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摘 要：随着近几年来我国经济水平的不断提升，煤炭行业也获得了蓬勃发展，生产规模以及数量都在不断扩大。在煤炭行业生产过程中，由于各种因素的影响会出现各种安全事故的发生，对人们的生命财产安全造成了极大的威胁，并降低煤炭生产的整体质量。因此便需要强调煤炭安全生产管理，才能确保煤炭行业的生产安全。综上所述，本文将对煤炭安全生产管理措施进行分析，以期提升煤炭生产的安全性、可靠性，促进我国煤炭行业的持续发展。
关键词：煤炭行业；煤炭生产；安全生产管理；管理措施
前言：我国的国民经济在近几年来得到了飞速提升，人们的生活水平也在不断增加，对煤炭资源的需求量逐年增多。基于市场经济环境背景下，煤炭开采量逐年增加。但在煤炭开采过程中，频频发生安全事故，使得煤炭生产质量以及效率降低，对煤炭行业的持续发展形成严重阻碍。因此便要对煤炭生产过程中存在的安全问题进行分析，并提出相应的应对措施[1]，才能确保煤炭的安全生产得到有效管理，并提升煤炭生产的整体效率。
一、煤炭生产过程中存在的安全问题
（一）生产设施落后，资金投入小
在部分煤矿进行煤炭生产过程中，由于大部分煤矿的生产规模、企业规模较小，并没有在煤炭生产过程中投入大量的资金，且生产技术、生产设备较为落后，为煤炭的生产安全造成影响。在个别煤炭企业，管理者并没有意识到该问题的严重性，而是将自身的利益作为优先考虑，没有对出现问题的设备、老旧设备进行及时更换、检修、维护。使得生产设备在运行过程中，由于年久失修，从而造成严重的安全事故。
（二）安全生产管理意识较弱
近几年来我国的经济水平在飞速提升，从而促进了煤炭产业的快速发展。个别煤炭生产企业为了个人的利益，忽视了煤炭安全生产管理的重要性、必要性，安全生产管理意识较差，也没有掌握相应的煤炭安全生产管理相关知识。个别煤炭企业虽然实施的煤炭生产安全管理，但过于形式化，没有充分发挥出煤炭安全生产管理的作用。
（三）煤炭企业管理层责任意识差
在个别煤炭企业进行煤炭生产的过程中，即使已经发生了生产安全事故，也并没有对事故进行反思、总结，依然按照之前的生产方式进行煤炭生产。这种做法使得在日后的煤炭生产过程中，依然会面临极大的安全生产隐患，为企业的发展造成严重制约，也对员工的生命财产安全形成极大威胁。
二、煤炭安全生产管理措施
（一）提升安全生产管理意识，大力宣传安全生产知识
要想提升煤炭安全生产管理意识，便需要转变传统的管理思想以及观念，才能制定高效、合理的安全生产管理计划。要将安全管理工作的重要性进行明确，采取有效的安全生产规律，避免煤炭生产过程中出现安全事故，尤其是针对经常发生问题的生产环节。企业还要提升安全生产知识的宣传力度[2]，并将煤炭生产的规律、经验进行详细总结与分析，最终构建出完善、合理的安全生产管理制度，才能让全体员工的安全生产意识得到提升。企业还应定期对员工进行安全生产培训，在提升员工业务水平的同时，加强对煤炭安全生产的重视程度。例如在为设备操作人员进行安全生产知识培训过程中，要让其严格遵循相应的操作规范对生产设备进行操作，才能避免在煤炭生产过程中由于设備操作失误而引发的安全事故。比如在斜坡运输工作进行过程中，便进行会出现跑车事故，这种事故的主要发生原因为超拉、超挂。只有通过这种方式，才能加强全体员工的安全生产意识，并提升自身的操作技能、生产水平，避免在煤炭生产过程中发生安全事故。
（二）重视设备安全隐患问题，构建完善的管理制度
