论文部分内容阅读
他，有着一副再普通不过的相貌，憨厚内向。壮实的肩膀，方方的脸庞，厚厚的嘴唇，中等个，戴一副近视眼镜，话少，一咧嘴就带着腼腆的笑容。
他，有着一个最普通不过的工作，哪里的机器不转了，哪里的零件要换了，哪里的程序要调整了，哪里的部件要保养了，都是他的活，因为他就是设备检修保养的一线工人。
2004年，他这个一线工人两次见到了时任中共中央总书记胡锦涛，特别是4月30日，时任总书记胡锦涛在江苏接见部分劳模时，还饶有兴趣地向他请教技术问题；9月30日，他又和4000余名中外人士一起，无比荣幸地来到人民大会堂，出席国务院国庆招待会；如果加上后来习近平的接见，他的一双手前后被总书记握过7次。
他，就是常州市黑牡丹（集团）股份有限公司高级技师邓建军，一个在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中，以自己的实际行动践行“爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观的中国蓝领精英。
平凡的岗位铸就不平凡的业绩
上世纪80年代末，一个躁动而充满各种诱惑的年代，“当工人没出息”的声音不绝于耳。21岁的邓建军从江苏常州轻工业学校（常州轻工职业技术学院前身）电气自动化专业毕业，进入常州黑牡丹股份有限公司，成为一名纺织行业的电气技工。
这是1988年8月，苏南大地经商潮涌，更多的人开始把金钱和财富当做成功的象征。没有谁更多地去留意刚刚走出校门的邓建军，只是知道这位憨厚老实的小伙子常常面带微笑，毕恭毕敬地向公司里的每一个人问声“师傅好”。
然而，职业的平淡并没有消磨掉邓建军的意志。在平静的外表下，他的心海深处依然孕育着波澜，笃信自己一定能够成为一位技术顶呱呱的好工人，笃信“黑牡丹”最终能够成为自己人生中最为重要的舞台。
时光荏苒，26年过去了。今天的邓建军已经在一线工人岗位上赢得了累累功勋———
邓建军在世界纺织业中率先破解连续生产不停车的牛仔布纱线染色难题；
邓建军研制的“颜料组份分析计算机控制系统”填补了世界空白；
邓建军挑战世界级难题———预缩稳定率，令世界同行刮目；
邓建军高超的维护设备能力，让日本客商大呼见识到了“中国功夫”……
他用自己的青春年华在维修保养的工作岗位上尽职尽责地工作着，将单调枯燥的工作做得风生水起：他敢于对进口设备进行改造，经改造后的外国设备，操作程序简单，与同类进口设备相比，更具可操作性，部分功能超过了同类进口设备，更符合中国的生产实际；他敢于创新，用数控机床和电路板创造了牛仔布生产预缩工艺的行业最高标准，牛仔布的预缩率精度控制在2.5%以内，优于3%的国际准；他研制的“颜料组份分析计算机控制系统”填补了世界空白；他先后对染浆联合机进行了4次技术改造，解决了连续生产不停车这一技术难题。20多年来，他参与公司的技术创新项目近500个，其中，独立完成150个，给企业创造了3000多万元的经济效益。从修理洋设备到改造研发新设备替代进口，他解决重大技术难题23个，参与技改项目400余个，为他所在的公司从一家里弄小厂跻身全国500强和131家重点高新技术企业立下了汗马功劳。
与此同时，他也赢得了一连串近乎奢侈的荣誉：25岁出国考察、被企业特聘为月薪8000的高级工程师、我国个性化邮票上首次出现他这个工人的形象、享受国务院特殊津贴、获得全国五一劳动奖状、全国青年岗位能手、江苏省新长征突击手，新世纪全国首批“能工巧匠”、全国职工职业道德建设十佳标兵等称号……2009年9月14日，他被评为100位新中国成立以来感动中国人物之一。
在这些旁人看起来耀眼的光环下，他对自己的评价是：“我就是一个普通工人！”
敬业是他爱国的方式
爱国是人们对于祖国的一种深厚的依恋、爱护，以及与此相应的实际行动。他是每个公民应当遵循的最基本的价值观念和道德准则，也是中华民族的光荣传统。几千年来，中华儿女一直高举爱国旗帜，涌现出无数爱国英雄、仁人志士，传诵着数不清的爱国诗篇，爱国主义精神早已融入亿万人民的心里。而邓建军正是这亿万人中的一员，他把这种强烈的爱国主义情感转化为实际行动，落实到每一个祖国需要的时刻，贯彻在平凡的工作岗位和日常生活中。对于邓建军来说，敬业就是他爱国的一种表达方式。
