【摘 要】
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经过多年的临床应用研究,层级管理模式已得到广大护理管理者的认可,并成为有效的护理人力资源的管理手段[1-3].层级管理虽然在一定程度上减轻了护理管理者的管理压力,提高了护理质量,但它最大的缺点在于未能提高所有护士主动参与管理的行为[4].为充分调动护士的主观能动性,进一步提高护理质量,2011年11月始,我院ICU实施指导老师层级管理这一新型的护理管理方式,即在护士分层使用的基础上采取指导老师分层
【机 构】
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210029南京医科大学附属脑科医院ICU,210029南京医科大学附属脑科医院ICU,210029南京医科大学附属脑科医院ICU,210029南京医科大学附属脑科医院ICU,210029南京医科大学
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经过多年的临床应用研究,层级管理模式已得到广大护理管理者的认可,并成为有效的护理人力资源的管理手段[1-3].层级管理虽然在一定程度上减轻了护理管理者的管理压力,提高了护理质量,但它最大的缺点在于未能提高所有护士主动参与管理的行为[4].为充分调动护士的主观能动性,进一步提高护理质量,2011年11月始,我院ICU实施指导老师层级管理这一新型的护理管理方式,即在护士分层使用的基础上采取指导老师分层管理,取得满意效果,现报道如下。
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介绍了国外DRGs-PPS支付标准的制定方法,以及国内的以费用为基础的支付标准研究和以成本为基础的支付标准研究.通过对比分析,找出目前DRGs-PPS支付标准制定中存在的问题,建议以成本数据为依据,完善临床诊疗规范,探索研究规范的DRGs成本核算方法体系。
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现代医学的飞速发展很大程度得益于各种先进的医疗设备在医学各领域的广泛应用.随着医院的各种先进医疗设备不断增加,医院的管理也面临新的挑战.如何有效地提高设备利用率,控制医院的运行成本,让有限的投资产生更大的经济和社会效益,已成为医院管理层的新课题.对医疗设备开展成本效益分析,已成为医院管理医疗设备的主流方法.成本效益分析起源于美国,原本是微观经济学中的一种投资决策方法.其原理是在资金有限的情形下,如
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