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[摘 要]在中国大多数城市之中，园林景观称得上是这个城市独有的绿色景观，无论是苏州园林，还是被冠以“天下第一园”的南京瞻园，都是这个城市非常亮丽的一道风景线，许多游客也多会驻足观赏，因此，园林景观在我国城市发展中占有重要的地位。以中国园林景观为例，这些城市的园林景观不仅带动了这些城市经济发展，为这些城市的旅游业注入了活力；并且促进了城市的生态环境稳步发展，对调节城市环境大有裨益。除此之外，也彰显着这座城市的文化内涵，是多重影响的结果。在园林工程施工过程中，出现了许多的问题，直接影响到施工的质量和施工的进度，所以，施工单位在施工过程中必须加强施工意识，强化管理。本文试图分析园林工程施工管理中所存在的问题，并提出了解决问题的措施。
[关键词]园林工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：R284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0255-01
改革开放以来，国家政府越来越重视生态环境的发展，所以，在大中城市的建设中，当地政府对生态环境问题也格外关注。作为生态环境一部分的园林景观，更是受到重视。由于园林景观不仅能带动旅游业的发展，为城市的经济创造活力，并且其输出的文化价值也是不同寻常，因此园林工程施工过程中的管理情况极受重视。园林工程的施工管理與居民的生命安全也有一种紧密的联系，质量差的园林工程隐藏着许多安全隐患，一旦出现事故，就会对民众的生命财产安全造成巨大威胁。如何杜绝这种危险的园林工程的出现并提高工程施工质量，关键就在于施工管理的发展。因此，本文具体分析了园林工程施工管理中的现状，针对园林工程现状进一步探究解决方案，以期提高园林工程的经济效益和社会效益，体现环境与人的和谐相处。
1.园林工程施工过程管理的现状
1.1管理意识薄弱
园林工程作为我国建筑工程的一部分，对我国的绿化工作起到非常大的作用，一直受到政府和社会的高度关注。尤其是近些年来，城市化进程明显加快，我国旅游业也在不断的发展，园林景区在旅游业的比重中不断增加，所以对园林的工程的管理也是势在必行。目前我国的园林工程施工管理仍处在发展慢的阶段，国内没有现成的实践经验可以借鉴，对于部分园林管理者来说，缺乏相关的管理意识和技能，传统的管理经验还占据着许多管理层。除此之外，我国现有的园林管理单位不健全。在我国大多数的园林工程施工企业中，管理者没有科学合理的管理意识，沿用传统的管理办法，使园林工程施工的管理趋于形式化，增加了施工的危险性，造成了人民生命和财产的损失。
1.2施工管理体制、制度出现漏洞
园林工程施工管理体制的漏洞体现在工作人员的任务安排上。为了进一步提高施工企业的经济效益，许多单位把工作人员一减再减，经常出现一人多职的现象。实际上，一方面，这种做法不仅增加了员工的工作量，使员工过劳，反而会降低工作效率另一方面各个岗位所需要的专业知识不同，让一个员工在不同职位中切换，显然是不现实的，这对员工的能力和精力都是一个很大的挑战，管理机制也相当混乱。由于管理体制出现的漏洞，导致了管理制度不能有效的行使，造成了政府不能对园林施工管理进行科学的指导，甚至衍生出了一系列的问题，例如资金短缺、管理不到位、基础设施建设不足、浪费资源等，加大了损失。
1.3园林工程施工管理队伍缺乏人才
近年来，林工程施工企业的飞速发展，这都离不开人才支持，更离不开园林工程施工管理人员的参与。然而如今面临的状况是，园林工程施工管理人员无法满足园林工程施工飞速发展的需要，各园林企业的招聘信息当中可以说都提及到园林工程施工管理人员的招聘，优秀的园林工程施工管理的人员已成为各园林公司争相抢夺和挖掘的对象。另一方面，缺乏培养园林工程施工管理人才的培训机构或学校。施工建设队伍的人员也存在问题，主要体现为以下两点：（1）园林工程施工队伍整体素质低，即使有一两个高级人才，但是对于庞大基数的队伍也是杯水车薪，为后期的园林建设造成了不小的损失，也威胁着工程的安全和质量。（2）当前的施工人员缺乏必要的施工技术与技能，并且在知识文化方面也存在着不小的漏洞，这也就解释了为何会缺乏意识，严重影响了建设的效率，为整个工程拖后腿。
1.4园林养护管理工作不合格
众所周知，大多数的园林中植物的数量占得比重非常高，并且还有相应的建筑，因此，对这些植物和建筑的管理便是必须要做的。园林中的植物每天都会生长和变化，建筑物也会有没磨损和变形，因此，园林管理者必须对这些植物和建筑进行养护。但是，大多数的园林并没有这么做，或者没有重视养护工作，漫不经心的打理，没有目的的养护，造成绿化植被破坏、建筑物凋零，形成了一片杂草丛生、城破垝垣的景象，没有任何的观赏价值。
2.改善园林工程施工管理的措施
2.1提高管理者的管理意识
