【摘 要】
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众所周知,工程项目管理是工程项目建设中关键的核心部分,其管理工作质量的好坏将会直接影响到整个工程项目的施工质量,更是建筑物安全稳定的有力保障。但是,在实际施工过程中
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众所周知,工程项目管理是工程项目建设中关键的核心部分,其管理工作质量的好坏将会直接影响到整个工程项目的施工质量,更是建筑物安全稳定的有力保障。但是,在实际施工过程中,常常会存在一些无法预知的潜在风险,有些风险并不会对工程施工质量造成较大的影响,而某些风险却极有可能引发重大的安全事故,严重危及了现场施工作业人员的生命安全,施工工期进度无法如期进行,加大了施工成本。因此,本文针对工程项目管理中的风险认知问题进行研究,并提出相关有效的防范措施,从而确保工程项目是施工的顺利开展,进一步提高工程项目管理工作的质量。
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