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全面预算管理可实现企业资源的合理配置,真实地反映企业未来的规划及实际需要,进而对部门协同、战略落地、经营发展与价值产业链等方面的最终决策提供数据支持,是企业财务管理不可或缺的一部分.对于像物业行业这种劳动密集型产业,行业内同业竞争激烈,且随着近年来物业企业不断在香港上市、收并购事件频发,企业必须重视精细化管理,才能保障企业实现长远发展,形成竞争优势.本文阐明了物业行业全面预算管理的全局性、战略性、重要性以及在实际应用过程中存在的问题,并提出优化解决方案,以提高物业行业全面预算管理的水平,从而督促目标结果的达成.