【摘 要】
：
随着信息科技的飞速发展,各种人工智能及大数据的普及和应用,财会转型可谓势在必行.而在财会转型的背景下,从事财会的工作人员的个人素养及综合能力也要相应地有所提升,如此才能确保其在企业当中的价值得到更为充分地实现.基于此,本文以“新时期财会人员职业转型”为主要研究对象,首先分析了现阶段财会人员的工作现状,然后总结了现状与转型需要之间的矛盾,最后从两个角度阐释了具体的转型策略,以期相关研究内容为广大工作人员带来一定的启示.
【机 构】
：
云南建投钢结构股份有限公司 云南 昆明 650000
论文部分内容阅读
随着信息科技的飞速发展,各种人工智能及大数据的普及和应用,财会转型可谓势在必行.而在财会转型的背景下,从事财会的工作人员的个人素养及综合能力也要相应地有所提升,如此才能确保其在企业当中的价值得到更为充分地实现.基于此,本文以“新时期财会人员职业转型”为主要研究对象,首先分析了现阶段财会人员的工作现状,然后总结了现状与转型需要之间的矛盾,最后从两个角度阐释了具体的转型策略,以期相关研究内容为广大工作人员带来一定的启示.
其他文献
中小企业在促进社会发展、经济水平不断提升方面,发挥着不可替代的作用.同时,中小企业其之间的竞争日趋激烈,要想获得进一步的发展,中小企业应该自发开展管理创新,以战略管理为基础,全面创新管理工作,切实优化管理流程.本文就战略管理引领下中小企业如何创新管理进行研究.
零售企业在电子商务环境下必须创新管理模式,构建起以客户为中心的产品销售体系,借此更加契合消费者的实际需要.本文主要探讨了电子商务背景下,零售企业如何科学有效地创新管理模式,全面提升管理效果,实现企业管理的提质增效.
目前市场竞争日趋激烈,企业要想在这样的环境下有所发展,势必要不断更新管理理念,加强管理行为,其中备受重视的就是项目化管理.要想进一步完善企业的营销活动,必须开展科学有效的管理,因此本文就企业市场营销活动过程中的项目化管理进行研究和分析.
随着社会经济的飞速发展,企业管理也呈现出了新的发展趋势,围绕岗位价值精细化管理,企业管理者需要通过多种管理举措,细化工作责任、强化工作标准、拓宽管理思维,确保企业能够在生产中获得更多的发展,实现对企业整体发展格局的全面深化,进一步提升生产经营效率.本文围绕企业管理中岗位价值精细化管理的实施价值、存在问题及应用举措进行探究,供大家借鉴参考.
在社会发展新形势下,我国推行实施营改增政策,不断规范各行业的税收管理,争取为现代企业提供更好的发展空间.经调查分析有色金属上市公司的财报数据,我国有色金属行业企业的税收负担,主要受相关税收优惠政策及企业利润率两方面的影响.本文基于有色金属行业上市公司税收负担分析,探讨了企业税负加重的多方面原因,并提出了一些减轻税收负担的建议.
吉林省房地产伴随着全国范围内房地产市场化改革进程的推进，整个行业发展迅猛。不仅在拉动全省经济增长方面做出巨大贡献，也推动了城市化建设的进程，促进了人民生活水平的提高。商品房价格作为房地产经济运作的指向标，对市场机制的调节有重要的导向作用，因此本文以吉林省房地产市场为研究对象，着重研究货币政策对房地产价格方面影响，以此探寻出货币政策对房地产价格影响的主要原因，这对于推动吉林省整体经济的平稳健康运行和人民生活水平的提高具有重要意义。
目前,经济的飞速发展给国有企业带来了新的机遇和活力,国有企业在不断创新和改革中取得进步和发展.特别是开展国有企业混合所有制改革,不仅推动国有企业生产力获得突飞猛进的提高,更为国有企业进一步发展提供了有效助力,对整个国民经济发展都产生了积极的影响.面对混改背景,国企如何正确构建员工持股激励机制以加速国企发展和改革,成为当前重要课题之一,这不仅有利于提高国有企业的经济效益和市场竞争力,更有利于国有企业实现长远健康发展的目标.因此,探索更加完善的国企员工持股激励机制十分必要.基于此,本文深入分析了混改背景下构建
国家通过制定各种企业分立的指引与规范,增加了企业分立纳税筹划的难度系数,本文从企业分立的相关概念及税收政策解释,结合S公司分立案例分析,为企业提供企业分立纳税筹划思路.
现阶段,在科学技术不断发展的影响下,大数据技术逐渐趋于成熟,并在我国各行各业中得到了广泛的应用,尤其是在企业管理工作当中,大数据技术显示出了无可比拟的应用优势.这就要求企业必须要认识到大数据技术与管理工作有机融合的重要性,加强对企业管理模式的创新,争取在优化企业管理体系的同时,也能顺应时代的发展趋势,从而获得持续发展的动力.基于此,本文主要以企业营销管理为切入口,首先对大数据背景下企业营销管理面临的机遇和挑战进行了分析,然后着重阐述了大数据背景下企业营销管理创新发展路径,旨在将企业营销管理水平提升至一个全
对企业发展而言,沟通的重要性不言而喻,随着经济水平的不断提升,企业和企业之间的竞争日益激烈,因此有效的沟通能够实现企业竞争力的不断提升,不仅可以促进企业完成既定目标,还能拓展企业的外部资源,实现企业与企业之间的良好互动.但是,目前国内企业管理沟通中还存在一定的不足,严重影响着企业的管理沟通质量,制约着企业的管理质量和效果,对企业的可持续发展造成一定的影响.因此深入研究当下企业管理沟通中存在的不足及科学有效的解决对策至关重要.