向“红人”学习才是正道

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  乔莉是公司企划部的员工,她最看不起的就是同事赵惠。两人同一年进入公司,又同在一个部门,资历相当。但是,乔莉做人比较低调,她最看不惯赵惠爱“出风头”:整天风风火火、咋咋呼呼,好像就她一个人最有能耐似的。
  渐渐的,乔莉疏远了赵惠,并经常与其他同事暗地里批评她:从她开例会时候的“夸夸其谈”“目中无人”,到她给总经理提一些关于公司的书面建议是“拍老板的马屁”等等。
  为了和赵惠划清界限,乔莉在例会上发言就少,也不怎么向公司提书面建议。可与此同时,赵惠并没有顾及其他人的看法,一些别人不愿意干的工作,例如整理分析行业数据、参与公司会展、参加关系单位组织的年会,她都积极主动去做。乔莉认为赵惠做这一切就是为了在总经理面前“表现”“邀功”,内心更是充满不屑。
  于是,赵惠“热衷”的,乔莉就“冷淡”,结果,两人在单位的境遇差别越来越大。企划部经理被调到分公司当经理后,总经理提拔了赵惠当部门经理。考虑到部门工作繁重,赵惠刚刚上任,总经理又从企划部员工中提拔了一名副经理。
  乔莉的工作资历与赵惠相当,没有提拔自己当经理,她已经非常郁闷了,现在提拔副经理也没轮到她,乔莉出奇地愤怒。从此,乔莉处处与赵惠对着干。赵惠开始碍着同事的面子,让她三分,这让乔莉非常得意,觉得自己是“正气压住了邪气”。但是,过了一段时间,赵惠对乔莉工作中的不足直言不讳给予批评,这让乔莉理解为是给她穿小鞋,她抗争得更加激烈。
  后来,赵惠将问题直接反映到总经理那里,要求给乔莉换部门。总经理从中调解,先后找了其他的几个部门经理做工作,希望将乔莉调换出来。但是,几个部门经理都表达了拒绝的态度。
  总经理将调解的结果告诉了乔莉。那一刻,乔莉觉得无地自容,以前总认为自己是职场道德模范。现实证明,她混得在单位没有部门愿意收留自己了。
  总经理叹息道:“我知道你对赵惠很有看法,但我问你,赵惠有没有偷、抢、拐、骗的恶习?”乔莉摇头:“这个倒没有。”总经理笑了:“既然她没有干过坏事,你能说说她的人品到底不好在哪吗?”乔莉一时语塞了。会上发言积极,不算人品不好;主动干工作,也不能和人品差扯到一块;多向单位提意见,更不能算恶习。其实,赵惠就是工作很积极很主动而已,自己以前怎么那么幼稚地看待人家呢?这么想着,乔莉的脸开始发烫,觉得以前对赵惠的反感和抵触真是莫名其妙。
  见乔莉脸红了,总经理不再说什么。他后来做了赵惠的工作,说乔莉已经知道自己的“偏激”了,就再给她一次机会吧。于是,赵惠也同意既往不咎。
  经过这一番折腾后,乔莉开始把心思都用在工作上。参加部门例会的时候,乔莉也会把平时深思熟虑的一些建议或策划说给总经理听。总经理满意地频频点头,实施一些策划还直接指派乔莉去做,乔莉也将这些工作做得非常出色。
  乔莉体会到了,在职场上,公司老板很看重个人才能,不会花钱请一个马屁精专门拍马屁。既然是职场红人,肯定有着他的种种优点。不要带着有色眼镜看他们。如果不认清这一点,工作心态就会变得消极,并极大地影响自己的发展。排斥职场红人,就是排斥进步。
  由于心态变了,工作积极主动了,乔莉很快做出了一些成绩,深得总经理的器重。半年后,行政部主管被提拔为副总,乔莉荣升为新一任行政部主管。
  编辑/周智玲
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