在煤炭生产过程中，设备是确保生产安全的重要因素之一。如果生产设备出现各种问题而不能正常运行，便会为煤炭生产的质量以及效率产生不良影响。在煤炭开采过程中，会需要用到采煤机械、运输机械等。为了确保煤炭的顺利开采，便需要确保相关机械设备可以正常运行。因此，煤炭企业应构建完善的生产设备安全管理制度，并加强设备安全管理的重视程度。例如在进行矿井下相关开采工作的过程中，便会面临一定的瓦斯爆炸安全事故发生几率，只有对设备的运行情况进行严格管理，才能确保这类事故不会发生，从而降低企业受到的经济损失。在煤炭生产过程中，作业场所在不断发生变化，企业要想对相关生产设备进行严格、有效的安全管理，便需要构建完善、合理的安全生产管理制度，并确保该制度具备极强的可操作性、实用性，才能让操作人员在生产过程中有章可循，并取得良好的设备应用、生产效果。另外，在煤炭生产过程中，由于作业环境经常处于恶劣环境中，设备经常会出现积灰[3]、淋雨等现象，这便会对设备的安全运行造成负面影响，因此只有重视生产设备的安全管理，才能提升设备在煤炭生产过程中的使用效率，并确保其安全运行，提升煤炭生产的安全性与整体效率。
（三）构建责任问责制度，对人员配置进行优化
在进行煤炭安全生产管理过程中，要让员工以分工、合作的工作模式进行煤炭生产工作，才能确保人员的配置达到最优。第一，煤炭企业的安全生产管理工作者应做好带头作用，为其他生产员工做好榜样，并要时时對自身严格要求，并遵循安全生产管理的相关规章制度。第二，应在生产过程中重视政府颁布的相关煤炭安全生产政策，并关注各种安全生产的信息，才能将煤炭生产的各方参与者之间的关系进行充分协调，将其中存在的各项矛盾解决。第三，企业应构建完善的责任问责制度，才能将责任落实在每一个员工、管理者身上，提升其责任感、工作积极性，从根本上加强煤炭安全生产管理水平，确保煤炭生产的效率以及安全性。
结语：做好煤炭安全生产管理工作，才能提升煤炭企业的综合效益，并为员工的生命财产安全提供保障。作为企业的管理者应充分意识到煤炭安全生产管理的重要性，应制定科学、合理的安全生产管理制度，才能为煤炭安全生产提供制度保障。对于员工来说，应不断提升自身的安全生产意识，加强综合业务水平，从根本上确保煤炭生产的安全性与生产效率。
参考文献：
[1]彭仲翔. 浅析煤炭安全生产管理的措施[J]. 中国高新技术企业，2015，05：154-155.
[2]张兵. 我国煤炭企业安全生产管理现状及对策[J]. 煤炭技术，2015，08：331-332.
[3]高亮. 关于煤炭安全生产管理的探讨[J]. 黑龙江科技信息，2012，04：148.
关键词：煤炭行业；煤炭生产；安全生产管理；管理措施
前言：我国的国民经济在近几年来得到了飞速提升，人们的生活水平也在不断增加，对煤炭资源的需求量逐年增多。基于市场经济环境背景下，煤炭开采量逐年增加。但在煤炭开采过程中，频频发生安全事故，使得煤炭生产质量以及效率降低，对煤炭行业的持续发展形成严重阻碍。因此便要对煤炭生产过程中存在的安全问题进行分析，并提出相应的应对措施[1]，才能确保煤炭的安全生产得到有效管理，并提升煤炭生产的整体效率。
一、煤炭生产过程中存在的安全问题
（一）生产设施落后，资金投入小
在部分煤矿进行煤炭生产过程中，由于大部分煤矿的生产规模、企业规模较小，并没有在煤炭生产过程中投入大量的资金，且生产技术、生产设备较为落后，为煤炭的生产安全造成影响。在个别煤炭企业，管理者并没有意识到该问题的严重性，而是将自身的利益作为优先考虑，没有对出现问题的设备、老旧设备进行及时更换、检修、维护。使得生产设备在运行过程中，由于年久失修，从而造成严重的安全事故。
（二）安全生产管理意识较弱
近几年来我国的经济水平在飞速提升，从而促进了煤炭产业的快速发展。个别煤炭生产企业为了个人的利益，忽视了煤炭安全生产管理的重要性、必要性，安全生产管理意识较差，也没有掌握相应的煤炭安全生产管理相关知识。个别煤炭企业虽然实施的煤炭生产安全管理，但过于形式化，没有充分发挥出煤炭安全生产管理的作用。
（三）煤炭企业管理层责任意识差
在个别煤炭企业进行煤炭生产的过程中，即使已经发生了生产安全事故，也并没有对事故进行反思、总结，依然按照之前的生产方式进行煤炭生产。这种做法使得在日后的煤炭生产过程中，依然会面临极大的安全生产隐患，为企业的发展造成严重制约，也对员工的生命财产安全形成极大威胁。
