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【摘 要】 随着人们生活水平的提高，对于生活环境的质量要求也逐渐提高，这就促进了园林绿化工程的建设与发展，然而在进行其施工的过程中，还存在很多不足，阻碍了园林工程的良好发展，因此，本文就针对园林绿化工程施工管理问题进行分析，并提出其管理措施。
【关键词】 生活水平；园林绿化；施工管理
引言：
随着工业发展越来越快，园林施工管理已经显得尤其之重，为了迎合建筑现代化的需求，园林工程施工管理体系的完善就显得尤其重要，而园林施工管理的问题也相继而来，很多施工单位的绿化工程都是不达标的，甚至有些施工单位不但没有达到美化生态环境的目的，反而污染了自然环境。所以，设计和施工方面务必要确保绿化质量，并且，在施工现场，各个部门之间的配合也影响着园林工程的完成质量。
1、园林施工管理中存在的问题
1.1施工主体很多元，在管理上比较混乱
近年来，绿化工程的发展速度非常的快，主体也是非常的多元化，对于所有的绿化工程项目，政府部门根本就不能够都顾及到，所以就使得部分市政小区里的绿化做得很不好。例如，有一些开发商会让一些不合格的单位来做绿化，这样不仅达不到美观的效果，还会因为技术不够而使花草跟植物死亡，这就造成了很大程度的浪费。市政园林建设工程并没有很高的专业技术，所以更别谈创新了。对于一项工程管理来说，很大一部分取决于管理人员的综合素质以及他们在管理时候有怎样的思路，这其实最终就会关系到人们生活环境的好坏。
1.2苗木质量问题
园林绿化施工过程中，苗木的质量尤为重要，苗木的质量与苗木种植之后的成活率、管理难度以及养护难度息息相关。苗木质量低于基本要求，那么将会降低苗木的成活率，即便成活也将加大苗木后期的管理、养护工作的难度，不仅增高园林绿化建设的经济成本，而且还降低园林绿化的景观效益。除此之外，在园林绿化施工过程中苗木的根系受管理不当的影响，还会造成一定程度上的损伤，导致苗木的株型与基本质量要求不符合，干径的尺寸不符合品种要求等，这些苗木质量问题同样会增加园林绿化施工的难度。
1.3苗木栽植过程存在问题
在园林绿化施工管理过程中，很可能遇到其他种类的问题。比如，在园林绿化施工的前期，没有做好准备工作就会造成园林绿化施工的仓促性；在管理园林绿化施工的过程中，相关的施工人员对质量意识程度不够，就极有可能影响园林绿化施工的质量。或者施工人员的技术水平和工艺相对较为落后，同样会降低园林绿化工程的整体效益。此外，在园林绿化项目后期的工作中，还需要对苗木进行定期的养护和管理，但是如果没有对苗木进行精心的养护，比如没有及时清除杂草，使杂草夺取苗木的营养，不利于苗木的存活和成长，还有防止病虫害、在适宜的条件下进行浇水施肥、修剪枝叶等，也将会对园林绿化的施工质量造成一定程度上的影响。
1.4一些监管机构不够专业
在我们国家，对园林绿化的监督管理一直都做得很不好，相对而言是很落后的，一些相关的体制也不怎么完善。例如，在一些规范要求中，强制性的条例没有很多，所以就使得很多的施工单位会投机取巧，出现了没有要求就不好好做的现象，在实际的施工过程中，他们对土壤、树坑以及基肥等方面根本就不关心，直接就把植物这样栽下去，只想着快点把它完工就可以，他们关心的只有景观效果。这样的施工是非常不合理、不科学的，这就使得以后的护养管理工作非常的难做。
2、园林工程施工项目的管理
2.1加强建立施工管理体制
园林绿化施工管理的本质工作实际上就是对人员进行管理，因此需要健全、完善施工管理体制。园林绿化施工项目的管理人员应该明确园林绿化的整体要求，规划好施工计划，心中有项目竣工后园林表现出的景观效果的蓝图。为了使具体管理工作人员的具体责任得以明确，应该健全、完善管理制度，落实园林绿化施工管理工作，降低园林绿化施工成本，达到预期管理效果。与此同时，园林绿化施工管理人员还应该明确项目工程的管理目标，结合施工标准和验收标准，建立程序化的管理模式。
2.2完善图纸资料和园林绿化设计