1997年，黑牡丹公司进口的德国气流纺纱机的中枢系统——专用变频器烧坏，急需更换。但是这种专用变频器一个就要三万元，订货周期还要两个月，怎么办？看着流水线静悄悄地趴在车间，邓建军和研究小组成员们着了急：“我原来画过这个机器的电板线路图，我当时就提出能不能用咱们国产的变频器替代国外的。”邓建军的建议得到了大家的赞同，他们开始认真地分析图纸，反复计算测试数据，重新设计参数，在多次的模拟测试后，他们根据图纸原理改进的国产变频器终于让设备重新运转了起来。消息传到德国，对方全然不信，派人专程飞来“黑牡丹”，亲眼目睹之后，德国专家翘起了大拇指：“上帝的杰作！中国工人了不起……”
一次，日本村田公司代表到公司洽谈业务，忽然发现了新大陆。从该公司进口的村田络筒机，在邓建军科研组成员的维护保养下，工作了6年，居然运行状况十分理想。按照设计，运行5年后，机器便会毛病百出。日本人深感意外，为了表达敬意，他们特别向公司赠送了价值2万元的村田络筒机零部件，一位日本人风趣地形容：我们见识到了“中国功夫”。
敬业是公民的重要价值准则，也是最基本的职业道德要求。一个人无论从事哪个行业、担任什么职务，都应该用辛勤的劳动和扎实的工作践行敬业这一朴素而崇高的美德。在培育和践行社会主义核心价值观的今天，尤其需要大力倡导敬业精神，引导人们确立忠于职守的工作态度，培养干一行爱一行的职业情感，提高勤业、精业的业务素养，为实现全面建成小康社会的奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗，从这一层面上来说，邓建军堪称敬业的绝对楷模。 当时黑牡丹公司正在进行大规模的技术改造，引进了一大批国际上最先进的纺织设备。这些设备大大提升了黑牡丹公司的生产能力，但是也带来了棘手的技术问题。
“外国人卖给我们机器，可他们只派人来安装，测试，可不教我们坏了怎么修。”邓建军陷入了很大的困惑，国外的机器技术含量高，分外的“娇贵”，操作稍有不当，就会导致停止运转。“坏了就得联系厂家，他们派工程师来修，一等就得一两个月。”时值工厂转型，蓄积待发的关键期，如何保证这些宝贝机器正常运转就成了最关键的问题。
临危受命，邓建军和另外两名刚毕业的大中专毕业生共同组成了全厂唯一的一个电子组，在生产一线负责全公司引进设备的使用研究、资料翻译、消化吸收和维修保养工作。
外国公司不给设备原理操作手册，邓建军就尝试去琢磨原理和操作，自己画出来电子控制板的线路图。设备中大部分的电路板都是四层电板叠合在一起的，一张电路板常常有1000多个接触点。当时，唯一能做的就是用万用表查遍任何两个接触点中是否通有电流。一块1000个点的电路板他就要两个点两个点的用万用表查50多万次。由于公司的设备是24小时运转，在设备停休和保养的时间才可以见缝插针地测试接触点，邓建军就天天各个车间寻找可以测试的电路板。枯燥单调的工作换来的就是邓建军厚厚的一叠工作笔记，上面密密麻麻地画满了各种设备中的电路板图。
徐文虎庆幸自己一进厂门就碰上了邓建军这个好师傅。然而，他刚下车间时心里也嘀咕过：当工人有啥出息？邓建军认真地对他说：“当个优秀的技术工人并不容易。”为什么上海、苏南的企业会出20万元年薪聘请日本、德国的退休技师？这说明，中国制造业的崛起需要大批一流的工人技师！
敬业看似平凡，实则不易。职业和工作岗位是人们生存和发展的基本保障，任何岗位都意味着机会和平台，它可以成就我们的事业、成就我们的人生。人生在世，成就一番事业，在职场上大有作为，是大多数人的职业愿景。而事业有成，实现自己的人生目标，展现生命的意义和价值，在很大程度上取决于个人的工作态度、敬业精神。机遇青睐敬业者，只有勤勉敬业的人，才能在平凡的岗位上铸就不平凡的业绩，最大限度地实现自己的理想。可以说，邓建军的成功不是偶然的，它对本职工作的执着和专研，对待困难迎难而上的态度注定了他炫目璀璨的人生。
在世界纺织业中，牛仔布纱线染色始终被一个难题所困扰。机器染完一缸布后的停车过程中，因为温度、湿度等环境条件的变化，总要产生将近600米染色不均的废布，给企业造成极大浪费，影响生产进度和产量。
