助党建工作与企业文化的融合实现企业与员工的同步成长。
2.3健全完善工作体系
企业文化建设与政工党建工作的有效融合，需要依靠健全完善的工作体系，保证二者融合的工作效果。一方面，企业管理人员与政工党建工作人员应当根据企业建设目的与发展实际，建立完善的工作体系，并以自身为中心，健全追责与监督制度，从而确保工作人员创新工作思路，积极借鉴成功经验，深入挖掘企业党建与文化建设融合内容，加强对员工培训，发挥党建和企业文化建设融合的有效作用。
3.结束语
新时期，企业文化建设与政工党建工作无论是对企业整体持续发展，还是对企业员工个人发展，都具有重要意义。同时，在当前时代发展背景下，企业文化建设与政工党建的融合具有必要性与可行性。因此，加强二者的有效融合，与时俱进，更好的满足企业发展的实际需求。
参考文献：
[1]王华，郭灏.国有企业与企业文化创新的共生效应[J].魅力中国，2020（20）：324.
[2]茹菲.试析当前形势下如何做好国有企业党务工作[J].青春岁月，2020（05）：388.