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为什么研究生毕业后选择全职做公益?这是官文宾经常问自己的一个问题。老实说,他害怕自己的回答偏离了内心真实的想法,也害怕自己的描述遗漏了当初做出选择时的处境,更害怕一般人给他所谓“很伟大很崇高”之类的赞誉,尽管他也相信,很多人的赞扬都是真诚的。
“一次调研,一生决定”
官文宾出生在安溪县一个普通农家。和多数大学生一样,他也曾希望毕业后找份好工作,使家人过上好生活,但他很快就改变了想法,“生活中除了现实,还有理想。”
2006年暑假,在厦门大学攻读新闻学硕士的官文宾返回本科母校,在张同庆老师(担当者行动创始人)的带领下与一帮同学到宁德霞浦进行“霞浦农村义务教育调查”,那里山清水秀,民众生活并不富裕,青壮年都外出打工,不少家庭只剩下老人和孩子,孩子上学都要走十几里山路。当时正赶上“碧利斯”台风来袭,狂风暴雨中,他们走在泥泞的山路上,用自己的脚丈量孩子们上学的路有多远。
“从那些孩子脸上,我看到了他们改变生活的渴望。”这次调研,触动了官文宾的内心。社会问题只有行动才能改变,而改变,总要从身边的小事做起。
从乡村图书馆到农民工
自从这次调研之后,官文宾脑海里便一直冒出如何帮助乡村改善基础性教育等问题。小小的个子,黑黑的皮肤,在他并不高大的身材里,蕴藏着远大的理想。经过紧锣密鼓的策划奔波之后,他便开始在大学校园发动捐建乡村图书馆,并与同学一道创立南强乡村学社,致力于乡村的知识传播。
挑选馆址、募捐图书、编码运输……将近一年时间里,在自己都不知道吃了多少苦后,一座公益图书馆在屈原的故乡顺利开馆。这次活动甚至引起了新华社等中央媒体的关注,被誉为“新乡村建设新模式”。此后几年,随着海西乡村图书馆、震区爱心图书馆一个个建了起来,捐建乡村图书馆逐渐演变成为厦大学子们薪火相传的传统,参与乡村图书馆建设的大学生也越来越多。
捐建公益图书馆从一个具体行动演变为一个传统,给官文宾带来了莫大的动力。2007年,就在同学们南下北上到处找工作时,即将毕业的他却扑到了另一项公益活动之中:与中国人民大学乡村建设中心邱建生老师一起,参与筹办进城农民工义务培训机构。11月,厦门国仁工友之家成立,整整一年,官文宾就住在厦门安兜那个小旮旯里,埋首于工友之家的日常组织工作当中,几乎断绝了和往日朋友及同学的联系。也正是这一年的挑战,学会了完整的公益项目运作和项目管理,也锻炼了与工作伙伴共同完成工作目标的能力。
NGO的坚定支持者
眼看着国仁工友之家逐渐步入正轨,上官文宾的新计划逐渐浮上了水面:“我还打算从‘班班有个图书角’入手,实施名为‘同一个起点,同一个未来’的乡村义务教育新助学项目,我希望通过为偏远山区和落后地区乡村中小学捐助教辅资料,提供师资培训、开展针对农村和城市打工子弟学校寄宿制中小学生的心理、生活辅导等,使那里的孩子能够享受到和城市孩子一样的高质量义务教育。”
2009 年夏天,官文宾在工友之家工作满一年之后,作为担当者行动的第一名全职工作人员搬进思明西路64号民主大厦办公。当时,他的月工资是1500 元,而当时担当者行动运营账户上的余额也只够发两个月工资。
但不足半年,2009年11月7日,担当者行动第一届理事会宣告成立,获得了稳定发展的制度根基,向一个扎根于中国本土的专业化公益服务机构迈进。
官文宾有着自己的理性判断。他这样比喻,“政府的政策就好比阳光,一经推出,就可以照亮社会;而NGO就像蜡烛,在需要的地方就点上一支。”他相信随着中国社会的进步,会有越来越多NGO团体出现,也会有越来越多人成为专职的NGO工作者,这不过是社会众多职业中的一个选项。
官文宾的内心一直记得,读本科时的张同庆老师,也是担当者行动的创始人,曾经告诉过他一个答案:我们这个时代最急迫、最需要解决和面对的挑战就是推动中国完成向现代社会的转型,通过各种专业技术和制度设计的手段,推动公共治理的进步。
从事担当者行动这样一份公益工作,他始终有一种应和着时代脉搏跳动的自豪感和使命感。因为,担当者行动的理念就是,用真诚、纯粹的心做专业的社会公益活动,而未来20年,中国NGO的成熟和发展将是公民社会建构最重要的一部分,也是我们国家向现代社会转型过程中最重要的议题之一。
中国公益缺的是“专业执行者”