看着每次停车造成的3600元损失，从小过惯苦日子的邓建军心疼极了。于是，他访专家寻找灵感，查资料捕捉信息，就连做梦都在想着解决问题的办法。多少次夜深人静的时候，邓建军把18项纺织新技术在脑子里“放电影”，逐一进行分析。经过再三论证，他提出了改直流调速为变频调速的设想。光是方案的设计，邓建军就用了足足两个月，因为只要一个信号隔离不到位，就会前功尽弃。
最难的是改造完毕进行试车。没有可供借鉴的经验，没有成功改造的先例，大家都为邓建军捏了把汗。开车以后，只听“嘣”的一声，新装上的主要器件变频器炸裂了。再换一个，又是“嘣”的一声。
接二连三的爆炸声，快要把邓建军炸懵了：“一个变频器就是四五千块钱，第一天就炸了两个，后来又炸了5个……这可是好几万元啊！”
这是邓建军第一次充当“心脏”进行独立技改，承受的巨大压力可想而知。他天天泡在试车现场，反反复复查找原因。经过细致的排查和分析，邓建军确信自己没有错，可能是买来的国产变频器存在问题。果然，厂方专家上门检验后承认，由于没有按照邓建军的要求进行光电隔离，变频器存在质量问题。
换上合格的变频器后，试车终于成功！邓建军绷了好几个月的脸上，第一次露出了笑容。邓建军带着同伴日夜奋战，先后对染浆联合机进行4次改造，在国内率先解决了连续生产不用停车这一世界性纺织难题，为企业创造经济效益3000多万元。专家论证认为，改造后的设备操作程序更为优化，功能先进性部分超过同类进口设备。
1981年进厂的蔡志忠是染浆联的值班长，亲眼见证了这套关键设备的“新生”。他说：“在邓建军的改造下，染浆联合机的各方面性能都可以跟国际先进设备相媲美，这确实是一次脱胎换骨的改造。”
诚信、友善是他为人处事的态度
诚信是人类的普遍道德要求，是中华民族的传统美德，是社会主义核心价值观的重要内容。它不只是单纯的守约与履约问题，更是劳动创造的态度和品德问题。
面对复杂的设备和技术，深感知识储备不足的邓建军，给公司的领导和同事曾许下一个承诺：不仅在学历上要更上一层楼，在专业领域上也要做行业的绝对王者。
“我不想为了学习而学习，也不是为了文凭，我想学的是对我的工作有用的东西，为用而学，能帮助我提高解决问题的能力。”邓建军给自己订下了强制学习计划，只要没有特殊任务，每晚必须看1个半小时的技术书籍和有关资料。参加自学考试，他专攻计算机应用技术，获得大专学历后继续攻读本科专业。这些年来，他先后自学了《VB6.0数据编程技术》等200多册专业书籍。他的妻子姚群说：“半夜醒来，常常看到他捧着书本进入梦乡，头就拱在未合上的书里面。”最初，邓建军依赖着翻译材料来理解英语、德语，每看到一个新词汇，就记住背熟，很快，邓建军便跨越了语言障碍。现在，反倒是一些因缺乏专业知识而译得磕磕碰碰的中文资料让他啼笑皆非了。一个人如果没有扎实的知识，哄骗不了别人，更哄骗不了自己。邓建军，他用扎扎实实的学习，诚实地面对自己的岗位和岗位上的人生。
有一次，邓建军从表哥那儿看到一本《多阵印制板设计程序应用手册》，如获至宝，在复印技术尚不普及的年代，借回后便与科研组2位成员利用空余时间日夜突击抄写。近300页的专业书，3个人整整抄了两个星期。
当寻找适用书籍成为新难点时，2002年8月，邓建军科研小组在公司支持下，在常州市图书馆建立了“邓建军科研组学习基地”，取得了市图书馆免费为小组提供学习园地及借阅图书的服务。 在邓建军科研组的带动下，公司纺纱、织造、染色、整理、成品等工艺流程的青年科技人员，先后自发组织建立了7个“学习研究小组”。近3年来，他们共完成小改小革近400项。16个年头的拼搏奉献，邓建军共解决重大技术难题23个，参与技改项目400余个，独立完成的达138个。当今世界纺织行业公认的可用于色织行业的18项最新技术，黑牡丹公司已成功运用15项，远远高于国内外同行。
邓建军用他的实际行动兑现了对领导和同事的承诺，他孜孜不倦的学习态度使他长期以来一直都是纺织行业技术革新的领路人。
培育和践行诚信价值观，不仅要求诚实劳动，更要求恪守诺言和约定。作为母校——常州轻工职业技术学院的特聘辅导员，邓建军承诺自己的学弟学妹，只要一有时间就会回到这里，把所学、所悟与“邓建军班”的同学们一起交流，社会活动和日常工作繁忙的他，面对学弟学妹，从不食言。这样的现身交流活动在常州轻院每年都会开展一两次，邓建军每次都分文不取，义务劳动。
