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作为中国重要支柱产业的制造业正面临出口减少和转型的压力。美国推出的“制造业回流”政策，使得卡特彼勒、GE等制造业巨头部分产品撤离中国；阿迪达斯关闭中国唯一独资工厂，全球领先的光纤通信供应商Oclaro宣布将把在华业务转移到马来西亚工厂。
日本共同社近日报道称，将生产基地从中国分散到其他亚洲国家的日本企业正在增加。日本船井电机计划将2011年度曾高达九成的家电在华生产比例降至五成以下，2014年该公司旗下菲律宾新工厂将投入运行。此外，伊藤洋华堂将于2013年度把服装的在华生产比例降至三成，而2011年度则高达八成。
日产品从“中国制造”变“亚洲制造”
伊藤洋华堂此举意在缓解中国劳动力成本上升的影响，保持商品的价格竞争力。除了瞄准中国内需的商品之外，避免过度依赖中国的趋势正日趋明显。
船井电机在中国生产DVD、蓝光光盘录像播放机和打印机，然后出口到美国等市场。在这些产品中，中低价位机型等的生产将逐步转移到菲律宾。今后将把在靠近菲律宾马尼拉首都圈的利马工业园取得的约12万平方米土地的一部分用于建设工厂。
菲律宾新工厂的总投资额预计为30亿-40亿日元（约合2.01亿-2.68亿元人民币），产能等情况将在今后确定。船井还计划2014年夏季将扩大泰国自有工厂的电视产能。
船井电机实现增长依靠的是以OEM（贴牌生产）方式供应低生产成本的电视和DVD录放机的业务模式。而生产成本的降低则得益于中国工厂。
该公司在广东拥有2家代工工厂和1家自有工厂，在华生产比例截至2011年度末高达九成。不过，自有工厂在2012年发生涉日游行时，出现了工人要求提高工资的事件。船井认为在中国进行集中生产的风险正在提高，因此在华生产比例将会被控制在五成以下。
根据日本贸易振兴机构（JETRO）的调查，中国制造业普通从业人员的月基本工资在2010年10月为328美元（约合2047.44元人民币），在5年里上升了约四成。与菲律宾（253美元）、越南（145美元）和缅甸（53美元）等国相比，中国明显更高。
伊藤洋华堂将调整2012年度销售额约为800亿日元的自主开发服装的生产体系。在中国的代工生产比例在2012年度高达六成，2013年度将降至三成，大幅降低，同时增加在东南亚的生产。
此外，运营“优衣库”的迅销公司、男装厂商青山商事和AOKI等也将扩大在中国以外的商品生产。在日元不断贬值的背景下，将逐步把生产转移到成本比中国更低的亚洲各国。
相比中国内地，越南、缅甸、柬埔寨这些东南亚国家的劳动力成本更加低廉，水电、原材料等成本也更便宜，而从上世纪90年代开始，越南等国开始重视经济发展，出台了一系列的优惠政策以吸引外国投资者。这些因素引起了一场赴东南亚的投资热潮。
迁移生产基地有风险
资本逐利的这一特性使得企业迁往成本更低的地方建厂并不罕见。尤其是近几年全球经济萎靡，不仅是跨国企业，一些规模不大的中小企业也开始转移战场，将资本投放到一些东南亚国家。
卡斯商学院教授维罗妮卡·海莉此前在接受采访时表示：“在欧洲，15年前就有很多企业为了追逐廉价劳动力来到东欧，但是一两年之后就遇到了问题，比如基础设施、当地的法律法规、甚至当地的政局不是很稳定等等。从长远考虑，提升员工技能、提高效率显得更重要。”
她还提供了一个欧盟的案例，有些欧盟成员国有意把公司在某个地方关厂的成本设置得非常高，让很多公司觉得关闭工厂非常不划算。“比如说，我们研究的一家跨国企业不得不保留在德国的一家工厂，因为要把这家工厂关闭的成本以及要支付的各种费用，要比在其他的欧盟国家设立新厂高很多。而在这方面，政府的决策就发挥了关键作用。”
