预算的管理是企业对事先的经济活动进行预测、考查、控制,从而来实现企业预期想要达到的经营目标。在公司前进大方向的指导下,全面预算管理已然变成公司管理难以缺少的关键内容之一,具有整体提升公司经营管理以及获利能力的作用。特别是在保险这个行业,他们就采取了这种方式。因为相对于一些西方国家来说我国的保险行业发展较慢并且势头较弱。且他们在发展的过程中一方面会受到人为因素的影响,因为毕竟最终还是靠人来开展和实施的,所以会受到个人主观因素的干扰;另一方他们在发展过程中还会受到客观的因素的干扰,因为目前全球的整个经济环境并不理想,我国的市场经济发展也面临着各种考验,此时我国保险行业又大多数为中小型的保险公司,那么对于这些公司来说他们在市场中的抗压能力就会弱。因此受到这两方面因素的影响,全面预算管理的实施效果在现实生活中就会大打折扣。由于预算涉足企业整体经营动作,包括其中的有专门策略预算、业务预算和财务预算,因此称之为全面预算。从此之后,在国家财政部和国家经济贸易委员会的全力鼓舞下,预算管理在我们国家获得了大部分公司的认可并迅速发展到规范和执行阶段。据此,以永安保险公司为例,来论证说明。