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【摘要】目前，在高等院校的发展中，资产的类别比较多，如何进行资产管理是一项重要的工作，对高等院校的发展和其他管理工作有非常重要的影响。高校的资产管理主要分为有形资产和无形资产管理，还包括高校的基础设施管理，对高等院校的相关活动展开有比较大的影响，因此，有效的管理手段是非常重要的。但是当前我国的高等院校资产管理中，还存在很多问题，管理的水平不高，具体的职责和任务没有落实到位，管理环节相脱节等，都对高校的资产安全产生了一定的影响。因此，本文针对当前高等院校资产管理存在的问题，对如何实现有效的资产管理提出了具体的措施。
【关键词】高等院校;资产管理;对策
高校的建设中，资产的投入力度比较大，但是高校的资产管理工作仍存在较多问题，一些资产被随意的放置，造成了资产的浪费，一些资产账实不符等现象大量存在，影响了高校资产的有效管理。因此，高校的发展中，如何实现资产的有效管理，是一个迫切需要解决的问题，如何维护高校资产的安全、实现高校资产的使用效益，对高校的发展具有重要意义。
一、高校资产管理中存在的问题
（一）高校的资产管理随意性比较大
目前，许多高校在发展中，比较注重对资产的是使用和构建，但对资产的维护和管理却不到位，资产的管理任意性较大，随意放置，导致高校的资产流失情况严重。一方面，管理部门对资产的维护和保养工作不够重视，使用时随意性较大，或者过度使用，导致一些资产被过度的消耗，减少了使用寿命。另一方面，资产使用中，还有出租、外借等现象，比如一些摄像机、照相机和电脑等，影响了高校资产的正常使用。
（二）高校资产的闲置和浪费现象比较严重
高校的资产管理部门在具体的管理工作中，存在比较多的问题，对资产的管理缺乏合理的规划和规范的标准，导致具体工作中有较大的出入，一般地注重对资产的购置，而购置后管理不到位，缺乏一定的成本管理意识。所以，也造成了高校的资产一方面存在很大的闲置和浪费，另一方面又在添加设备且没有计划。形成资源浪费对高校的经济产生了很大的影响，不利于高校的建设和发展。
（三）经营性的资产流失严重
许多高校存在校办企业，或者是校内部门，在对外进行一些经营活动的过程中，有占用高校资产的情况，但是高校的资产却没有参与到一定的利益分配之中，形成无偿占用。同时，对具体的资产使用出现的损耗，也没有进行相应的补偿，导致高校的经营性资产得不到合理的回报，而且这些资产的流失现象也非常严重，给学校造成了一定的经济损失。
（四）无形资产的管理存在问题
高校的建设中，存在许多的无形资产，但是高校的管理部门没有明确的认识到这些方面，所以，也缺少具体的管理制度，缺乏有效的监督，造成了无形资产的流失，给高校带来了一定的经济损失，如：许多属于高校的研究成果却被个人占用，学校的名称和荣誉等，也有被个人或者是校外的企业利用，得不到有效的维护，导致无形资产流失严重。
（五）高校的资产账实不符
由于高校的资产管理存在许多的不足，所以，出现了实物资产和账务不相符的现象，导致学校的资产管理不清。首先，学校的资产管理部门对一些创收收入产生的资产缺少监督和管理，而且相关的资产没有记录在学校的资产账目中;其次，校外的单位捐助和赞助，以及捐赠给高校的资产，没有及时的入账，处置中的随意性比较大[1]。同时，还有一些高校对资产处置不及时，拆除或者报废的资产没有办理相关手续，还有些高校，部门使用的资产无责任保管人，职责不清，资产不明，也造成账务和实际资产情况不符。
二、加强高校资产管理的有效措施
（一）加强高校管理者的资产管理意识
