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全面预算管理已经成为现代化企业中的主要管理方式，有助于各类资源的优化配置与利用，使资源价值得到充分体现，满足经营生产工作需求。国企在新时代发展中面临的竞争压力在增大，实施全面预算管理可以明确资金使用状况，为各项经济活动的实施提供依据，这也是增强内部控制力度的有效途径，提高了企业的整体竞争力。然而，在实施全面预算管理的过程中仍旧存在诸多因素的限制，导致其作用发挥受到限制。为此，应该结合国企的发展现状及未来需求，加快全面预算管理体系的建设，对当前工作中存在的问题进行全面排查与优化，顺应改革潮流，为国企创造良好的发展环境，提高内部控制力度。全面预算管理涉及的内容繁杂，应该加强对各个工作要点的控制，提升管理水平。