卡斯商学院首席运营官阿历克斯·雷瑟也认为，跨境迁移工厂所带来的实际成本是非常高的，公司在培养企业文化以及员工忠诚度等方面都要付出较大代价。尤其是对于强调业绩增长和技术创新的企业来说，跨境设厂很可能会造成一定高技术人才或者熟练技术工人的缺失，相关技术和基础设施也不能跟进到位，这个代价非常巨大。
中国作为出口基地的地位在弱化
与雷曼危机前的2007年度相比，中国国内销售额增长27%，出口减少了22%。在内需不断增长的同时，中国作为面向全球出口基地的地位则在弱化。据商务部数据显示，1月仅日本对华直接投资较去年同月减少了20%。
亚洲制造业协会发布的报告称，当前，中国制造业遭遇的困难主要体现在几个方面：一是欧美经济下滑，全球经济增长乏力，加之欧美制造业重回，中国制造业出口形势十分严峻；二是人民币升值，宏观经济调控，原材料价格上涨，劳动力成本增加，导致中国制造业成本不断叠加，部分企业陷入亏损或倒闭；三是粗放式的经济发展模式已经走到尽头，产业结构调整需要更多的制造业企业加快淘汰落后产能，增加新的投入。
有专家称，中国制造业今天面临的困难和压力，表面上看是外部环境的恶化造成的，其实，揭示的是中国制造业自身实力的不足，只是在外部环境的推动下，提早暴露而已。
中国的工业化起步较晚，发展速度很快，但是很多基础性的东西还需要补上。尤其是支撑制造业快速发展的高端性、国际性的创新人才还十分欠缺，创新氛围还有待提高。
正如亚洲制造业协会的报告所说，当前，对于中国制造业，既有机遇，又有挑战。
风险体现在：大多数中国企业还并不熟悉国际规则，往往并购容易，消化难。例如TCL收购汤姆逊以后就出现这种情况；再如上汽集团收购韩国双龙以后，对韩国的工会力量和法律认识不够，最后不得不撤退，付出了惨痛代价。
然而，机遇也总是与风险相伴，如可以尽快完成产业转型和升级这个阶段，加快走出去的步伐，并购欧美一些有较强科技实力的企业，也是一条可行之路。
日本共同社近日报道称，将生产基地从中国分散到其他亚洲国家的日本企业正在增加。日本船井电机计划将2011年度曾高达九成的家电在华生产比例降至五成以下，2014年该公司旗下菲律宾新工厂将投入运行。此外，伊藤洋华堂将于2013年度把服装的在华生产比例降至三成，而2011年度则高达八成。
日产品从“中国制造”变“亚洲制造”
伊藤洋华堂此举意在缓解中国劳动力成本上升的影响，保持商品的价格竞争力。除了瞄准中国内需的商品之外，避免过度依赖中国的趋势正日趋明显。
船井电机在中国生产DVD、蓝光光盘录像播放机和打印机，然后出口到美国等市场。在这些产品中，中低价位机型等的生产将逐步转移到菲律宾。今后将把在靠近菲律宾马尼拉首都圈的利马工业园取得的约12万平方米土地的一部分用于建设工厂。
菲律宾新工厂的总投资额预计为30亿-40亿日元（约合2.01亿-2.68亿元人民币），产能等情况将在今后确定。船井还计划2014年夏季将扩大泰国自有工厂的电视产能。
船井电机实现增长依靠的是以OEM（贴牌生产）方式供应低生产成本的电视和DVD录放机的业务模式。而生产成本的降低则得益于中国工厂。
该公司在广东拥有2家代工工厂和1家自有工厂，在华生产比例截至2011年度末高达九成。不过，自有工厂在2012年发生涉日游行时，出现了工人要求提高工资的事件。船井认为在中国进行集中生产的风险正在提高，因此在华生产比例将会被控制在五成以下。
根据日本贸易振兴机构（JETRO）的调查，中国制造业普通从业人员的月基本工资在2010年10月为328美元（约合2047.44元人民币），在5年里上升了约四成。与菲律宾（253美元）、越南（145美元）和缅甸（53美元）等国相比，中国明显更高。
