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只有加强企业集团民法责任,明确附属公司及其他成员企业的任务,才能确保具有相同的社会地位和权力,母公司自身提高资本优势,通过资本的杠杆确保有效的控制其下属的子公司,其集团化财务预算的非常重要的。明确其他企业权力和地位,加强成员在集团公司的统一目标,战略计划和政策标准,在一个特定的限制中加强与法人联合的系统框架,通过加强财务预算来调整的权力。