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随着时代的高速发展,财政改革的快速推进,财务管理精益化趋势的演进,如何将预算、内控等重点管理理念固化为财务职能,形成具有前瞻性的财务预算和严密的内部控制体系?又如何参与单位战略调整与规划,梳理业务流程,推动信息化建设,向财务精益化管理与价值创造的目标迈进?这些问题都是我们目前财务工作中亟待解决和需要面对的。