论文部分内容阅读
近年来,随着勘察设计企业的转型,发展思路的转变,企业内推行矩阵式项目管理模式,实行项目经理责任制。目前,在实际工作中,由于企业体制、制度的落后、项目经理综合能力欠缺,导致项目人员安排、资源调配、进度协调不畅,出现了一系列的问题和困难。项目经理队伍建设和能力素质已不能完全适应企业发展的步伐和规划。文章结合工作实际,就项目经理人才队伍现状和工作开展、业务素质等三方面进行探讨。