对待母校的学子，邓建军始终都是信守承诺，但面对自己的亲人，他却总是“爽约”。1993年，染浆联的技改工作正进入关键阶段，这时，家住金坛农村的母亲打电话来说，父亲摔坏了脚。他是家中长子，弟弟还是个学生，自己责无旁贷，他当时就答应母亲一定会尽快回家接父亲去医院医治。但是，繁琐的工作和巨大的压力使他实在腾不出时间回去探望，当项目完成再把父亲接到常州时，由于错过了最佳治疗时间，父亲的脚残疾了。看到父亲一瘸一拐地蹒跚走路，邓建军不禁潸然泪下。
烟酒不沾、始终面带笑容的邓建军脾气极好，但在自己的儿子眼里，他却是“爽约”老爸。儿子的围棋学到了考段的程度，邓建军答应儿子节假日一定会陪他下几盘，帮他提高提高。可是，他很少做到，一进家门，他就往沙发上一躺，打开电视，不一会儿就在电视的伴奏下打呼噜了。儿子说，爸爸最伟大的地方是烧的菜好吃，特别是油炸鸡大腿，他曾经开玩笑地跟我说，只要我吃不腻，他就会天天做给我吃。可是，“我已经不记得什么时候吃过爸爸做的油炸鸡大腿了。”面对孩子的这一简单要求，邓建军又一次失信了。
社会主义核心价值观倡导的友善，是对人类以往友善理念的继承和发展，是社会主义条件下处理人际关系的基本价值准则。邓建军为人低调，无论是第一线工人的要求，还是技术小组的疑难问题，他都有求必应。至今他仍然保持着一个农民的儿子，一个一线工人实实在在做人的本色，厂里的工人几乎都认得出他“蓝色”的身影。可以说，诚信、友善就是他为人处事的态度。
“我们原来住单身宿舍的时候，邓建军的床头就有一部专门的内线电话。”和邓建军同时进厂的蒋春发一说起这件事情就感慨。“我们有时候会懒一懒，机器坏了，明天再修么，睡得正香的，谁也不愿意起来啊。我们中间，他这个人就是随叫随到的。”蒋春发说，时间长了，大家干脆就把内线电话直接放到了邓建军的床头。
邓建军是电气方面的行家，可是遇到了其他方面的难题，只要大家找到他，他也从来不推脱，挽袖子就干。抓棉车间的陈志强告诉记者：“我们有一次抓棉机坏了，我们觉得可能是电子方面的问题，就赶快给他打了电话。”当时邓建军马上赶了过来。经过检查，是管道的问题，按理说是机械上的事，抓棉车间粉尘很多，空气流通差，大家都不愿意多呆，邓建军完全可以叫机械工来修。“他就说他也会修，别再找人浪费时间，自己一会就修好了机器。”邓建军的徒弟徐文虎说起自己的师傅来也是滔滔不绝：“那是2000年，我师傅正在镇江参加江苏理工学院函授本科段的考试。当时厂里一台染浆联发生故障，我们怎么也修不好，没办法，只好给师傅打了电话，那时候是零晨一点多，他二话没说跑出学校打了个出租车，修好了机器后，他又坐早上5点钟的火车赶到镇江，继续参加考试。”
在邓建军身上，类似彻夜奔波数百里“单骑救机”的故事还有很多，除了他配备了单独的内线电话外，他还是公司里最早拥有BP机和手机的人，原因只有一个，只要设备坏了要他修，他肯定最快出现在维修现场。
在时任黑牡丹集团公司团委副书记徐彬看来，“邓建军的可贵之处不仅在于具备了知识经济时代中国工人的智慧内核，同时还不折不扣地保留着老一辈无产阶级工人全心全意为人民服务的精神。他的身上集中了一流的才和一流的德。”现代人崇尚实现自我价值，喜欢以财富论英雄，在常州这块全国纺织基地，挪一挪窝，邓建军这样的专家型工人，想发财易如反掌，但邓建军没有。工作至今，他还在一线，他还是那样朴实，在同事们眼里，他依然保持着刚进厂时那种“傻”样：随随便便穿一件西装，脚上是一双几十元的球鞋。
在每个热血男儿心中，其实都埋藏着一个英雄情结。对于不声不响的邓建军而言，机械设备就是他的千军万马，驾驭着它们创造一流的效益，其乐无穷。在机器设备面前，他就是一位将军。每一次较量，都激起他的征服欲，每一次手到病除，都带给他满心的欢悦。
邓建军言语不多，更无惊人之语，他最喜欢印在公司画册上的那一段话：
“在静谧的非洲大草原上，夕阳西下之际，一头狮子在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以追上跑得最快的羚羊；一头羚羊在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以逃脱跑得最快的狮子。那么，无论你是狮子还是羚羊，当太阳升起，你要做的，都是奔跑。”
黑牡丹（集团）股份有限公司董事长曹德法说：“企业有今天，离不开以邓建军为代表的这个职工群体的科技创新，他们是企业科学发展的推动者和领跑者。”
