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摘要：建筑工程具备复杂、特殊、庞大的特点，涉及到的工程施工环节多，如施工前期决策、规划、施工、竣工验收等环节。在实际施工中，每一道施工环節间都存在紧密地联系，所以要把每一道环节的管理工作做到位，彻底提高工程施工总体质量水平。施工技术将会对工程总体质量带来巨大的影响，所以要科学合理分配施工现场人力资源，合理运用专业化的机械设备，大大提高施工效率。由此，文章将具体探讨建筑工程施工技术及现场施工管理措施。
关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
房建工程施工中，存在各种各样的问题，如果无法良好地解决这些问题，那么将会阻碍我国建筑施工的良好发展。所以，要探索分析我国房建工程施工技术以及现场施工管理方法，改进施工技术与工艺，实现科学管理目标。
一、房屋建筑工程施工技术
（一）软土地基处理技术
我国地域广阔，地区之间存在不同的气候条件、地质情况，这就导致建筑工程施工受到较大的影响。施工技术人员在软土地基的处理中，要综合施工现场实际情况展开施工工作。一旦软土地基不具备良好的稳定性与承载力，那么需要分析其环境特点，再运用有效的方法，预防地基变形。
（二）电气接地施工技术
为了保证建筑工程内部电气安全使用的重要施工项目，电气接地施工技术在整个建筑工程项目施工中发挥着巨大的作用。一旦建筑工程施工中未能贯彻落实电气工程施工技术，就非常可能造成建筑物中的机械产生漏电、跑电问题，损坏施工设备，威胁建筑全体施工人员的生命安全。因此，在建筑施工中要落实好电气接地施工技术。第一，建筑施工中要做好地线处理工作，防止电路出现串联，保护后续建筑工程机器的运用安全。第二，结合施工内部建筑结构情况，合理安排与精细连接处理线路走向以及布局情况，确保机械设备用电安全性。第三，做好对电路连接的验收。针对建筑施工中每一个电路连接点以及连接地线，利用机械设备展开检测，保证机械设备正常安全运转。
（三）防水处理施工技术
建筑工程需要构建起完善、健全的排水系统。此外，由于会受到自然环境的影响，一旦在阴雨连绵的天气展开建筑工程施工，那么需要做好防水工作。在实际施工当中，要先选择优质的防水原材料，配备相对应的防水施工技术，再展开专业化的防水处理，保证建筑工程在投入运用中不会出现漏水等问题。工作人员在选择防水原材料当中，要保证材料与国家规定标准相吻合，针对原材料实施专业化的抽样检查，保证建筑工程具备理想的防水性能。
二、房屋建筑工程现场施工管理措施
（一）施工现场管理队伍建设
首先，做好有关施工工作人员的培训，具体内容包括安全知识与专业技能。施工工作人员是项目施工中的重要劳动力，其安全知识教育与提高专业技能很是关键。经过对施工人员展开安全知识与专业技能的培训，能够大大增强施工人员安全意识，严格结合施工企业规章制度实施施工操作;在安全基础上增强自身专业技能，提高建筑施工质量、安全与进度，为推动我国建筑业发展有着重要意义。
其次，提高建筑工程施工管理者综合素质。第一，施工单位要定期组织企业内部管理人员实施专业的培训，让施工管理者能够强化自身知识储备量，提高专业技能，顺利展开施工管理工作。第二，建筑施工管理人员要对自身管理理念实施创新与完善，紧跟社会经济发展脚步，将其运用到具体的建筑工程管理过程中。第三，施工单位要培养与引入高素质管理人才。一方面，培养与引入高素质建筑管理人才，具备专业化的施工管理相关知识以及较高的专业技术水平，可以将其充分运用到具体的建筑工程施工管理当中;另外一个方面，管理人才还需要保持较强的自学能力，完善自我施工管理知识与技能，与企业一同进步发展。第三，建筑工程施工管理者不仅要具有较强的管理知识与技能，还需要具有非常高的职业道德品质、责任感，在施工管理中，管理人员要保持严谨认真的态度对待工作，实现自身职能，承担社会责任。
最后，做好技术交底。建筑工程施工前，要结合合同要求与企业规范标准，针对项目施工工作人员展开技术培训以及交底工作，让施工人员高度重视建筑工程施工中的高危因素，由此明确自己工作内容与方法，确保施工管理更有序展开。
（二）做好材料质量管理
在建筑工程施工准备阶段，要结合工程项目实际需要科学合理选择材料。造价人员要结合材料制定针对性预算计划，采购人员要研究市场，结合预算计划展开合理选择。监理人员要适当对这一过程实施监督管理，保证材料质量达到过程建设的要求，实施良好的资格对比分析，材料生产单位要核实材料资格证。结合物料特殊性质选择适合的运送方法。当物料达到现场，要控制材料质量。一般来说会展开抽查。经过三次的检查，全部达标的材料运送到现场，不符合标准的材料被淘汰出局，从而保证建筑材料的质量。现场施工中，管理人员结合施工过程所运用材料的情况，做好材料存储工作，防止各种因素给材料质量产生影响。部分特殊的材料存放在车间当中，部分堆积在工作现场的材料要采用相关设备进行保护，防止日光影响材料质量。