二、煤炭安全生产管理措施
（一）提升安全生产管理意识，大力宣传安全生产知识
要想提升煤炭安全生产管理意识，便需要转变传统的管理思想以及观念，才能制定高效、合理的安全生产管理计划。要将安全管理工作的重要性进行明确，采取有效的安全生产规律，避免煤炭生产过程中出现安全事故，尤其是针对经常发生问题的生产环节。企业还要提升安全生产知识的宣传力度[2]，并将煤炭生产的规律、经验进行详细总结与分析，最终构建出完善、合理的安全生产管理制度，才能让全体员工的安全生产意识得到提升。企业还应定期对员工进行安全生产培训，在提升员工业务水平的同时，加强对煤炭安全生产的重视程度。例如在为设备操作人员进行安全生产知识培训过程中，要让其严格遵循相应的操作规范对生产设备进行操作，才能避免在煤炭生产过程中由于设備操作失误而引发的安全事故。比如在斜坡运输工作进行过程中，便进行会出现跑车事故，这种事故的主要发生原因为超拉、超挂。只有通过这种方式，才能加强全体员工的安全生产意识，并提升自身的操作技能、生产水平，避免在煤炭生产过程中发生安全事故。
（二）重视设备安全隐患问题，构建完善的管理制度
在煤炭生产过程中，设备是确保生产安全的重要因素之一。如果生产设备出现各种问题而不能正常运行，便会为煤炭生产的质量以及效率产生不良影响。在煤炭开采过程中，会需要用到采煤机械、运输机械等。为了确保煤炭的顺利开采，便需要确保相关机械设备可以正常运行。因此，煤炭企业应构建完善的生产设备安全管理制度，并加强设备安全管理的重视程度。例如在进行矿井下相关开采工作的过程中，便会面临一定的瓦斯爆炸安全事故发生几率，只有对设备的运行情况进行严格管理，才能确保这类事故不会发生，从而降低企业受到的经济损失。在煤炭生产过程中，作业场所在不断发生变化，企业要想对相关生产设备进行严格、有效的安全管理，便需要构建完善、合理的安全生产管理制度，并确保该制度具备极强的可操作性、实用性，才能让操作人员在生产过程中有章可循，并取得良好的设备应用、生产效果。另外，在煤炭生产过程中，由于作业环境经常处于恶劣环境中，设备经常会出现积灰[3]、淋雨等现象，这便会对设备的安全运行造成负面影响，因此只有重视生产设备的安全管理，才能提升设备在煤炭生产过程中的使用效率，并确保其安全运行，提升煤炭生产的安全性与整体效率。
（三）构建责任问责制度，对人员配置进行优化
在进行煤炭安全生产管理过程中，要让员工以分工、合作的工作模式进行煤炭生产工作，才能确保人员的配置达到最优。第一，煤炭企业的安全生产管理工作者应做好带头作用，为其他生产员工做好榜样，并要时时對自身严格要求，并遵循安全生产管理的相关规章制度。第二，应在生产过程中重视政府颁布的相关煤炭安全生产政策，并关注各种安全生产的信息，才能将煤炭生产的各方参与者之间的关系进行充分协调，将其中存在的各项矛盾解决。第三，企业应构建完善的责任问责制度，才能将责任落实在每一个员工、管理者身上，提升其责任感、工作积极性，从根本上加强煤炭安全生产管理水平，确保煤炭生产的效率以及安全性。
结语：做好煤炭安全生产管理工作，才能提升煤炭企业的综合效益，并为员工的生命财产安全提供保障。作为企业的管理者应充分意识到煤炭安全生产管理的重要性，应制定科学、合理的安全生产管理制度，才能为煤炭安全生产提供制度保障。对于员工来说，应不断提升自身的安全生产意识，加强综合业务水平，从根本上确保煤炭生产的安全性与生产效率。
参考文献：
[1]彭仲翔. 浅析煤炭安全生产管理的措施[J]. 中国高新技术企业，2015，05：154-155.
[2]张兵. 我国煤炭企业安全生产管理现状及对策[J]. 煤炭技术，2015，08：331-332.
[3]高亮. 关于煤炭安全生产管理的探讨[J]. 黑龙江科技信息，2012，04：148.