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与进度管理一样，成本管理同属于项目管理范畴，其核心任务也是目标控制，是目标管理的一部分。企业应建立施工成本数据库，积累市场资源信息，项目标后预算、成本归集以及成本核算对象三者的口径要一致，并且要把主材消耗节超量作为项目成本考核的一项重要内容。
从目标管理的视角谈项目成本管理
【摘 要】
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与进度管理一样，成本管理同属于项目管理范畴，其核心任务也是目标控制，是目标管理的一部分。企业应建立施工成本数据库，积累市场资源信息，项目标后预算、成本归集以及成本核算对象
【机 构】
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路桥华东工程有限公司
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2012年4期
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