设计图纸时应充分考虑植物的特性和适合的生活环境，做到美观、绿化、保护自然同时进行，达到双赢互利。单是看完美的设计图纸，没有做好园林的绿化设计和料也会成为一个败笔。所以一个完善的图纸资料决定一个项目完成的质量，严格按照图纸施工，顺应自然环境的需求，许多园林设计师都比较看重非凡的个性和完美的视觉体验，忽视了周围的建筑，周围的环境对于不同植物是有不同的影响的，设计师们应当做到顺应自然，结合长远的发展方向，全方面考虑，避免或尽可能地减少建筑废弃物及周围环境对植物的影响，留一定的空间为以后更持续更好地发展做准备，尽最大的可能节省能源，保护自然环境。
2.3控制合理的施工速度
一般按时间计算的施工成本，如工程施工管理人员的薪资、办公费用、施工场地临时设施费和水电费用、设备周转费用及施工器械的租赁费等，在加快施工速度、缩短施工时间的情况下，都会出现明显的降低。但是为了加快施工速度，就会增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在较低的水平。
2.4加强施工过程的质量管理
按照施工项目质量目标的要求，制定具体的施工作业计划和科学的质量计划，对施工流程、施工操作人员、原料及环境等影响质量的因素进行目标管理，以确保工程总体质量满足设计要求。加强实际施工过程的质量管理，制定各项作业活动和各个工序的操作规程、操作规范要点、工作次序、质量目标等。在对工程质量有重大影响的工序作业，应对其作业人员、原料、施工环境等各种影响因素进行检验，并做好处理突发问题的预案。提高施工人员的综合素质，加强专业技术能力的培训，提高项目管理人员的管理水平，并且加强对施工人员业务水平的重视程度。 2.5加强后期养护管理
一般情况下，园林绿化工程的养护时间为一年，即规定苗木的一个生长周期为绿化养护时间，是为了确保绿化苗木基本成活，生长状况稳定。苗木灌溉是苗木养护的一项重要工作，灌溉一般依据植物的吸水量大小决定。夏季是树木生长较为旺盛的季节需水量一般较大，但由于阳光直射，炎热的中午不能给植物进行浇水。灌溉时尽量做到适量，最好使用少灌、勤灌、慢灌的方法进行合理灌溉，确保树木有充足的水分供应；土质较差、树木缺水量大以及气候较为干旱时，则应适量延长灌溉量。
2.6加大监督的力度，提升作用以及成效
其实在具体的施工过程中，或多或少都会出现一些问题，有些可能根本就不在预期的范围内。在园林绿化工程施工的时候，有非常多的植物，这些植物的习性一般情况下都是不相同的，如果稍加不注意可能就会出问题，并且施工的本身也有很多的不确定性，所以就要采用一些监督管理措施。必须设立专业的监督小组，既要进行现场指导又要做好相应的检查工作，一旦出现问题就要及时处理。
2.7促进管理科学化发展的进程
为了加快园林绿化施工管理的科学化发展，可以从以下两方面入手：一方面，加强园林绿化施工管理专业人才的培养。现阶段，尽管我国已经开始重视对园林绿化专业管理人才以及技术人才的教育培养，但是我国园林绿化施工管理人才以及技术人才还是与国际相差一定的距离。针对这种现象，不仅高校应该加强对园林绿化施工管理人才以及技术人才的培养，而且与园林绿化工程相关的职能部门和单位也需要加强管理人员以及技术人员的岗位培训，结合园林绿化施工管理的实际工作，致力于培养专业的园林绿化施工管理人员。另一方面，加强对园林绿化施工管理理论的研究。园林绿化施工管理队伍的组成包括施工人员、管理人员、技术人员、园林绿化工程师、政府相关职能部门领导以及高校园林绿化教师等，这一批园林绿化施工管理专业人员需要拥有先进的园林绿化管理理论，结合我国实际的园林绿化施工管理情况，借鉴国际先进的园林绿化施工管理案例制定出一套适合我国园林施工管理的理论，不仅可以为我国园林绿化施工管理提供理论基础，还可以指导我国园林绿化施工管理的科学化发展。
3、结束语
综上所述，随着城市园林绿化的迅速发展，园林工程的施工管理也更加重要。园林工程施工过程中不仅要做好以上几项重要工作，工程管理者还要协调好工程施工的各个方面，以长远的角度、人性化的设计进行园林工程的施工。园林工程施工过程的管理不仅会给项目、给企业带来良好经济效益，也给国家带来了良好的社会效益。然而，要做好工程的施工管理工作，还需要许多园林施工项目管理人员的持续努力。
参考文献：
[1]张军锋.城市居住区园林绿化工程成本控制研究[D].安徽大学，2012.
[2]刘奎.园林种植工程施工管理探讨[D].西北农林科技大学，2010.