在官文宾的公益创业规划里,他逐渐表现出新一代公益创业者的理性与专业。他深入分析了国内外公益组织的属性、特点与架构设计,尤其是对中国草根民间公益组织“夭折”现象做了仔细研究,他提出担当者行动的定位,就是要做“中国本土最专业最具有执行力的民间公益品牌”。中国的公益领域,其实缺的不是资金,而是缺乏能够真正专业执行的公益团队,真正带给受助者由外而内的改变源泉,而并非短期性或是一次性的物质捐助改善。他说,中国未来需要更多的“授之以渔”的公益好项目,这才是我们公益的最终追求目标所在。
官文宾与全职团队、各地方志愿社、合作伙伴一道,经过五年的持续努力,已经启动了“班班有个图书角”、“未来英才夏令营”、
官文宾简介:
担当者行动发起人之一,现任担当者行动总干事。厦大读研期间,创办了南强乡村学社,发起“乡村有所图书馆”大学生公益项目,引起了新华社等中央媒体的关注。获选南都公益基金会“2013年度银杏伙伴”。
“阅读与成长讲坛”、“阅读领航员教师成长计划”、“课外阅读活动中心”等完整的“五位一体”助学体系。截止2013年12月31日,累计在全国19个省份348所学校设立项目点,共捐建3518个“班班有个图书角”,为20多万名师生提供了高品质的助学教育服务。
2013年春,担当者行动在广东省民政厅完成了民政注册,正式获得政府认可的慈善法人资格,并随后组建了第二届理事会、监事会,建立了由理事会、监事会和执行团队组成的较为完善的机构运营机制。
官文宾始终坚持财务的公开透明,“每一笔,都是暖暖的阳光”这句口号不仅一直挂在嘴上,担当者行动还将每一笔捐款及使用情况,一一记录,并在官网、微博、微信上及时公布,并把每一笔明细资料都作为附件予以公示,接受社会每一位的监督。因为在官文宾看来,“财务的公开透明”,是一个公益组织立足之本,唯有每一步都走得“阳光”,我们的未来才会迈得坦荡与更加宽广,才会赢得社会各界的持续尊重与信赖。
从2009年“班班有个图书角”项目正式启动到2014年,五年一个周期,担当者行动正好完成了第一个阶段的创业,建立了完整的工作运营机制和项目服务体系。站在这个新的起点上,官文宾脑海里又有了关于担当者行动再次出发的战略构想,开启第二轮公益创业旅程,聚焦于乡村孩子这个群体的成长服务,从图书角的高品质课外图书迈向高品质阅读辅导课程的提供,专注于乡村基础教育阅读辅导课程的研究、开发、生产、复制和传播。
望着办公室墙上照片中受助儿童的笑脸,官文宾倍感更大的责任与使命,“未来的5年,我们将聚焦于以下四个项目服务的支撑体系建设:即乡村孩子阅读辅导课程体系、志愿者支撑体系、项目实验区服务体系、捐款人服务反馈体系等,持续为中国乡村基础教育提供高品质一体化系统服务。”S
“一次调研,一生决定”
官文宾出生在安溪县一个普通农家。和多数大学生一样,他也曾希望毕业后找份好工作,使家人过上好生活,但他很快就改变了想法,“生活中除了现实,还有理想。”
2006年暑假,在厦门大学攻读新闻学硕士的官文宾返回本科母校,在张同庆老师(担当者行动创始人)的带领下与一帮同学到宁德霞浦进行“霞浦农村义务教育调查”,那里山清水秀,民众生活并不富裕,青壮年都外出打工,不少家庭只剩下老人和孩子,孩子上学都要走十几里山路。当时正赶上“碧利斯”台风来袭,狂风暴雨中,他们走在泥泞的山路上,用自己的脚丈量孩子们上学的路有多远。
“从那些孩子脸上,我看到了他们改变生活的渴望。”这次调研,触动了官文宾的内心。社会问题只有行动才能改变,而改变,总要从身边的小事做起。
从乡村图书馆到农民工
自从这次调研之后,官文宾脑海里便一直冒出如何帮助乡村改善基础性教育等问题。小小的个子,黑黑的皮肤,在他并不高大的身材里,蕴藏着远大的理想。经过紧锣密鼓的策划奔波之后,他便开始在大学校园发动捐建乡村图书馆,并与同学一道创立南强乡村学社,致力于乡村的知识传播。
挑选馆址、募捐图书、编码运输……将近一年时间里,在自己都不知道吃了多少苦后,一座公益图书馆在屈原的故乡顺利开馆。这次活动甚至引起了新华社等中央媒体的关注,被誉为“新乡村建设新模式”。此后几年,随着海西乡村图书馆、震区爱心图书馆一个个建了起来,捐建乡村图书馆逐渐演变成为厦大学子们薪火相传的传统,参与乡村图书馆建设的大学生也越来越多。
捐建公益图书馆从一个具体行动演变为一个传统,给官文宾带来了莫大的动力。2007年,就在同学们南下北上到处找工作时,即将毕业的他却扑到了另一项公益活动之中:与中国人民大学乡村建设中心邱建生老师一起,参与筹办进城农民工义务培训机构。11月,厦门国仁工友之家成立,整整一年,官文宾就住在厦门安兜那个小旮旯里,埋首于工友之家的日常组织工作当中,几乎断绝了和往日朋友及同学的联系。也正是这一年的挑战,学会了完整的公益项目运作和项目管理,也锻炼了与工作伙伴共同完成工作目标的能力。