太阳每天都要升起。在追求技术的道路上，邓建军已经毫不停顿地奔跑了26年，并且还要继续奔跑下去。
他，有着一个最普通不过的工作，哪里的机器不转了，哪里的零件要换了，哪里的程序要调整了，哪里的部件要保养了，都是他的活，因为他就是设备检修保养的一线工人。
2004年，他这个一线工人两次见到了时任中共中央总书记胡锦涛，特别是4月30日，时任总书记胡锦涛在江苏接见部分劳模时，还饶有兴趣地向他请教技术问题；9月30日，他又和4000余名中外人士一起，无比荣幸地来到人民大会堂，出席国务院国庆招待会；如果加上后来习近平的接见，他的一双手前后被总书记握过7次。
他，就是常州市黑牡丹（集团）股份有限公司高级技师邓建军，一个在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中，以自己的实际行动践行“爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观的中国蓝领精英。
平凡的岗位铸就不平凡的业绩
上世纪80年代末，一个躁动而充满各种诱惑的年代，“当工人没出息”的声音不绝于耳。21岁的邓建军从江苏常州轻工业学校（常州轻工职业技术学院前身）电气自动化专业毕业，进入常州黑牡丹股份有限公司，成为一名纺织行业的电气技工。
这是1988年8月，苏南大地经商潮涌，更多的人开始把金钱和财富当做成功的象征。没有谁更多地去留意刚刚走出校门的邓建军，只是知道这位憨厚老实的小伙子常常面带微笑，毕恭毕敬地向公司里的每一个人问声“师傅好”。
然而，职业的平淡并没有消磨掉邓建军的意志。在平静的外表下，他的心海深处依然孕育着波澜，笃信自己一定能够成为一位技术顶呱呱的好工人，笃信“黑牡丹”最终能够成为自己人生中最为重要的舞台。
时光荏苒，26年过去了。今天的邓建军已经在一线工人岗位上赢得了累累功勋———
邓建军在世界纺织业中率先破解连续生产不停车的牛仔布纱线染色难题；
邓建军研制的“颜料组份分析计算机控制系统”填补了世界空白；
邓建军挑战世界级难题———预缩稳定率，令世界同行刮目；
邓建军高超的维护设备能力，让日本客商大呼见识到了“中国功夫”……
他用自己的青春年华在维修保养的工作岗位上尽职尽责地工作着，将单调枯燥的工作做得风生水起：他敢于对进口设备进行改造，经改造后的外国设备，操作程序简单，与同类进口设备相比，更具可操作性，部分功能超过了同类进口设备，更符合中国的生产实际；他敢于创新，用数控机床和电路板创造了牛仔布生产预缩工艺的行业最高标准，牛仔布的预缩率精度控制在2.5%以内，优于3%的国际准；他研制的“颜料组份分析计算机控制系统”填补了世界空白；他先后对染浆联合机进行了4次技术改造，解决了连续生产不停车这一技术难题。20多年来，他参与公司的技术创新项目近500个，其中，独立完成150个，给企业创造了3000多万元的经济效益。从修理洋设备到改造研发新设备替代进口，他解决重大技术难题23个，参与技改项目400余个，为他所在的公司从一家里弄小厂跻身全国500强和131家重点高新技术企业立下了汗马功劳。
与此同时，他也赢得了一连串近乎奢侈的荣誉：25岁出国考察、被企业特聘为月薪8000的高级工程师、我国个性化邮票上首次出现他这个工人的形象、享受国务院特殊津贴、获得全国五一劳动奖状、全国青年岗位能手、江苏省新长征突击手，新世纪全国首批“能工巧匠”、全国职工职业道德建设十佳标兵等称号……2009年9月14日，他被评为100位新中国成立以来感动中国人物之一。
在这些旁人看起来耀眼的光环下，他对自己的评价是：“我就是一个普通工人！”
敬业是他爱国的方式
爱国是人们对于祖国的一种深厚的依恋、爱护，以及与此相应的实际行动。他是每个公民应当遵循的最基本的价值观念和道德准则，也是中华民族的光荣传统。几千年来，中华儿女一直高举爱国旗帜，涌现出无数爱国英雄、仁人志士，传诵着数不清的爱国诗篇，爱国主义精神早已融入亿万人民的心里。而邓建军正是这亿万人中的一员，他把这种强烈的爱国主义情感转化为实际行动，落实到每一个祖国需要的时刻，贯彻在平凡的工作岗位和日常生活中。对于邓建军来说，敬业就是他爱国的一种表达方式。