高校的资产是高校生存和发展的重要基础，也是高校进行各项活动的重要保障，所以，加强高校管理者的资产管理意识，对高校的建设和发展具有重要的意义。而且有效的管理高校的资产，提高资产的使用效率，也是高校节约办学成本，提高综合竞争能力的重要方式。所以，要加强高校管理者的资产管理意识，实现高校资产的有效管理，更好的为高校的建设提供服务。
（二）统一高校的资产管理机构
高校在资产管理过程中，要建立统一的资产管理机构，将各个部门的资产管理职能集中起来，实现统一化的管理。协调和组织各个部门的资产管理工作，同时，各资产使用部门也需指定资产管理责任人，对资产进行有效的管理和监控，改变过去职责不清的状况。
（三）完善高校的资产管理制度
高校的资产管理制度需要进行规范化的建设和执行，首先，需要建立完善的资产审批制度，对资产的构建计划要充分的论证和审计，符合高校的实际情况。其次，要完善相应资产的使用、维护和处置管理制度，加强各个环节的监督，落实具体的职责[2]。同时，定期进行资产清查，对存在的问题及时解决，尤其要及时对资产的盘盈盘亏进行处理，保证资产安全。另外，还要加强高校资产管理队伍的建设，提高管理人员的综合素质，引进管理人才，提升资产的管理水平。建立一定的激励机制，提高管理人员的工作积极性，做好高校的资产管理工作。
（四）健全高校的无形资产管理
高校的资产管理中，还要重视对无形资产的管理，增强对无形资产管理的理念和保护意识，同时，完善管理制度，明确无形资产的内容和管理范围。对无形资产的管理要进行计价，相关使用和处置要做出相关的规定，完善对高校无形资产的投资、摊销和转让等部分的会计核算，建立完善的資产管理体系。具体到管理工作中，要有章可循，使高校的资产管理工作规范化。
结束语
随着当前高校的迅速发展，高校的资产管理工作变得越来越重要，而且高校的资产管理是一个系统性的、复杂的工程，所以，实现有效的管理就需要对管理者的观念进行更新。同时，建立科学有效的管理系统，建立规范化的监督体系，将各部门的资产管理工作统一起来，注重对高校无形资产的管理，引进管理方面的人才，充分的保证高校资产安全。
参考文献：
[1]凌振华，邵积荣.浅谈高校资产管理存在的问题及对策[J].会计师，2011，02：51-52.
[2]姚子龙，赵永进，李红.浅析高校资产管理问题[J].价值工程，2012，08：191-192.
【关键词】高等院校;资产管理;对策
高校的建设中，资产的投入力度比较大，但是高校的资产管理工作仍存在较多问题，一些资产被随意的放置，造成了资产的浪费，一些资产账实不符等现象大量存在，影响了高校资产的有效管理。因此，高校的发展中，如何实现资产的有效管理，是一个迫切需要解决的问题，如何维护高校资产的安全、实现高校资产的使用效益，对高校的发展具有重要意义。
一、高校资产管理中存在的问题
（一）高校的资产管理随意性比较大
目前，许多高校在发展中，比较注重对资产的是使用和构建，但对资产的维护和管理却不到位，资产的管理任意性较大，随意放置，导致高校的资产流失情况严重。一方面，管理部门对资产的维护和保养工作不够重视，使用时随意性较大，或者过度使用，导致一些资产被过度的消耗，减少了使用寿命。另一方面，资产使用中，还有出租、外借等现象，比如一些摄像机、照相机和电脑等，影响了高校资产的正常使用。
（二）高校资产的闲置和浪费现象比较严重
高校的资产管理部门在具体的管理工作中，存在比较多的问题，对资产的管理缺乏合理的规划和规范的标准，导致具体工作中有较大的出入，一般地注重对资产的购置，而购置后管理不到位，缺乏一定的成本管理意识。所以，也造成了高校的资产一方面存在很大的闲置和浪费，另一方面又在添加设备且没有计划。形成资源浪费对高校的经济产生了很大的影响，不利于高校的建设和发展。
（三）经营性的资产流失严重
