论文部分内容阅读
多哈新港项目是目前中交第四航务工程局有限公司单标合同额最大的海外项目,项目高峰期参建人员超过3 000人,来自11个国家和地区。严格的准国际化项目要求和多民族文化的碰撞与融合对项目的前期管理不断冲击,这些冲击考验了企业现有的各项制度体系,也给企业相关部门如何更适应国际化项目施工管理提供了许多值得思考总结的经历。