为了增加园林旅游业的收入和实现利益的最大化，园林工程施工的管理者应该大力提高管理意识。由于施工管理工作在整个工程中的作用是不可小觑的，因此，要想加强对园林工程施工的管理，首先必须要提高管理者的意识和能力，剔除传统管理理念中的糟粕，大量学习中国乃至海外先进的管理理念，丰富管理者的管理形式与方法，建立健全施工管理的体制与机制，充分发挥管理者能力与作用。除此之外，建筑单位还应该引进先进的设备和技术，在与西方结合的过程中找出一条适合发展自己的道路，让管理者运用自己的能力与知识参与到整个施工工作中，从中找出经验，提高园林工程施工管理的水平以及施工的质量。
2.2建立健全施工管理体制、制度
为了更好得解决任人、安全等问题，我们就需要将管理体制中出现的漏洞补上，进一步完善管理体制和制度。首先，要改善人力资源使用不合理的现象，建立起一套合理的任务分配系统。同时加强对管理队伍的建设，建立考核制度和问责制度，对不合理的决策和员工任用进行具体到人的问责，并将其和工资挂钩，对于不合格的管理者也要及时地做出职位调整。这能在很大程度上规范管理者行为，避免决策失误。总之，管理体制的完善也可以借鉴外国企业先进管理经验，结合工程特点来做出改善。
2.3加强人才培养，提高施工人员素质
针对人才的缺乏，要不断加强园林工程施工管理的人才培养，可以采取校企联合培养企业所需的专业人才，以不断增强从业人员的综合素质。如今我国已经有部分企业和高校进行合作，创办独立学院为企业培养专门的园林工程施工管理人才。经过不断发展，已经为园林行业培养了大量人才，企业必须要充分发挥这些高素质人才的价值，充分发挥他们的作用，并调动那些经验丰富的园林工程施工管理人才指导新人，以培养出更多、更专业的人才。另一方面，还要提高施工人员的整体素质，对他们进行相关知识与技能的培训，还可以提高建筑行业准入规则，从而强化整个施工队伍的素质。
2.4提高园林养护管理意识
针对园林中的诸物与建筑物的养护，管理人员应在这方面多多尽心。对植被进行定期浇水和施肥，尽心修剪园林中的绿色植物，还要进行除虫、除杂草、预防冻灾天气等情况；对于建筑物要细心打扫，及时的修复和完善破损的建筑，提高整个园林的观赏效果和质量。
3.结语
园林工程是现代城市不可缺少的一部分，对园林工程施工的管理是这个部分最重要的一步，因此要合理的制定园林工程施工方案，在工程施工管理方面下足功夫，提高园林工程施工管理的水平。根据以上所列举的施工管理的措施，加强园林工程的施工安全和施工质量，提高园林的可观赏性，能够为这个城市和国家带来丰富的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]徐艳英.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].科技创新与应用，2017
[2]向薇.园林工程施工管理中存在的问题及对策探讨[J] .江西建材. 2016；
[3]陈志强，宋冠冠.园林施工管理工作中存在问题分析[J].中国新技术新产品，2014。
[关键词]园林工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：R284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0255-01
改革开放以来，国家政府越来越重视生态环境的发展，所以，在大中城市的建设中，当地政府对生态环境问题也格外关注。作为生态环境一部分的园林景观，更是受到重视。由于园林景观不仅能带动旅游业的发展，为城市的经济创造活力，并且其输出的文化价值也是不同寻常，因此园林工程施工过程中的管理情况极受重视。园林工程的施工管理與居民的生命安全也有一种紧密的联系，质量差的园林工程隐藏着许多安全隐患，一旦出现事故，就会对民众的生命财产安全造成巨大威胁。如何杜绝这种危险的园林工程的出现并提高工程施工质量，关键就在于施工管理的发展。因此，本文具体分析了园林工程施工管理中的现状，针对园林工程现状进一步探究解决方案，以期提高园林工程的经济效益和社会效益，体现环境与人的和谐相处。
1.园林工程施工过程管理的现状
1.1管理意识薄弱
园林工程作为我国建筑工程的一部分，对我国的绿化工作起到非常大的作用，一直受到政府和社会的高度关注。尤其是近些年来，城市化进程明显加快，我国旅游业也在不断的发展，园林景区在旅游业的比重中不断增加，所以对园林的工程的管理也是势在必行。目前我国的园林工程施工管理仍处在发展慢的阶段，国内没有现成的实践经验可以借鉴，对于部分园林管理者来说，缺乏相关的管理意识和技能，传统的管理经验还占据着许多管理层。除此之外，我国现有的园林管理单位不健全。在我国大多数的园林工程施工企业中，管理者没有科学合理的管理意识，沿用传统的管理办法，使园林工程施工的管理趋于形式化，增加了施工的危险性，造成了人民生命和财产的损失。
1.2施工管理体制、制度出现漏洞