[3]刘薇.园林绿化工程项目实施阶段过程控制研究[D].天津大学，2012.
[4]李格照.如何加强园林绿化工程的现场施工管理[J].现代园艺，2013，12：167-168.
【关键词】 生活水平；园林绿化；施工管理
引言：
随着工业发展越来越快，园林施工管理已经显得尤其之重，为了迎合建筑现代化的需求，园林工程施工管理体系的完善就显得尤其重要，而园林施工管理的问题也相继而来，很多施工单位的绿化工程都是不达标的，甚至有些施工单位不但没有达到美化生态环境的目的，反而污染了自然环境。所以，设计和施工方面务必要确保绿化质量，并且，在施工现场，各个部门之间的配合也影响着园林工程的完成质量。
1、园林施工管理中存在的问题
1.1施工主体很多元，在管理上比较混乱
近年来，绿化工程的发展速度非常的快，主体也是非常的多元化，对于所有的绿化工程项目，政府部门根本就不能够都顾及到，所以就使得部分市政小区里的绿化做得很不好。例如，有一些开发商会让一些不合格的单位来做绿化，这样不仅达不到美观的效果，还会因为技术不够而使花草跟植物死亡，这就造成了很大程度的浪费。市政园林建设工程并没有很高的专业技术，所以更别谈创新了。对于一项工程管理来说，很大一部分取决于管理人员的综合素质以及他们在管理时候有怎样的思路，这其实最终就会关系到人们生活环境的好坏。
1.2苗木质量问题
园林绿化施工过程中，苗木的质量尤为重要，苗木的质量与苗木种植之后的成活率、管理难度以及养护难度息息相关。苗木质量低于基本要求，那么将会降低苗木的成活率，即便成活也将加大苗木后期的管理、养护工作的难度，不仅增高园林绿化建设的经济成本，而且还降低园林绿化的景观效益。除此之外，在园林绿化施工过程中苗木的根系受管理不当的影响，还会造成一定程度上的损伤，导致苗木的株型与基本质量要求不符合，干径的尺寸不符合品种要求等，这些苗木质量问题同样会增加园林绿化施工的难度。
1.3苗木栽植过程存在问题
在园林绿化施工管理过程中，很可能遇到其他种类的问题。比如，在园林绿化施工的前期，没有做好准备工作就会造成园林绿化施工的仓促性；在管理园林绿化施工的过程中，相关的施工人员对质量意识程度不够，就极有可能影响园林绿化施工的质量。或者施工人员的技术水平和工艺相对较为落后，同样会降低园林绿化工程的整体效益。此外，在园林绿化项目后期的工作中，还需要对苗木进行定期的养护和管理，但是如果没有对苗木进行精心的养护，比如没有及时清除杂草，使杂草夺取苗木的营养，不利于苗木的存活和成长，还有防止病虫害、在适宜的条件下进行浇水施肥、修剪枝叶等，也将会对园林绿化的施工质量造成一定程度上的影响。
1.4一些监管机构不够专业
在我们国家，对园林绿化的监督管理一直都做得很不好，相对而言是很落后的，一些相关的体制也不怎么完善。例如，在一些规范要求中，强制性的条例没有很多，所以就使得很多的施工单位会投机取巧，出现了没有要求就不好好做的现象，在实际的施工过程中，他们对土壤、树坑以及基肥等方面根本就不关心，直接就把植物这样栽下去，只想着快点把它完工就可以，他们关心的只有景观效果。这样的施工是非常不合理、不科学的，这就使得以后的护养管理工作非常的难做。
2、园林工程施工项目的管理
2.1加强建立施工管理体制
园林绿化施工管理的本质工作实际上就是对人员进行管理，因此需要健全、完善施工管理体制。园林绿化施工项目的管理人员应该明确园林绿化的整体要求，规划好施工计划，心中有项目竣工后园林表现出的景观效果的蓝图。为了使具体管理工作人员的具体责任得以明确，应该健全、完善管理制度，落实园林绿化施工管理工作，降低园林绿化施工成本，达到预期管理效果。与此同时，园林绿化施工管理人员还应该明确项目工程的管理目标，结合施工标准和验收标准，建立程序化的管理模式。
2.2完善图纸资料和园林绿化设计
设计图纸时应充分考虑植物的特性和适合的生活环境，做到美观、绿化、保护自然同时进行，达到双赢互利。单是看完美的设计图纸，没有做好园林的绿化设计和料也会成为一个败笔。所以一个完善的图纸资料决定一个项目完成的质量，严格按照图纸施工，顺应自然环境的需求，许多园林设计师都比较看重非凡的个性和完美的视觉体验，忽视了周围的建筑，周围的环境对于不同植物是有不同的影响的，设计师们应当做到顺应自然，结合长远的发展方向，全方面考虑，避免或尽可能地减少建筑废弃物及周围环境对植物的影响，留一定的空间为以后更持续更好地发展做准备，尽最大的可能节省能源，保护自然环境。
