不管是全价还是团购，做出让读者感兴趣的内容才是最核心。
　　我本来觉得《创业家》的团购能卖出4000套就不错了，7056套的最终销售量显然远远超出了我的预期。从糯米开团起，我们已经做过很多国内知名杂志的团购，比如《第一财经周刊》、《新世纪周刊》、《男人装》、《商界》、《哈佛商业评论》等等，杂志应该如何做好团购，我们也积累了一些经验。
　　
　　每次团购要事出有因，折扣合理
　　
　　对于杂志这类产品，团购频次少才会销量高，才会有轰动效果。《创业家》这次团购离上次做团购已经有近10个月的时间了，你们还有一个很好理由是庆祝创刊3周年。
　　有些人一提到团购就想到低价格，觉得越便宜越好，低价也许能带来不错的销量，但太低的折扣有时对品牌却是极大的伤害。要知道团购不是低价大甩卖，也不仅仅是一个简单的销售行为，更重要是一个市场推广和营销策划的行为，真正有价值的用户最看重的还是产品的质量，所以折扣合理就好。
　　
　　寻找合适的网站，线上线下多渠道推广
　　
　　糯米从创立起，就想走中高端的路线，我们更希望聚合一群受教育程度较高、平均收入相对较高、生活在城市的年轻白领。从我们多次跟杂志合作做团购的经验看，我们的用户中喜欢看杂志的还是挺多的。
　　在具体的推广方式上，我们强调线上和线下相结合，线上包括糯米网和人人网上的前期预热和跟踪宣传，线下的部分我们与分众传媒有合作，《创业家》的团购内容在全国的分众广告屏都有播放。
　　另一方面，《创业家》自己的推广也起到了很好的作用。你们的官方微博有80多万粉丝，通过微博、杂志等多方面的造势，以及后继的阶梯式抽奖，对整个团购都有很大的促进。最终被购买的杂志有7056套，但我相信在这一段时间，通过各种渠道了解到《创业家》的人是一个更大的群体，即使这一次他没有购买，至少已经对《创业家》形成了印象，不愿意购买全年的人，也许会购买单本杂志或者电子杂志呢。
　　《创业家》的这次团购证明，这种线上线下相结合、商家与团购网站互动配合的整合推广的方式是非常有效果的。
　　
　　团购用户已变理性，一周的时间刚刚好
　　
　　今天的团购已经跟去年不太一样了，消费者冲动购买的可能性在降低。对杂志这类产品，我觉得7天的时间是比较正常的，前期良好的宣传在第一天表现最明显，购买人数会迅速增长，接下来几天各方面的宣传和推广也会让数量平稳增长，最后一天则会迎来另一个高峰。
　　
　　《创业家》很有深度，好的内容是王道
　　
　　《创业家》近期的内容越来越受读者欢迎了，我自己就非常喜欢看，特别是新一期写团购的文章，非常好，记者下了很大的功夫，有深度，跟我们行内人所了解的团购真实情况基本相近。如果你们能继续保持现在的风格，每期有一篇这样的好文章，喜欢并认可你们的人一定会越来越多，杂志的影响力也会越来越大，下次团购肯定会有新的突破。
　　总之，杂志作为一个产品，要想有更多的人付费购买，不管是全价还是打一定折扣的团购方式，做出让读者感兴趣的内容才是最核心。