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摘要：在油田物業管理企业发展中，工会组织始终围绕企业经济建设中心任务开展各项工作，通过建设企业文化、加强思想教育、维护员工合法权益、组织多样化的工会活动，将员工与企业发展紧密结合在一起，引导员工树立起企业价值观念，有助于增强企业发展源动力和员工凝聚力。本文对工会组织在油田物业管理企业建设中的作用以及具体工作的开展进行论述。
关键词：油田；物业管理企业；工会组织
一、工会组织在油田物业管理企业建设中的作用
工会组织是依法成立的且具有社会职能的组织机构，在油田物业管理企业建设中，工会组织要切实履行好自身职能，充分发挥以下作用：一是维护员工权益。工会组织要顾全油田物业企业的发展大局，既要维护好企业员工的合法权益，又要维护企业的整体利益，协调处理好两者之间的关系，促使员工和谐相处，共同致力于企业的长远发展。工会组织要依法维护员工的权益不受侵害，代表员工与企业进行协调沟通，改善员工的工作条件。二是稳定员工队伍。工会组织要加强宣传工作，使员工了解企业发展形势，提高员工的思想素质，有利于确保员工踏实在企业工作，减少人才流失现象；三是参与民主管理。工会组织要代表广大员工参与企业民主管理，向企业提出员工的合理化建议，畅通民主参政议政渠道，增强员工的主人翁意识。四是提高员工文化素质。工会组织要定期或不定期地组织各项活动，提高员工的科学文化素质，使员工具备良好的思想道德素养，不断提升企业员工的综合素质水平。
二、油田物业管理企业建设中工会组织工作的开展
（一）积极开展企业文化建设
油田物业管理企业工会组织要积极参加企业文化建设，组织多样化的文化活动，增强企业的发展活动。工会组织可组织“系列主题文化活动”，创新服务形式，开展对弱势群体和孤寡老人的暖心服务，扩大服务的覆盖范围。同时，工会组织还要通过理念宣传、互动体验、规模效应，提高企业员工对企业文化的认同，使员工形成勇于进取的工作作风，积极投身于企业建设中来，营造和谐的企业内部氛围，增强员工的荣誉感、责任感和团队合作意识。
（二）加强思想教育工作
油田物业管理企业的工会组织应当加强对员工的思想教育，以企业的实际情况为立足点，从各个方面了解员工的需求，坚持人本理念，发现员工工作和生活中存在的问题，采取有效的方法和措施加以解决，增强员工的归属感。工会组织应当将解决员工困难作为思想教育的工作的重点内容来抓，努力帮助员工解决所有问题，遵循为员工办实事的原则，照顾困难员工的家属，为其解除后顾之忧，使员工可以全心全意地投入到岗位工作当中，由此不但能够推动企业发展，而且还能确保思想教育工作的开展更加顺利。此外，由于企业的性质较为特殊，人员不但分散，而且流动性较大，由此增添了思想教育工作的难度，为此，思想教育不能只采取简单的说教方式，而是要利用各种会议，对员工进行启发式教育，结合行业特点，对思想教育工作进行创新。
（三）维护员工合法权益
对于油田物业管理企业而言，在当前的新形势下，为推动企业持续、稳定、健康发展，就必须遵循人本理念，维护好全体员工的合法权益，以员工的实际需求作为出发点，增强工会维权的实效性，具体可从以下几个方面着手开展工作：其一，工会干部应将工作的重点放在维护员工权益上，与他们构建起和谐的劳动关系，同时建立健全相关机制，如利益协调机制、权益保障机制、矛盾调解机制以及诉求表达机制等等，全心全意为员工服务。其二，应当坚持职代会制度，让员工参与民主管理，满足民主监督的需要。其三，工会应大力抓企业劳动合同的签订及履行情况，对员工的劳动报酬、安全卫生等方面政策措施的落实情况进行监督。其四，由于油田物业管理企业需要雇佣多个工种的人员，如保洁、保安等，这些员工具有流动性大的特点，工作时长不确定，他们的待遇普遍不高，但这部分员工却代表着企业的服务水平，鉴于此，工会应当对此类员工权益的维护予以重视。
（四）组织多样化的工会活动
为使企业工会的作用得以充分发挥，应定期组织多样化的工会活动，让全体员工积极参与，如文娱体育类等活动，由此除了能够进一步丰富员工的日常生活之外，还能使他们的业余生活更加多姿多彩，不但有助于推动社会主义精神文明建设，而且可以使员工更加高效地为物业管理提供服务，最为重要的是，通过工会活动的开展，员工彼此之间可以進行交流沟通，从而营造出团结的氛围，增强企业的凝聚力，促进企业持续、稳定发展。为确保工会活动的有序开展，企业应给予各方面的支持，如场所的建设、设施的购置等等。同时，若是条件允许，可建设工会福利餐厅，为员工就餐提供便利条件。此外，还可举办技术创新活动，鼓励员工专注本岗位工作，将之做好、做精。
三、结论
总而言之，工会组织要在油田物业管理企业建设中充分发挥社会职能作用，营造和谐团结的工作氛围，稳定企业发展大局。为此，工会组织应将企业文化建设作为重点，通过宣传、教育等手段，引导员工树立职业道德观念，增强对企业的归属感，同时还要维护好员工的合法权益，为员工组织多样化的活动，推动工会组织工作深入开展。
参考文献：
[1]任瑾钰.新时期如何提高油田物业员工素质[J].民营科技，2015（5）：65-66.