（三）施工进度管理
为了可以顺利完成工程施工进度，企业管理者需要严格控制施工进度，通过对施工现场实施考察，科学合理管控设计，严格控制好施工技术，科学对不同施工环节展开安排，才能够顺利完工。为了防止设计不到位影响施工进度，在施工管理中，有关人员要仔细研究施工方案，仔细检查图纸是否能够符合实际情况，设计工作人员要经常与施工工作人员进行沟通交流，确保施工图纸满足实际情况，保证施工顺利展开。施工当中，建筑企业管理工作人员要充分对天气因素实施考虑，保证不会受到天气因素的影响而对施工工期带来影响。
（四）做好监督管理
建筑工程施工过程中要参考规则、遵守标准，施工当中要保持规范流程，设计出科学合理的监督管理机制实施施工保障工作，为提高建筑工程施工效率非常重要，还是实现建筑工程施工现场科学高效管理的最理想的渠道之一。建筑工程不同部门要明确制定出施工责任划分等相关制度，十分详细且明确划分不同部门当中不同工作人员的责任与权利，防止出现不必要的损失与失误。与此同时，在房屋建筑物工程施工过程中实施监督，要随时随地监督是否出现不足或者各种安全风险等，要利用有效的解决方案来及时解决问题，降低各种损失，在很大程度上提高建筑物的安全性能，避免资金资源的浪费，降低安全威胁出现率，进一步提高建筑工程施工安全质量水平。
综上所述，建筑工程施工当中施工技术以及现场施工管理都属于十分重要的内容，还是整个建筑工程项目当中较为重要的环节。施工技术现场施工管理将会对建筑工程施工成本、进度以及所获取的利益带来影响。因此，施工企业需要主动积极健全管理制度，利用合适的施工技术，做好现场施工管理工作，采用有效的管理措施来应对问题。施工企业通过做好施工现场管理队伍建设、做好材料质量管理、施工进度管理、做好监督管理的措施，保证建筑施工现场稳定管理效果，助力建筑工程项目持续进步发展。
参考文献
[1]王强.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2021（13）：137-138.
[2]韩志坚.建筑工程现场施工技术管理方面的几点思考[J].中华建设，2021（05）：44-45.
[3]张成强.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].安徽建筑，2021，28（04）：189-190.
[4]夏洪伟.房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路[J].四川水泥，2021（04）：232-233.
[5]高燕.房屋建筑工程施工现场管理分析[J].中国住宅设施，2021（03）：111-112.
作者简介：任可彬，男，1992年3月13日，河北省邯郸市，大专，助理工程师，现场施工管理。
关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
房建工程施工中，存在各种各样的问题，如果无法良好地解决这些问题，那么将会阻碍我国建筑施工的良好发展。所以，要探索分析我国房建工程施工技术以及现场施工管理方法，改进施工技术与工艺，实现科学管理目标。
一、房屋建筑工程施工技术
（一）软土地基处理技术
我国地域广阔，地区之间存在不同的气候条件、地质情况，这就导致建筑工程施工受到较大的影响。施工技术人员在软土地基的处理中，要综合施工现场实际情况展开施工工作。一旦软土地基不具备良好的稳定性与承载力，那么需要分析其环境特点，再运用有效的方法，预防地基变形。
（二）电气接地施工技术
为了保证建筑工程内部电气安全使用的重要施工项目，电气接地施工技术在整个建筑工程项目施工中发挥着巨大的作用。一旦建筑工程施工中未能贯彻落实电气工程施工技术，就非常可能造成建筑物中的机械产生漏电、跑电问题，损坏施工设备，威胁建筑全体施工人员的生命安全。因此，在建筑施工中要落实好电气接地施工技术。第一，建筑施工中要做好地线处理工作，防止电路出现串联，保护后续建筑工程机器的运用安全。第二，结合施工内部建筑结构情况，合理安排与精细连接处理线路走向以及布局情况，确保机械设备用电安全性。第三，做好对电路连接的验收。针对建筑施工中每一个电路连接点以及连接地线，利用机械设备展开检测，保证机械设备正常安全运转。
（三）防水处理施工技术
建筑工程需要构建起完善、健全的排水系统。此外，由于会受到自然环境的影响，一旦在阴雨连绵的天气展开建筑工程施工，那么需要做好防水工作。在实际施工当中，要先选择优质的防水原材料，配备相对应的防水施工技术，再展开专业化的防水处理，保证建筑工程在投入运用中不会出现漏水等问题。工作人员在选择防水原材料当中，要保证材料与国家规定标准相吻合，针对原材料实施专业化的抽样检查，保证建筑工程具备理想的防水性能。
二、房屋建筑工程现场施工管理措施
（一）施工现场管理队伍建设