1997年，黑牡丹公司进口的德国气流纺纱机的中枢系统——专用变频器烧坏，急需更换。但是这种专用变频器一个就要三万元，订货周期还要两个月，怎么办？看着流水线静悄悄地趴在车间，邓建军和研究小组成员们着了急：“我原来画过这个机器的电板线路图，我当时就提出能不能用咱们国产的变频器替代国外的。”邓建军的建议得到了大家的赞同，他们开始认真地分析图纸，反复计算测试数据，重新设计参数，在多次的模拟测试后，他们根据图纸原理改进的国产变频器终于让设备重新运转了起来。消息传到德国，对方全然不信，派人专程飞来“黑牡丹”，亲眼目睹之后，德国专家翘起了大拇指：“上帝的杰作！中国工人了不起……”
一次，日本村田公司代表到公司洽谈业务，忽然发现了新大陆。从该公司进口的村田络筒机，在邓建军科研组成员的维护保养下，工作了6年，居然运行状况十分理想。按照设计，运行5年后，机器便会毛病百出。日本人深感意外，为了表达敬意，他们特别向公司赠送了价值2万元的村田络筒机零部件，一位日本人风趣地形容：我们见识到了“中国功夫”。
敬业是公民的重要价值准则，也是最基本的职业道德要求。一个人无论从事哪个行业、担任什么职务，都应该用辛勤的劳动和扎实的工作践行敬业这一朴素而崇高的美德。在培育和践行社会主义核心价值观的今天，尤其需要大力倡导敬业精神，引导人们确立忠于职守的工作态度，培养干一行爱一行的职业情感，提高勤业、精业的业务素养，为实现全面建成小康社会的奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗，从这一层面上来说，邓建军堪称敬业的绝对楷模。 当时黑牡丹公司正在进行大规模的技术改造，引进了一大批国际上最先进的纺织设备。这些设备大大提升了黑牡丹公司的生产能力，但是也带来了棘手的技术问题。
“外国人卖给我们机器，可他们只派人来安装，测试，可不教我们坏了怎么修。”邓建军陷入了很大的困惑，国外的机器技术含量高，分外的“娇贵”，操作稍有不当，就会导致停止运转。“坏了就得联系厂家，他们派工程师来修，一等就得一两个月。”时值工厂转型，蓄积待发的关键期，如何保证这些宝贝机器正常运转就成了最关键的问题。
临危受命，邓建军和另外两名刚毕业的大中专毕业生共同组成了全厂唯一的一个电子组，在生产一线负责全公司引进设备的使用研究、资料翻译、消化吸收和维修保养工作。
外国公司不给设备原理操作手册，邓建军就尝试去琢磨原理和操作，自己画出来电子控制板的线路图。设备中大部分的电路板都是四层电板叠合在一起的，一张电路板常常有1000多个接触点。当时，唯一能做的就是用万用表查遍任何两个接触点中是否通有电流。一块1000个点的电路板他就要两个点两个点的用万用表查50多万次。由于公司的设备是24小时运转，在设备停休和保养的时间才可以见缝插针地测试接触点，邓建军就天天各个车间寻找可以测试的电路板。枯燥单调的工作换来的就是邓建军厚厚的一叠工作笔记，上面密密麻麻地画满了各种设备中的电路板图。
徐文虎庆幸自己一进厂门就碰上了邓建军这个好师傅。然而，他刚下车间时心里也嘀咕过：当工人有啥出息？邓建军认真地对他说：“当个优秀的技术工人并不容易。”为什么上海、苏南的企业会出20万元年薪聘请日本、德国的退休技师？这说明，中国制造业的崛起需要大批一流的工人技师！
敬业看似平凡，实则不易。职业和工作岗位是人们生存和发展的基本保障，任何岗位都意味着机会和平台，它可以成就我们的事业、成就我们的人生。人生在世，成就一番事业，在职场上大有作为，是大多数人的职业愿景。而事业有成，实现自己的人生目标，展现生命的意义和价值，在很大程度上取决于个人的工作态度、敬业精神。机遇青睐敬业者，只有勤勉敬业的人，才能在平凡的岗位上铸就不平凡的业绩，最大限度地实现自己的理想。可以说，邓建军的成功不是偶然的，它对本职工作的执着和专研，对待困难迎难而上的态度注定了他炫目璀璨的人生。
在世界纺织业中，牛仔布纱线染色始终被一个难题所困扰。机器染完一缸布后的停车过程中，因为温度、湿度等环境条件的变化，总要产生将近600米染色不均的废布，给企业造成极大浪费，影响生产进度和产量。
看着每次停车造成的3600元损失，从小过惯苦日子的邓建军心疼极了。于是，他访专家寻找灵感，查资料捕捉信息，就连做梦都在想着解决问题的办法。多少次夜深人静的时候，邓建军把18项纺织新技术在脑子里“放电影”，逐一进行分析。经过再三论证，他提出了改直流调速为变频调速的设想。光是方案的设计，邓建军就用了足足两个月，因为只要一个信号隔离不到位，就会前功尽弃。
