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作为一名一级支行行长，面对“发展”和“风险”的双重压力，特别是在当前激烈的市场竞争、严格的金融监管、内外风险发生显著变化的复杂形势下，深感重任在身、责任重大。我认为在日常的经营管理中要始终坚持：突出从严治行、过程控制，盯住影响全行内控合规管理质量、管理水平提升的薄弱环节，着力加强员工合规教育，集中开展专项治理，完善并夯实支行内控合规管理基础，坚决遏制经营管理中的违规行为和问题苗头，切实防控各类案件及案件风险事件。