2.3控制合理的施工速度
一般按时间计算的施工成本，如工程施工管理人员的薪资、办公费用、施工场地临时设施费和水电费用、设备周转费用及施工器械的租赁费等，在加快施工速度、缩短施工时间的情况下，都会出现明显的降低。但是为了加快施工速度，就会增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在较低的水平。
2.4加强施工过程的质量管理
按照施工项目质量目标的要求，制定具体的施工作业计划和科学的质量计划，对施工流程、施工操作人员、原料及环境等影响质量的因素进行目标管理，以确保工程总体质量满足设计要求。加强实际施工过程的质量管理，制定各项作业活动和各个工序的操作规程、操作规范要点、工作次序、质量目标等。在对工程质量有重大影响的工序作业，应对其作业人员、原料、施工环境等各种影响因素进行检验，并做好处理突发问题的预案。提高施工人员的综合素质，加强专业技术能力的培训，提高项目管理人员的管理水平，并且加强对施工人员业务水平的重视程度。 2.5加强后期养护管理
一般情况下，园林绿化工程的养护时间为一年，即规定苗木的一个生长周期为绿化养护时间，是为了确保绿化苗木基本成活，生长状况稳定。苗木灌溉是苗木养护的一项重要工作，灌溉一般依据植物的吸水量大小决定。夏季是树木生长较为旺盛的季节需水量一般较大，但由于阳光直射，炎热的中午不能给植物进行浇水。灌溉时尽量做到适量，最好使用少灌、勤灌、慢灌的方法进行合理灌溉，确保树木有充足的水分供应；土质较差、树木缺水量大以及气候较为干旱时，则应适量延长灌溉量。
2.6加大监督的力度，提升作用以及成效
其实在具体的施工过程中，或多或少都会出现一些问题，有些可能根本就不在预期的范围内。在园林绿化工程施工的时候，有非常多的植物，这些植物的习性一般情况下都是不相同的，如果稍加不注意可能就会出问题，并且施工的本身也有很多的不确定性，所以就要采用一些监督管理措施。必须设立专业的监督小组，既要进行现场指导又要做好相应的检查工作，一旦出现问题就要及时处理。
2.7促进管理科学化发展的进程
为了加快园林绿化施工管理的科学化发展，可以从以下两方面入手：一方面，加强园林绿化施工管理专业人才的培养。现阶段，尽管我国已经开始重视对园林绿化专业管理人才以及技术人才的教育培养，但是我国园林绿化施工管理人才以及技术人才还是与国际相差一定的距离。针对这种现象，不仅高校应该加强对园林绿化施工管理人才以及技术人才的培养，而且与园林绿化工程相关的职能部门和单位也需要加强管理人员以及技术人员的岗位培训，结合园林绿化施工管理的实际工作，致力于培养专业的园林绿化施工管理人员。另一方面，加强对园林绿化施工管理理论的研究。园林绿化施工管理队伍的组成包括施工人员、管理人员、技术人员、园林绿化工程师、政府相关职能部门领导以及高校园林绿化教师等，这一批园林绿化施工管理专业人员需要拥有先进的园林绿化管理理论，结合我国实际的园林绿化施工管理情况，借鉴国际先进的园林绿化施工管理案例制定出一套适合我国园林施工管理的理论，不仅可以为我国园林绿化施工管理提供理论基础，还可以指导我国园林绿化施工管理的科学化发展。
3、结束语
综上所述，随着城市园林绿化的迅速发展，园林工程的施工管理也更加重要。园林工程施工过程中不仅要做好以上几项重要工作，工程管理者还要协调好工程施工的各个方面，以长远的角度、人性化的设计进行园林工程的施工。园林工程施工过程的管理不仅会给项目、给企业带来良好经济效益，也给国家带来了良好的社会效益。然而，要做好工程的施工管理工作，还需要许多园林施工项目管理人员的持续努力。
参考文献：
[1]张军锋.城市居住区园林绿化工程成本控制研究[D].安徽大学，2012.
[2]刘奎.园林种植工程施工管理探讨[D].西北农林科技大学，2010.
[3]刘薇.园林绿化工程项目实施阶段过程控制研究[D].天津大学，2012.
[4]李格照.如何加强园林绿化工程的现场施工管理[J].现代园艺，2013，12：167-168.