最难的是改造完毕进行试车。没有可供借鉴的经验，没有成功改造的先例，大家都为邓建军捏了把汗。开车以后，只听“嘣”的一声，新装上的主要器件变频器炸裂了。再换一个，又是“嘣”的一声。
接二连三的爆炸声，快要把邓建军炸懵了：“一个变频器就是四五千块钱，第一天就炸了两个，后来又炸了5个……这可是好几万元啊！”
这是邓建军第一次充当“心脏”进行独立技改，承受的巨大压力可想而知。他天天泡在试车现场，反反复复查找原因。经过细致的排查和分析，邓建军确信自己没有错，可能是买来的国产变频器存在问题。果然，厂方专家上门检验后承认，由于没有按照邓建军的要求进行光电隔离，变频器存在质量问题。
换上合格的变频器后，试车终于成功！邓建军绷了好几个月的脸上，第一次露出了笑容。邓建军带着同伴日夜奋战，先后对染浆联合机进行4次改造，在国内率先解决了连续生产不用停车这一世界性纺织难题，为企业创造经济效益3000多万元。专家论证认为，改造后的设备操作程序更为优化，功能先进性部分超过同类进口设备。
1981年进厂的蔡志忠是染浆联的值班长，亲眼见证了这套关键设备的“新生”。他说：“在邓建军的改造下，染浆联合机的各方面性能都可以跟国际先进设备相媲美，这确实是一次脱胎换骨的改造。”
诚信、友善是他为人处事的态度
诚信是人类的普遍道德要求，是中华民族的传统美德，是社会主义核心价值观的重要内容。它不只是单纯的守约与履约问题，更是劳动创造的态度和品德问题。
面对复杂的设备和技术，深感知识储备不足的邓建军，给公司的领导和同事曾许下一个承诺：不仅在学历上要更上一层楼，在专业领域上也要做行业的绝对王者。
“我不想为了学习而学习，也不是为了文凭，我想学的是对我的工作有用的东西，为用而学，能帮助我提高解决问题的能力。”邓建军给自己订下了强制学习计划，只要没有特殊任务，每晚必须看1个半小时的技术书籍和有关资料。参加自学考试，他专攻计算机应用技术，获得大专学历后继续攻读本科专业。这些年来，他先后自学了《VB6.0数据编程技术》等200多册专业书籍。他的妻子姚群说：“半夜醒来，常常看到他捧着书本进入梦乡，头就拱在未合上的书里面。”最初，邓建军依赖着翻译材料来理解英语、德语，每看到一个新词汇，就记住背熟，很快，邓建军便跨越了语言障碍。现在，反倒是一些因缺乏专业知识而译得磕磕碰碰的中文资料让他啼笑皆非了。一个人如果没有扎实的知识，哄骗不了别人，更哄骗不了自己。邓建军，他用扎扎实实的学习，诚实地面对自己的岗位和岗位上的人生。
有一次，邓建军从表哥那儿看到一本《多阵印制板设计程序应用手册》，如获至宝，在复印技术尚不普及的年代，借回后便与科研组2位成员利用空余时间日夜突击抄写。近300页的专业书，3个人整整抄了两个星期。
当寻找适用书籍成为新难点时，2002年8月，邓建军科研小组在公司支持下，在常州市图书馆建立了“邓建军科研组学习基地”，取得了市图书馆免费为小组提供学习园地及借阅图书的服务。 在邓建军科研组的带动下，公司纺纱、织造、染色、整理、成品等工艺流程的青年科技人员，先后自发组织建立了7个“学习研究小组”。近3年来，他们共完成小改小革近400项。16个年头的拼搏奉献，邓建军共解决重大技术难题23个，参与技改项目400余个，独立完成的达138个。当今世界纺织行业公认的可用于色织行业的18项最新技术，黑牡丹公司已成功运用15项，远远高于国内外同行。
邓建军用他的实际行动兑现了对领导和同事的承诺，他孜孜不倦的学习态度使他长期以来一直都是纺织行业技术革新的领路人。
培育和践行诚信价值观，不仅要求诚实劳动，更要求恪守诺言和约定。作为母校——常州轻工职业技术学院的特聘辅导员，邓建军承诺自己的学弟学妹，只要一有时间就会回到这里，把所学、所悟与“邓建军班”的同学们一起交流，社会活动和日常工作繁忙的他，面对学弟学妹，从不食言。这样的现身交流活动在常州轻院每年都会开展一两次，邓建军每次都分文不取，义务劳动。
