论文部分内容阅读
项目经理是企业委托在项目上的代表，代表企业履行合同，实施自开工至竣工验收全过程的组织管理。要想完成百年工程，实现利润最大化，项目经理必须做好包括科学设计管理架构、保持明确的目标和清晰的思路、制定并分解工作计划、选择优秀的施工队、培养管理六项能力、应用二八定律管理理念、熟悉政策法规、整合资源在内的八项工作。