NGO的坚定支持者
眼看着国仁工友之家逐渐步入正轨,上官文宾的新计划逐渐浮上了水面:“我还打算从‘班班有个图书角’入手,实施名为‘同一个起点,同一个未来’的乡村义务教育新助学项目,我希望通过为偏远山区和落后地区乡村中小学捐助教辅资料,提供师资培训、开展针对农村和城市打工子弟学校寄宿制中小学生的心理、生活辅导等,使那里的孩子能够享受到和城市孩子一样的高质量义务教育。”
2009 年夏天,官文宾在工友之家工作满一年之后,作为担当者行动的第一名全职工作人员搬进思明西路64号民主大厦办公。当时,他的月工资是1500 元,而当时担当者行动运营账户上的余额也只够发两个月工资。
但不足半年,2009年11月7日,担当者行动第一届理事会宣告成立,获得了稳定发展的制度根基,向一个扎根于中国本土的专业化公益服务机构迈进。
官文宾有着自己的理性判断。他这样比喻,“政府的政策就好比阳光,一经推出,就可以照亮社会;而NGO就像蜡烛,在需要的地方就点上一支。”他相信随着中国社会的进步,会有越来越多NGO团体出现,也会有越来越多人成为专职的NGO工作者,这不过是社会众多职业中的一个选项。
官文宾的内心一直记得,读本科时的张同庆老师,也是担当者行动的创始人,曾经告诉过他一个答案:我们这个时代最急迫、最需要解决和面对的挑战就是推动中国完成向现代社会的转型,通过各种专业技术和制度设计的手段,推动公共治理的进步。
从事担当者行动这样一份公益工作,他始终有一种应和着时代脉搏跳动的自豪感和使命感。因为,担当者行动的理念就是,用真诚、纯粹的心做专业的社会公益活动,而未来20年,中国NGO的成熟和发展将是公民社会建构最重要的一部分,也是我们国家向现代社会转型过程中最重要的议题之一。
中国公益缺的是“专业执行者”
在官文宾的公益创业规划里,他逐渐表现出新一代公益创业者的理性与专业。他深入分析了国内外公益组织的属性、特点与架构设计,尤其是对中国草根民间公益组织“夭折”现象做了仔细研究,他提出担当者行动的定位,就是要做“中国本土最专业最具有执行力的民间公益品牌”。中国的公益领域,其实缺的不是资金,而是缺乏能够真正专业执行的公益团队,真正带给受助者由外而内的改变源泉,而并非短期性或是一次性的物质捐助改善。他说,中国未来需要更多的“授之以渔”的公益好项目,这才是我们公益的最终追求目标所在。
官文宾与全职团队、各地方志愿社、合作伙伴一道,经过五年的持续努力,已经启动了“班班有个图书角”、“未来英才夏令营”、
官文宾简介:
担当者行动发起人之一,现任担当者行动总干事。厦大读研期间,创办了南强乡村学社,发起“乡村有所图书馆”大学生公益项目,引起了新华社等中央媒体的关注。获选南都公益基金会“2013年度银杏伙伴”。
“阅读与成长讲坛”、“阅读领航员教师成长计划”、“课外阅读活动中心”等完整的“五位一体”助学体系。截止2013年12月31日,累计在全国19个省份348所学校设立项目点,共捐建3518个“班班有个图书角”,为20多万名师生提供了高品质的助学教育服务。
2013年春,担当者行动在广东省民政厅完成了民政注册,正式获得政府认可的慈善法人资格,并随后组建了第二届理事会、监事会,建立了由理事会、监事会和执行团队组成的较为完善的机构运营机制。
官文宾始终坚持财务的公开透明,“每一笔,都是暖暖的阳光”这句口号不仅一直挂在嘴上,担当者行动还将每一笔捐款及使用情况,一一记录,并在官网、微博、微信上及时公布,并把每一笔明细资料都作为附件予以公示,接受社会每一位的监督。因为在官文宾看来,“财务的公开透明”,是一个公益组织立足之本,唯有每一步都走得“阳光”,我们的未来才会迈得坦荡与更加宽广,才会赢得社会各界的持续尊重与信赖。
从2009年“班班有个图书角”项目正式启动到2014年,五年一个周期,担当者行动正好完成了第一个阶段的创业,建立了完整的工作运营机制和项目服务体系。站在这个新的起点上,官文宾脑海里又有了关于担当者行动再次出发的战略构想,开启第二轮公益创业旅程,聚焦于乡村孩子这个群体的成长服务,从图书角的高品质课外图书迈向高品质阅读辅导课程的提供,专注于乡村基础教育阅读辅导课程的研究、开发、生产、复制和传播。
望着办公室墙上照片中受助儿童的笑脸,官文宾倍感更大的责任与使命,“未来的5年,我们将聚焦于以下四个项目服务的支撑体系建设:即乡村孩子阅读辅导课程体系、志愿者支撑体系、项目实验区服务体系、捐款人服务反馈体系等,持续为中国乡村基础教育提供高品质一体化系统服务。”S