对待母校的学子，邓建军始终都是信守承诺，但面对自己的亲人，他却总是“爽约”。1993年，染浆联的技改工作正进入关键阶段，这时，家住金坛农村的母亲打电话来说，父亲摔坏了脚。他是家中长子，弟弟还是个学生，自己责无旁贷，他当时就答应母亲一定会尽快回家接父亲去医院医治。但是，繁琐的工作和巨大的压力使他实在腾不出时间回去探望，当项目完成再把父亲接到常州时，由于错过了最佳治疗时间，父亲的脚残疾了。看到父亲一瘸一拐地蹒跚走路，邓建军不禁潸然泪下。
烟酒不沾、始终面带笑容的邓建军脾气极好，但在自己的儿子眼里，他却是“爽约”老爸。儿子的围棋学到了考段的程度，邓建军答应儿子节假日一定会陪他下几盘，帮他提高提高。可是，他很少做到，一进家门，他就往沙发上一躺，打开电视，不一会儿就在电视的伴奏下打呼噜了。儿子说，爸爸最伟大的地方是烧的菜好吃，特别是油炸鸡大腿，他曾经开玩笑地跟我说，只要我吃不腻，他就会天天做给我吃。可是，“我已经不记得什么时候吃过爸爸做的油炸鸡大腿了。”面对孩子的这一简单要求，邓建军又一次失信了。
社会主义核心价值观倡导的友善，是对人类以往友善理念的继承和发展，是社会主义条件下处理人际关系的基本价值准则。邓建军为人低调，无论是第一线工人的要求，还是技术小组的疑难问题，他都有求必应。至今他仍然保持着一个农民的儿子，一个一线工人实实在在做人的本色，厂里的工人几乎都认得出他“蓝色”的身影。可以说，诚信、友善就是他为人处事的态度。
“我们原来住单身宿舍的时候，邓建军的床头就有一部专门的内线电话。”和邓建军同时进厂的蒋春发一说起这件事情就感慨。“我们有时候会懒一懒，机器坏了，明天再修么，睡得正香的，谁也不愿意起来啊。我们中间，他这个人就是随叫随到的。”蒋春发说，时间长了，大家干脆就把内线电话直接放到了邓建军的床头。
邓建军是电气方面的行家，可是遇到了其他方面的难题，只要大家找到他，他也从来不推脱，挽袖子就干。抓棉车间的陈志强告诉记者：“我们有一次抓棉机坏了，我们觉得可能是电子方面的问题，就赶快给他打了电话。”当时邓建军马上赶了过来。经过检查，是管道的问题，按理说是机械上的事，抓棉车间粉尘很多，空气流通差，大家都不愿意多呆，邓建军完全可以叫机械工来修。“他就说他也会修，别再找人浪费时间，自己一会就修好了机器。”邓建军的徒弟徐文虎说起自己的师傅来也是滔滔不绝：“那是2000年，我师傅正在镇江参加江苏理工学院函授本科段的考试。当时厂里一台染浆联发生故障，我们怎么也修不好，没办法，只好给师傅打了电话，那时候是零晨一点多，他二话没说跑出学校打了个出租车，修好了机器后，他又坐早上5点钟的火车赶到镇江，继续参加考试。”
在邓建军身上，类似彻夜奔波数百里“单骑救机”的故事还有很多，除了他配备了单独的内线电话外，他还是公司里最早拥有BP机和手机的人，原因只有一个，只要设备坏了要他修，他肯定最快出现在维修现场。
在时任黑牡丹集团公司团委副书记徐彬看来，“邓建军的可贵之处不仅在于具备了知识经济时代中国工人的智慧内核，同时还不折不扣地保留着老一辈无产阶级工人全心全意为人民服务的精神。他的身上集中了一流的才和一流的德。”现代人崇尚实现自我价值，喜欢以财富论英雄，在常州这块全国纺织基地，挪一挪窝，邓建军这样的专家型工人，想发财易如反掌，但邓建军没有。工作至今，他还在一线，他还是那样朴实，在同事们眼里，他依然保持着刚进厂时那种“傻”样：随随便便穿一件西装，脚上是一双几十元的球鞋。
在每个热血男儿心中，其实都埋藏着一个英雄情结。对于不声不响的邓建军而言，机械设备就是他的千军万马，驾驭着它们创造一流的效益，其乐无穷。在机器设备面前，他就是一位将军。每一次较量，都激起他的征服欲，每一次手到病除，都带给他满心的欢悦。
邓建军言语不多，更无惊人之语，他最喜欢印在公司画册上的那一段话：
“在静谧的非洲大草原上，夕阳西下之际，一头狮子在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以追上跑得最快的羚羊；一头羚羊在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以逃脱跑得最快的狮子。那么，无论你是狮子还是羚羊，当太阳升起，你要做的，都是奔跑。”
黑牡丹（集团）股份有限公司董事长曹德法说：“企业有今天，离不开以邓建军为代表的这个职工群体的科技创新，他们是企业科学发展的推动者和领跑者。”
太阳每天都要升起。在追求技术的道路上，邓建军已经毫不停顿地奔跑了26年，并且还要继续奔跑下去。