园林工程施工管理体制的漏洞体现在工作人员的任务安排上。为了进一步提高施工企业的经济效益，许多单位把工作人员一减再减，经常出现一人多职的现象。实际上，一方面，这种做法不仅增加了员工的工作量，使员工过劳，反而会降低工作效率另一方面各个岗位所需要的专业知识不同，让一个员工在不同职位中切换，显然是不现实的，这对员工的能力和精力都是一个很大的挑战，管理机制也相当混乱。由于管理体制出现的漏洞，导致了管理制度不能有效的行使，造成了政府不能对园林施工管理进行科学的指导，甚至衍生出了一系列的问题，例如资金短缺、管理不到位、基础设施建设不足、浪费资源等，加大了损失。
1.3园林工程施工管理队伍缺乏人才
近年来，林工程施工企业的飞速发展，这都离不开人才支持，更离不开园林工程施工管理人员的参与。然而如今面临的状况是，园林工程施工管理人员无法满足园林工程施工飞速发展的需要，各园林企业的招聘信息当中可以说都提及到园林工程施工管理人员的招聘，优秀的园林工程施工管理的人员已成为各园林公司争相抢夺和挖掘的对象。另一方面，缺乏培养园林工程施工管理人才的培训机构或学校。施工建设队伍的人员也存在问题，主要体现为以下两点：（1）园林工程施工队伍整体素质低，即使有一两个高级人才，但是对于庞大基数的队伍也是杯水车薪，为后期的园林建设造成了不小的损失，也威胁着工程的安全和质量。（2）当前的施工人员缺乏必要的施工技术与技能，并且在知识文化方面也存在着不小的漏洞，这也就解释了为何会缺乏意识，严重影响了建设的效率，为整个工程拖后腿。
1.4园林养护管理工作不合格
众所周知，大多数的园林中植物的数量占得比重非常高，并且还有相应的建筑，因此，对这些植物和建筑的管理便是必须要做的。园林中的植物每天都会生长和变化，建筑物也会有没磨损和变形，因此，园林管理者必须对这些植物和建筑进行养护。但是，大多数的园林并没有这么做，或者没有重视养护工作，漫不经心的打理，没有目的的养护，造成绿化植被破坏、建筑物凋零，形成了一片杂草丛生、城破垝垣的景象，没有任何的观赏价值。
2.改善园林工程施工管理的措施
2.1提高管理者的管理意识
为了增加园林旅游业的收入和实现利益的最大化，园林工程施工的管理者应该大力提高管理意识。由于施工管理工作在整个工程中的作用是不可小觑的，因此，要想加强对园林工程施工的管理，首先必须要提高管理者的意识和能力，剔除传统管理理念中的糟粕，大量学习中国乃至海外先进的管理理念，丰富管理者的管理形式与方法，建立健全施工管理的体制与机制，充分发挥管理者能力与作用。除此之外，建筑单位还应该引进先进的设备和技术，在与西方结合的过程中找出一条适合发展自己的道路，让管理者运用自己的能力与知识参与到整个施工工作中，从中找出经验，提高园林工程施工管理的水平以及施工的质量。
2.2建立健全施工管理体制、制度
为了更好得解决任人、安全等问题，我们就需要将管理体制中出现的漏洞补上，进一步完善管理体制和制度。首先，要改善人力资源使用不合理的现象，建立起一套合理的任务分配系统。同时加强对管理队伍的建设，建立考核制度和问责制度，对不合理的决策和员工任用进行具体到人的问责，并将其和工资挂钩，对于不合格的管理者也要及时地做出职位调整。这能在很大程度上规范管理者行为，避免决策失误。总之，管理体制的完善也可以借鉴外国企业先进管理经验，结合工程特点来做出改善。
2.3加强人才培养，提高施工人员素质
针对人才的缺乏，要不断加强园林工程施工管理的人才培养，可以采取校企联合培养企业所需的专业人才，以不断增强从业人员的综合素质。如今我国已经有部分企业和高校进行合作，创办独立学院为企业培养专门的园林工程施工管理人才。经过不断发展，已经为园林行业培养了大量人才，企业必须要充分发挥这些高素质人才的价值，充分发挥他们的作用，并调动那些经验丰富的园林工程施工管理人才指导新人，以培养出更多、更专业的人才。另一方面，还要提高施工人员的整体素质，对他们进行相关知识与技能的培训，还可以提高建筑行业准入规则，从而强化整个施工队伍的素质。
2.4提高园林养护管理意识
针对园林中的诸物与建筑物的养护，管理人员应在这方面多多尽心。对植被进行定期浇水和施肥，尽心修剪园林中的绿色植物，还要进行除虫、除杂草、预防冻灾天气等情况；对于建筑物要细心打扫，及时的修复和完善破损的建筑，提高整个园林的观赏效果和质量。
3.结语
园林工程是现代城市不可缺少的一部分，对园林工程施工的管理是这个部分最重要的一步，因此要合理的制定园林工程施工方案，在工程施工管理方面下足功夫，提高园林工程施工管理的水平。根据以上所列举的施工管理的措施，加强园林工程的施工安全和施工质量，提高园林的可观赏性，能够为这个城市和国家带来丰富的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]徐艳英.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].科技创新与应用，2017
[2]向薇.园林工程施工管理中存在的问题及对策探讨[J] .江西建材. 2016；
[3]陈志强，宋冠冠.园林施工管理工作中存在问题分析[J].中国新技术新产品，2014。