论文部分内容阅读
舌战识英联想集团创始人柳传志曾经说过,选拔年轻人是"公司最艰难的工程"。在任联想集团董事长期间,他很少有时间与基层干部和员工交流,也难有机会去发现优秀人才。于是有人出了一个主意:每年召开一两次专题座谈会,就柳传志或员工关心的某些重大问题进行讨论,甚至是辩论。参加座谈会的人选有两个要求:第一,工作要做得好,因为座谈会的目的就是在这个群体里选拔能做事的人;第二,必须有思辨能力,否则谈不起来。