[2]凡利对.当代油田物业管理中存在的问题与对策初探[J].化工管理，2014（3）：43-44.
[3]李杨.新形势下发展油田矿区物业管理的几点思考[J].科技创新与应用，2014（1）：32-33.
关键词：油田；物业管理企业；工会组织
一、工会组织在油田物业管理企业建设中的作用
工会组织是依法成立的且具有社会职能的组织机构，在油田物业管理企业建设中，工会组织要切实履行好自身职能，充分发挥以下作用：一是维护员工权益。工会组织要顾全油田物业企业的发展大局，既要维护好企业员工的合法权益，又要维护企业的整体利益，协调处理好两者之间的关系，促使员工和谐相处，共同致力于企业的长远发展。工会组织要依法维护员工的权益不受侵害，代表员工与企业进行协调沟通，改善员工的工作条件。二是稳定员工队伍。工会组织要加强宣传工作，使员工了解企业发展形势，提高员工的思想素质，有利于确保员工踏实在企业工作，减少人才流失现象；三是参与民主管理。工会组织要代表广大员工参与企业民主管理，向企业提出员工的合理化建议，畅通民主参政议政渠道，增强员工的主人翁意识。四是提高员工文化素质。工会组织要定期或不定期地组织各项活动，提高员工的科学文化素质，使员工具备良好的思想道德素养，不断提升企业员工的综合素质水平。
二、油田物业管理企业建设中工会组织工作的开展
（一）积极开展企业文化建设
油田物业管理企业工会组织要积极参加企业文化建设，组织多样化的文化活动，增强企业的发展活动。工会组织可组织“系列主题文化活动”，创新服务形式，开展对弱势群体和孤寡老人的暖心服务，扩大服务的覆盖范围。同时，工会组织还要通过理念宣传、互动体验、规模效应，提高企业员工对企业文化的认同，使员工形成勇于进取的工作作风，积极投身于企业建设中来，营造和谐的企业内部氛围，增强员工的荣誉感、责任感和团队合作意识。
（二）加强思想教育工作
油田物业管理企业的工会组织应当加强对员工的思想教育，以企业的实际情况为立足点，从各个方面了解员工的需求，坚持人本理念，发现员工工作和生活中存在的问题，采取有效的方法和措施加以解决，增强员工的归属感。工会组织应当将解决员工困难作为思想教育的工作的重点内容来抓，努力帮助员工解决所有问题，遵循为员工办实事的原则，照顾困难员工的家属，为其解除后顾之忧，使员工可以全心全意地投入到岗位工作当中，由此不但能够推动企业发展，而且还能确保思想教育工作的开展更加顺利。此外，由于企业的性质较为特殊，人员不但分散，而且流动性较大，由此增添了思想教育工作的难度，为此，思想教育不能只采取简单的说教方式，而是要利用各种会议，对员工进行启发式教育，结合行业特点，对思想教育工作进行创新。
（三）维护员工合法权益
对于油田物业管理企业而言，在当前的新形势下，为推动企业持续、稳定、健康发展，就必须遵循人本理念，维护好全体员工的合法权益，以员工的实际需求作为出发点，增强工会维权的实效性，具体可从以下几个方面着手开展工作：其一，工会干部应将工作的重点放在维护员工权益上，与他们构建起和谐的劳动关系，同时建立健全相关机制，如利益协调机制、权益保障机制、矛盾调解机制以及诉求表达机制等等，全心全意为员工服务。其二，应当坚持职代会制度，让员工参与民主管理，满足民主监督的需要。其三，工会应大力抓企业劳动合同的签订及履行情况，对员工的劳动报酬、安全卫生等方面政策措施的落实情况进行监督。其四，由于油田物业管理企业需要雇佣多个工种的人员，如保洁、保安等，这些员工具有流动性大的特点，工作时长不确定，他们的待遇普遍不高，但这部分员工却代表着企业的服务水平，鉴于此，工会应当对此类员工权益的维护予以重视。
（四）组织多样化的工会活动
为使企业工会的作用得以充分发挥，应定期组织多样化的工会活动，让全体员工积极参与，如文娱体育类等活动，由此除了能够进一步丰富员工的日常生活之外，还能使他们的业余生活更加多姿多彩，不但有助于推动社会主义精神文明建设，而且可以使员工更加高效地为物业管理提供服务，最为重要的是，通过工会活动的开展，员工彼此之间可以進行交流沟通，从而营造出团结的氛围，增强企业的凝聚力，促进企业持续、稳定发展。为确保工会活动的有序开展，企业应给予各方面的支持，如场所的建设、设施的购置等等。同时，若是条件允许，可建设工会福利餐厅，为员工就餐提供便利条件。此外，还可举办技术创新活动，鼓励员工专注本岗位工作，将之做好、做精。
三、结论
总而言之，工会组织要在油田物业管理企业建设中充分发挥社会职能作用，营造和谐团结的工作氛围，稳定企业发展大局。为此，工会组织应将企业文化建设作为重点，通过宣传、教育等手段，引导员工树立职业道德观念，增强对企业的归属感，同时还要维护好员工的合法权益，为员工组织多样化的活动，推动工会组织工作深入开展。
参考文献：
[1]任瑾钰.新时期如何提高油田物业员工素质[J].民营科技，2015（5）：65-66.
[2]凡利对.当代油田物业管理中存在的问题与对策初探[J].化工管理，2014（3）：43-44.
[3]李杨.新形势下发展油田矿区物业管理的几点思考[J].科技创新与应用，2014（1）：32-33.