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创新基本建设管理模式,提高基本建设管理水平,保障建设工程效益和质量,是人民银行加强基本建设管理的重要工作之一。本文对目前基层人民银行基本建设管理模式的现状及存在的不足进行了分析,从组织架构、制度保障、"三个控制"等方面提出了人民银行基本建设管理模式创新的思路和框架,从而为探索人民银行基本建设管理体制的改革创新提供参考。