首先，做好有关施工工作人员的培训，具体内容包括安全知识与专业技能。施工工作人员是项目施工中的重要劳动力，其安全知识教育与提高专业技能很是关键。经过对施工人员展开安全知识与专业技能的培训，能够大大增强施工人员安全意识，严格结合施工企业规章制度实施施工操作;在安全基础上增强自身专业技能，提高建筑施工质量、安全与进度，为推动我国建筑业发展有着重要意义。
其次，提高建筑工程施工管理者综合素质。第一，施工单位要定期组织企业内部管理人员实施专业的培训，让施工管理者能够强化自身知识储备量，提高专业技能，顺利展开施工管理工作。第二，建筑施工管理人员要对自身管理理念实施创新与完善，紧跟社会经济发展脚步，将其运用到具体的建筑工程管理过程中。第三，施工单位要培养与引入高素质管理人才。一方面，培养与引入高素质建筑管理人才，具备专业化的施工管理相关知识以及较高的专业技术水平，可以将其充分运用到具体的建筑工程施工管理当中;另外一个方面，管理人才还需要保持较强的自学能力，完善自我施工管理知识与技能，与企业一同进步发展。第三，建筑工程施工管理者不仅要具有较强的管理知识与技能，还需要具有非常高的职业道德品质、责任感，在施工管理中，管理人员要保持严谨认真的态度对待工作，实现自身职能，承担社会责任。
最后，做好技术交底。建筑工程施工前，要结合合同要求与企业规范标准，针对项目施工工作人员展开技术培训以及交底工作，让施工人员高度重视建筑工程施工中的高危因素，由此明确自己工作内容与方法，确保施工管理更有序展开。
（二）做好材料质量管理
在建筑工程施工准备阶段，要结合工程项目实际需要科学合理选择材料。造价人员要结合材料制定针对性预算计划，采购人员要研究市场，结合预算计划展开合理选择。监理人员要适当对这一过程实施监督管理，保证材料质量达到过程建设的要求，实施良好的资格对比分析，材料生产单位要核实材料资格证。结合物料特殊性质选择适合的运送方法。当物料达到现场，要控制材料质量。一般来说会展开抽查。经过三次的检查，全部达标的材料运送到现场，不符合标准的材料被淘汰出局，从而保证建筑材料的质量。现场施工中，管理人员结合施工过程所运用材料的情况，做好材料存储工作，防止各种因素给材料质量产生影响。部分特殊的材料存放在车间当中，部分堆积在工作现场的材料要采用相关设备进行保护，防止日光影响材料质量。
（三）施工进度管理
为了可以顺利完成工程施工进度，企业管理者需要严格控制施工进度，通过对施工现场实施考察，科学合理管控设计，严格控制好施工技术，科学对不同施工环节展开安排，才能够顺利完工。为了防止设计不到位影响施工进度，在施工管理中，有关人员要仔细研究施工方案，仔细检查图纸是否能够符合实际情况，设计工作人员要经常与施工工作人员进行沟通交流，确保施工图纸满足实际情况，保证施工顺利展开。施工当中，建筑企业管理工作人员要充分对天气因素实施考虑，保证不会受到天气因素的影响而对施工工期带来影响。
（四）做好监督管理
建筑工程施工过程中要参考规则、遵守标准，施工当中要保持规范流程，设计出科学合理的监督管理机制实施施工保障工作，为提高建筑工程施工效率非常重要，还是实现建筑工程施工现场科学高效管理的最理想的渠道之一。建筑工程不同部门要明确制定出施工责任划分等相关制度，十分详细且明确划分不同部门当中不同工作人员的责任与权利，防止出现不必要的损失与失误。与此同时，在房屋建筑物工程施工过程中实施监督，要随时随地监督是否出现不足或者各种安全风险等，要利用有效的解决方案来及时解决问题，降低各种损失，在很大程度上提高建筑物的安全性能，避免资金资源的浪费，降低安全威胁出现率，进一步提高建筑工程施工安全质量水平。
综上所述，建筑工程施工当中施工技术以及现场施工管理都属于十分重要的内容，还是整个建筑工程项目当中较为重要的环节。施工技术现场施工管理将会对建筑工程施工成本、进度以及所获取的利益带来影响。因此，施工企业需要主动积极健全管理制度，利用合适的施工技术，做好现场施工管理工作，采用有效的管理措施来应对问题。施工企业通过做好施工现场管理队伍建设、做好材料质量管理、施工进度管理、做好监督管理的措施，保证建筑施工现场稳定管理效果，助力建筑工程项目持续进步发展。
参考文献
[1]王强.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2021（13）：137-138.
[2]韩志坚.建筑工程现场施工技术管理方面的几点思考[J].中华建设，2021（05）：44-45.
[3]张成强.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].安徽建筑，2021，28（04）：189-190.
[4]夏洪伟.房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路[J].四川水泥，2021（04）：232-233.
[5]高燕.房屋建筑工程施工现场管理分析[J].中国住宅设施，2021（03）：111-112.
作者简介：任可彬，男，1992年3月13日，河北省邯郸市，大专，助理工程师，现场施工管理。