伊藤洋华堂将调整2012年度销售额约为800亿日元的自主开发服装的生产体系。在中国的代工生产比例在2012年度高达六成，2013年度将降至三成，大幅降低，同时增加在东南亚的生产。
此外，运营“优衣库”的迅销公司、男装厂商青山商事和AOKI等也将扩大在中国以外的商品生产。在日元不断贬值的背景下，将逐步把生产转移到成本比中国更低的亚洲各国。
相比中国内地，越南、缅甸、柬埔寨这些东南亚国家的劳动力成本更加低廉，水电、原材料等成本也更便宜，而从上世纪90年代开始，越南等国开始重视经济发展，出台了一系列的优惠政策以吸引外国投资者。这些因素引起了一场赴东南亚的投资热潮。
迁移生产基地有风险
资本逐利的这一特性使得企业迁往成本更低的地方建厂并不罕见。尤其是近几年全球经济萎靡，不仅是跨国企业，一些规模不大的中小企业也开始转移战场，将资本投放到一些东南亚国家。
卡斯商学院教授维罗妮卡·海莉此前在接受采访时表示：“在欧洲，15年前就有很多企业为了追逐廉价劳动力来到东欧，但是一两年之后就遇到了问题，比如基础设施、当地的法律法规、甚至当地的政局不是很稳定等等。从长远考虑，提升员工技能、提高效率显得更重要。”
她还提供了一个欧盟的案例，有些欧盟成员国有意把公司在某个地方关厂的成本设置得非常高，让很多公司觉得关闭工厂非常不划算。“比如说，我们研究的一家跨国企业不得不保留在德国的一家工厂，因为要把这家工厂关闭的成本以及要支付的各种费用，要比在其他的欧盟国家设立新厂高很多。而在这方面，政府的决策就发挥了关键作用。”
卡斯商学院首席运营官阿历克斯·雷瑟也认为，跨境迁移工厂所带来的实际成本是非常高的，公司在培养企业文化以及员工忠诚度等方面都要付出较大代价。尤其是对于强调业绩增长和技术创新的企业来说，跨境设厂很可能会造成一定高技术人才或者熟练技术工人的缺失，相关技术和基础设施也不能跟进到位，这个代价非常巨大。
中国作为出口基地的地位在弱化
与雷曼危机前的2007年度相比，中国国内销售额增长27%，出口减少了22%。在内需不断增长的同时，中国作为面向全球出口基地的地位则在弱化。据商务部数据显示，1月仅日本对华直接投资较去年同月减少了20%。
亚洲制造业协会发布的报告称，当前，中国制造业遭遇的困难主要体现在几个方面：一是欧美经济下滑，全球经济增长乏力，加之欧美制造业重回，中国制造业出口形势十分严峻；二是人民币升值，宏观经济调控，原材料价格上涨，劳动力成本增加，导致中国制造业成本不断叠加，部分企业陷入亏损或倒闭；三是粗放式的经济发展模式已经走到尽头，产业结构调整需要更多的制造业企业加快淘汰落后产能，增加新的投入。
有专家称，中国制造业今天面临的困难和压力，表面上看是外部环境的恶化造成的，其实，揭示的是中国制造业自身实力的不足，只是在外部环境的推动下，提早暴露而已。
中国的工业化起步较晚，发展速度很快，但是很多基础性的东西还需要补上。尤其是支撑制造业快速发展的高端性、国际性的创新人才还十分欠缺，创新氛围还有待提高。
正如亚洲制造业协会的报告所说，当前，对于中国制造业，既有机遇，又有挑战。
风险体现在：大多数中国企业还并不熟悉国际规则，往往并购容易，消化难。例如TCL收购汤姆逊以后就出现这种情况；再如上汽集团收购韩国双龙以后，对韩国的工会力量和法律认识不够，最后不得不撤退，付出了惨痛代价。
然而，机遇也总是与风险相伴，如可以尽快完成产业转型和升级这个阶段，加快走出去的步伐，并购欧美一些有较强科技实力的企业，也是一条可行之路。