许多高校存在校办企业，或者是校内部门，在对外进行一些经营活动的过程中，有占用高校资产的情况，但是高校的资产却没有参与到一定的利益分配之中，形成无偿占用。同时，对具体的资产使用出现的损耗，也没有进行相应的补偿，导致高校的经营性资产得不到合理的回报，而且这些资产的流失现象也非常严重，给学校造成了一定的经济损失。
（四）无形资产的管理存在问题
高校的建设中，存在许多的无形资产，但是高校的管理部门没有明确的认识到这些方面，所以，也缺少具体的管理制度，缺乏有效的监督，造成了无形资产的流失，给高校带来了一定的经济损失，如：许多属于高校的研究成果却被个人占用，学校的名称和荣誉等，也有被个人或者是校外的企业利用，得不到有效的维护，导致无形资产流失严重。
（五）高校的资产账实不符
由于高校的资产管理存在许多的不足，所以，出现了实物资产和账务不相符的现象，导致学校的资产管理不清。首先，学校的资产管理部门对一些创收收入产生的资产缺少监督和管理，而且相关的资产没有记录在学校的资产账目中;其次，校外的单位捐助和赞助，以及捐赠给高校的资产，没有及时的入账，处置中的随意性比较大[1]。同时，还有一些高校对资产处置不及时，拆除或者报废的资产没有办理相关手续，还有些高校，部门使用的资产无责任保管人，职责不清，资产不明，也造成账务和实际资产情况不符。
二、加强高校资产管理的有效措施
（一）加强高校管理者的资产管理意识
高校的资产是高校生存和发展的重要基础，也是高校进行各项活动的重要保障，所以，加强高校管理者的资产管理意识，对高校的建设和发展具有重要的意义。而且有效的管理高校的资产，提高资产的使用效率，也是高校节约办学成本，提高综合竞争能力的重要方式。所以，要加强高校管理者的资产管理意识，实现高校资产的有效管理，更好的为高校的建设提供服务。
（二）统一高校的资产管理机构
高校在资产管理过程中，要建立统一的资产管理机构，将各个部门的资产管理职能集中起来，实现统一化的管理。协调和组织各个部门的资产管理工作，同时，各资产使用部门也需指定资产管理责任人，对资产进行有效的管理和监控，改变过去职责不清的状况。
（三）完善高校的资产管理制度
高校的资产管理制度需要进行规范化的建设和执行，首先，需要建立完善的资产审批制度，对资产的构建计划要充分的论证和审计，符合高校的实际情况。其次，要完善相应资产的使用、维护和处置管理制度，加强各个环节的监督，落实具体的职责[2]。同时，定期进行资产清查，对存在的问题及时解决，尤其要及时对资产的盘盈盘亏进行处理，保证资产安全。另外，还要加强高校资产管理队伍的建设，提高管理人员的综合素质，引进管理人才，提升资产的管理水平。建立一定的激励机制，提高管理人员的工作积极性，做好高校的资产管理工作。
（四）健全高校的无形资产管理
高校的资产管理中，还要重视对无形资产的管理，增强对无形资产管理的理念和保护意识，同时，完善管理制度，明确无形资产的内容和管理范围。对无形资产的管理要进行计价，相关使用和处置要做出相关的规定，完善对高校无形资产的投资、摊销和转让等部分的会计核算，建立完善的資产管理体系。具体到管理工作中，要有章可循，使高校的资产管理工作规范化。
结束语
随着当前高校的迅速发展，高校的资产管理工作变得越来越重要，而且高校的资产管理是一个系统性的、复杂的工程，所以，实现有效的管理就需要对管理者的观念进行更新。同时，建立科学有效的管理系统，建立规范化的监督体系，将各部门的资产管理工作统一起来，注重对高校无形资产的管理，引进管理方面的人才，充分的保证高校资产安全。
参考文献：
[1]凌振华，邵积荣.浅谈高校资产管理存在的问题及对策[J].会计师，2011，02：51-52.
[2]姚子龙，赵永进，李红.浅析高校资产管理问题[J].价值工程，2012，08：191-192.